公司的基本管理制度是由誰制定的？人事部門的負責人是人事部門的經理。他全面負責人事部門的勞動人事管理工作，對公司進行指導、監(jiān)督和管理。;的勞動人事工作，并承諾執(zhí)行公司 ■各種規(guī)章制度和作業(yè)指導書。人事經

公司的基本管理制度是由誰制定的？

人事部門的負責人是人事部門的經理。他全面負責人事部門的勞動人事管理工作，對公司進行指導、監(jiān)督和管理。;的勞動人事工作，并承諾執(zhí)行公司 ■各種規(guī)章制度和作業(yè)指導書。

人事經理負責組織制定公司各部門員工的工作標準；負責起草和修改公司 人事、勞動統(tǒng)計、勞動紀律等相關管理制度。

即人事經理只能負責其職責范圍內公司和員工一般勞動紀律和制度的制定，而不能負責公司的基本管理制度。根據《公司法》第46條，公司的基本管理制度只能由董事會制定。

可視化管理的常用十種手段？

紅牌，適合5s內整理，是提升管理的起點。

看板，一眼就能發(fā)現(xiàn)異常。

信號燈，用于在過程內部發(fā)現(xiàn)異常時通知相關人員的工具。

操作流程圖，描述過程要點和操作順序的簡明說明。

反面教材。

提醒板，以防止遺漏。

區(qū)域線。

警戒線。

布告欄起到公告的作用。

生產管理委員會，記錄和報告生產運行狀態(tài)。