你最喜歡用手機上的哪個軟件？我只認華為。華為 s手機都不錯。我們酒店的同事都是華為的。密切關(guān)注有多少客戶使用華為。群眾的眼睛是雪亮的。不用說，華為軟件是最好的。什么圖是反映系統(tǒng)的信息處理過程？數(shù)據(jù)流圖

你最喜歡用手機上的哪個軟件？

我只認華為。華為 s手機都不錯。我們酒店的同事都是華為的。密切關(guān)注有多少客戶使用華為。群眾的眼睛是雪亮的。不用說，華為軟件是最好的。

什么圖是反映系統(tǒng)的信息處理過程？

數(shù)據(jù)流圖是一種分析工具，它全面地描述了系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流。整個系統(tǒng)中信息的全貌是由數(shù)據(jù)流圖中的一組符號來描述的，它綜合反映了信息在系統(tǒng)中的流動、處理和存儲。

流程分析圖圖標含義？

流程圖分析法也稱為 "物流系統(tǒng)分析方法及應(yīng)用；"。一種識別危險的方法。即通過分析生產(chǎn)過程，發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的危險。具體方法是列出一個企業(yè)生產(chǎn)全過程的詳細流程圖，包括采購、選材、制造、包裝、儲存、銷售、運輸?shù)入A段，然后逐項分析每個階段，找出可能遇到的各種危險及其潛在的風(fēng)險因素。

應(yīng)用領(lǐng)域

概念

流程圖分析是對流程的每個階段、每個環(huán)節(jié)逐一進行調(diào)查分析，找出潛在的風(fēng)險，找出導(dǎo)致風(fēng)險的因素，分析風(fēng)險可能造成的損失以及對整個組織可能產(chǎn)生的不利影響。流程圖是指用一些標準符號來表示某種類型的動作，直觀地描述一個工作過程的具體步驟。

流程圖法是將一項具體的生產(chǎn)或經(jīng)營活動按照步驟或階段的順序，以若干模塊的形式組合成一系列的流程圖，每個模塊都標有各種潛在的風(fēng)險因素或風(fēng)險事件，從而給決策者一個清晰的整體印象。在企業(yè)風(fēng)險識別過程中，利用流程圖繪制企業(yè)管理的業(yè)務(wù)流程，可以清晰地顯示出對企業(yè)各項活動產(chǎn)生影響的關(guān)鍵點，并結(jié)合企業(yè)中這些關(guān)鍵點的實際情況和相關(guān)歷史數(shù)據(jù)，明確企業(yè)的風(fēng)險狀況。

應(yīng)用領(lǐng)域

通過業(yè)務(wù)流程圖的方法，對企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營中的風(fēng)險及其成因進行定性分析。

你在用什么工具做知識庫？

我用過很多知識管理工具，比如Evernote、OneNote、自建Wiki、品PKM、道云筆記，現(xiàn)在都遷移到了concept?，F(xiàn)在我的知識管理工作流程也很簡單，整個過程只用幾個工具就完成了，包括typora，incidence Web Clipper，Scapple，Things 3，Anki等等。

眾所周知，知識管理的整個過程包括四個步驟:收集、處理、評審、歸檔/丟棄。

收集的數(shù)據(jù)來源主要來自網(wǎng)頁和書籍。在concept中創(chuàng)建一個頁面作為根目錄，用typora將書籍的節(jié)選以markdown格式記錄，網(wǎng)頁的節(jié)選直接用concept Web Clipper收藏在這個頁面中。

在處理步驟中，刪除不必要的數(shù)據(jù)內(nèi)容并重新排列書籍。并提出自己的問題，將數(shù)據(jù)按照邏輯關(guān)系排列在一起，用Scapple繪制出它們之間的邏輯關(guān)系圖，作為各頁面的索引和目錄。

在復(fù)習(xí)過程中，用東西來提醒每天和每周復(fù)習(xí)的內(nèi)容，用Anki對難記的部分做卡片，用艾賓浩斯記憶曲線原理定時復(fù)習(xí)。

經(jīng)過一段時間的知識管理，用過的材料將被標記為 "已完成 "并放入專門的檔案項目中備查。

無論是使用概念還是其他工具，這個工作流程都是一致的。唯一的區(qū)別就是用什么樣的工具來盡可能的提高效率。在漫長的摸索中，我用過很多工具。除了各種記筆記軟件，還有幾個腦圖工具，幾個記筆記工具，一些繪圖工具等等。但是經(jīng)過長時間的沉淀，我最終還是選擇了現(xiàn)有的組合，并且認為這是最高效流暢的方法。