什么叫erp拋轉(zhuǎn)？erp在什么情況要結(jié)算？采購(gòu)收據(jù)、采購(gòu)發(fā)票、運(yùn)費(fèi)發(fā)票同時(shí)到達(dá)，三張票要同時(shí)在軟件中處理，需要手工結(jié)算。另外，當(dāng)采購(gòu)入庫(kù)單和采購(gòu)發(fā)票的單位不一致時(shí)，也必須手工結(jié)算。erp采購(gòu)入庫(kù)單生成

什么叫erp拋轉(zhuǎn)？

erp在什么情況要結(jié)算？

采購(gòu)收據(jù)、采購(gòu)發(fā)票、運(yùn)費(fèi)發(fā)票同時(shí)到達(dá)，三張票要同時(shí)在軟件中處理，需要手工結(jié)算。另外，當(dāng)采購(gòu)入庫(kù)單和采購(gòu)發(fā)票的單位不一致時(shí)，也必須手工結(jié)算。

erp采購(gòu)入庫(kù)單生成的過(guò)程？

主要是bom的構(gòu)建，也就是物料清單，庫(kù)存管理，倉(cāng)儲(chǔ)管理，入庫(kù)登記，物料驗(yàn)收，物料進(jìn)廠后，品控部門(mén)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)后入庫(kù)，生產(chǎn)領(lǐng)料，生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)工單做領(lǐng)料單，有了領(lǐng)料單，財(cái)務(wù)部門(mén)一般有財(cái)務(wù)模塊根據(jù)每個(gè)訂單的領(lǐng)料情況，工時(shí)統(tǒng)計(jì)，成本核算，還有

ERP的采購(gòu)管理流程是什么？

:(1)提出采購(gòu)需求-(2)合并采購(gòu)需求生成采購(gòu)訂單-(3)到貨后關(guān)聯(lián)采購(gòu)訂單生成到貨入庫(kù)單。一般采購(gòu)合同直接錄入系統(tǒng)，也可以根據(jù)采購(gòu)訂單合并生成采購(gòu)發(fā)票，然后維護(hù)付款單。一般的

erp采購(gòu)流程的主要5個(gè)步驟？

采購(gòu)流程的五個(gè)主要步驟

逐步閱讀過(guò)程

1.制定采購(gòu)需求計(jì)劃；

2.認(rèn)證供應(yīng)商；需要找到相應(yīng)的供應(yīng)商，考察其產(chǎn)品在數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)等方面是否符合采購(gòu)需求。

3.發(fā)布采購(gòu)訂單；以訂單形式將詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃和需求信息發(fā)送給供應(yīng)商，并協(xié)商付款，以便供應(yīng)商根據(jù)客戶(hù)需求準(zhǔn)確生產(chǎn)和供應(yīng)。;的績(jī)效指標(biāo)。

4材料入庫(kù)驗(yàn)收；

5.評(píng)估采購(gòu)工作。應(yīng)定期評(píng)估采購(gòu)材料的管理，以便持續(xù)優(yōu)化流程。

erp出庫(kù)單怎么打?。?/h2>

1注冊(cè)ERP賬號(hào)，2點(diǎn)擊業(yè)務(wù)導(dǎo)航按鈕，3進(jìn)入業(yè)務(wù)導(dǎo)航頁(yè)面后點(diǎn)擊供應(yīng)鏈按鈕，4進(jìn)入供應(yīng)鏈頁(yè)面后點(diǎn)擊庫(kù)存管理按鈕，5進(jìn)入庫(kù)存管理頁(yè)面后點(diǎn)擊庫(kù)存表按鈕，6進(jìn)入庫(kù)存表后點(diǎn)擊左上角的打印，7打印后點(diǎn)擊打印機(jī)型號(hào)，8按確定打印。