外賣雙轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)多少合格？30%合格。所謂店內(nèi)轉(zhuǎn)化率，其實(shí)是指一個(gè)統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，轉(zhuǎn)化行為完成的次數(shù)與促銷信息總點(diǎn)擊次數(shù)的比值。其實(shí)一般情況下，新店轉(zhuǎn)化率一般在15%-22%之間。網(wǎng)上經(jīng)營3個(gè)月以上的商家，如

外賣雙轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)多少合格？

30%合格。所謂店內(nèi)轉(zhuǎn)化率，其實(shí)是指一個(gè)統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，轉(zhuǎn)化行為完成的次數(shù)與促銷信息總點(diǎn)擊次數(shù)的比值。其實(shí)一般情況下，新店轉(zhuǎn)化率一般在15%-22%之間。網(wǎng)上經(jīng)營3個(gè)月以上的商家，如果能達(dá)到22%~35%，就是相對較好的店鋪。

美團(tuán)外賣如何運(yùn)營才能獲得好的單量？

我 我其實(shí)一直在思考這個(gè)問題。我用的是餓了么，不是美團(tuán)，是全外賣。原因應(yīng)該差不多。

今天下午，我點(diǎn)了一份外賣。我點(diǎn)的時(shí)候不餓。我點(diǎn)了之后，過了一會兒就開始餓了。我還是覺得很聰明，點(diǎn)的正好，以為餓了就能在合適的時(shí)間吃。結(jié)果我還是算錯(cuò)了，小伙子。我太年輕了。我等了一個(gè)多小時(shí)，餓得我打嗝，他才送來。

來自消費(fèi)者 s的觀點(diǎn)，提高系統(tǒng)的運(yùn)行效率可以獲得更好的體驗(yàn)。坦白說，飯很快就來了，附近有很多商店。

從商人 s的觀點(diǎn)，提高系統(tǒng)的運(yùn)行效率意味著高客戶忠誠度和更多的訂單。

從平臺 s的觀點(diǎn)，提高運(yùn)營效率意味著用戶滿意，賺更多的錢。

那么，如何改善呢？我個(gè)人的想法是先做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作，這些工作肯定是已經(jīng)做好了的，比如騎手的實(shí)時(shí)位置數(shù)據(jù)，商家的位置數(shù)據(jù)，用戶的位置數(shù)據(jù)，商家的用餐時(shí)間數(shù)據(jù)，用戶的耐心數(shù)據(jù)等等。

在數(shù)據(jù)充足的前提下，用機(jī)器學(xué)習(xí)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法等東西來優(yōu)化它們之間的關(guān)系。比如讓既接近商家又接近用戶的騎手接單，類似于搭便車的概念。例如，ABC的三個(gè)商家是接近的，XYZ的三個(gè)用戶是接近的。他們從ABC的三家商店訂購了訂單，所以他們將訂單發(fā)送給同一個(gè)騎手。我上面說的情況看起來很簡單，但是需要考慮的情況很多。比如三家ABC店的用餐速度是多少？我應(yīng)該先去哪一個(gè)？用戶XYZ，哪個(gè)更近，哪個(gè)更有耐心，應(yīng)該先送哪個(gè)？

更進(jìn)一步，在APP上，某個(gè)位置的用戶看到了哪些餐廳？增加他在這些餐廳點(diǎn)餐的機(jī)會可以提高系統(tǒng)的效率(因?yàn)檫@些餐廳附近送餐員多還是這些餐廳比較近？)