跨境電商賣家如何做到“選品”先人一步？數(shù)據(jù)采集比人快、分析比人快，又能據(jù)瀏覽的網(wǎng)頁(yè)者需要靈活自如地自助分析，有什么疑惑都能立馬豪食匯的智能數(shù)據(jù)分析找到答案，諸如爬蟲(chóng)飛快再采集電商平臺(tái)前后臺(tái)數(shù)據(jù)，急速掌

跨境電商賣家如何做到“選品”先人一步？

數(shù)據(jù)采集比人快、分析比人快，又能據(jù)瀏覽的網(wǎng)頁(yè)者需要靈活自如地自助分析，有什么疑惑都能立馬豪食匯的智能數(shù)據(jù)分析找到答案，諸如爬蟲(chóng)飛快再采集電商平臺(tái)前后臺(tái)數(shù)據(jù)，急速掌握到銷售量top10產(chǎn)品等，又比如說(shuō)右擊報(bào)表后任意鉆取，飛速、全面、深度手中掌握銷售情況。有這樣的數(shù)據(jù)分析能力還怕選品沒(méi)法先人一步嗎？

如果沒(méi)有說(shuō)用什么分析功能能都沒(méi)有達(dá)到這樣的效果，哪還真說(shuō)哈奧威BI工具了，有爬蟲(chóng)取數(shù)工具，有跨境電商數(shù)據(jù)分析解決方案，有又高效智能又價(jià)格公道易操作的智能分析功能。要效率有效率，要專業(yè)性有專業(yè)性，要智能化又相當(dāng)智能化，也能無(wú)論在何時(shí)何地自助分析。

相對(duì)于跨境電商平臺(tái)的賣家來(lái)說(shuō)，選品要判斷兩大方面因素，有些賣家會(huì)你選一些自如果說(shuō)質(zhì)優(yōu)美觀的產(chǎn)品，而忽略對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)的深入了解，造成產(chǎn)品滯銷，哪怕會(huì)產(chǎn)生虧損。只不過(guò)每個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)應(yīng)該有自己的消費(fèi)習(xí)慣與特性，相對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行多方面的清楚是真確選品的前提。

而對(duì)此選品市場(chǎng)的敏感度那就不需要慢慢地培養(yǎng)的，像跨店平臺(tái)可以不好處賣家無(wú)須過(guò)多的成本投入，入駐后跨店APP，我們憑借人工智能實(shí)現(xiàn)程序商品自動(dòng)翻譯，快速分析商品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，搜檢商品是否侵權(quán)及上傳圖片優(yōu)劣。也無(wú)需外貿(mào)團(tuán)隊(duì)，你只不需要先添加中文商品表就行，跨店可以不指導(dǎo)商家做自己想做的跨境電商銷售?？绲辍胺谴\(yùn)營(yíng)”，提供給數(shù)據(jù)可視化，讓所有商家也可以需要決策。

順豐、京東、菜鳥(niǎo)、通達(dá)系都是如何進(jìn)行海外布局的？

順豐海外布局在近一段時(shí)間里的主要注意重點(diǎn)是東南亞市場(chǎng)。先是在3月6日按出資比例400萬(wàn)美元戰(zhàn)略投資一家物流公司并剛剛進(jìn)入該公司董事會(huì)，之后又于3月中旬與印尼Triputra集團(tuán)及當(dāng)?shù)爻雒娚唐髽I(yè)成立新合資公司，共同推進(jìn)和變更土地性質(zhì)印尼線電商及快遞市場(chǎng)。來(lái)到4月份，順豐與老牌米業(yè)供應(yīng)商達(dá)成不出資約700萬(wàn)新加坡元成立合資公司，同盟協(xié)議開(kāi)拓新的市場(chǎng)越南快遞物流市場(chǎng)，為越南市場(chǎng)提供給更系統(tǒng)新華考資的看專業(yè)物流解決方案。從以上動(dòng)作一眼就可以看出，順豐在東南亞的布局比較多以資本運(yùn)作手段為主，整合當(dāng)?shù)刭Y源，以輕資產(chǎn)的形式急速邊緣切入當(dāng)?shù)乜爝f物流市場(chǎng)；而不是按結(jié)構(gòu)其在國(guó)內(nèi)以b2c為主兼顧的模式，有助順豐節(jié)省開(kāi)支，會(huì)降低試錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)。

而菜鳥(niǎo)方面，阿里巴巴CEO張勇曾來(lái)表示，阿里如此對(duì)待海外市場(chǎng)的又不是以采購(gòu)或銷售為導(dǎo)向的電商船隊(duì)，只是在當(dāng)?shù)嘏嘤硪粋€(gè)新的數(shù)字生態(tài)。在東南亞地區(qū)，早些年阿里就已控股公司了Lazada，該電商平臺(tái)是東南亞地區(qū)兩大不重要平臺(tái)之一，瞬間覆蓋了印尼、馬來(lái)西亞、菲律賓、新加坡、泰國(guó)和越南等6個(gè)國(guó)家近6億人口；并且具備40多萬(wàn)賣家，數(shù)千ip合作伙伴和一百多個(gè)物流合作伙伴。為了要好地勉力支撐該生態(tài)系統(tǒng)在東南亞的發(fā)展，菜鳥(niǎo)已結(jié)束在東南亞建設(shè)智能物流中心，另外Lazada也在更大國(guó)家成立海外倉(cāng)，拓寬思維東南亞6國(guó)物流，實(shí)現(xiàn)15天必達(dá)。從而，借助與菜鳥(niǎo)全球骨干網(wǎng)絡(luò)的融合，來(lái)自的商品可先由菜鳥(niǎo)物流伙伴調(diào)撥至東南亞，再由Lazada完成“最后一公里”的配送。

京東也就也綁走了東南亞這一塊藍(lán)海市場(chǎng)，只不過(guò)與順豐、阿里略微完全不同的是，京東更為就地在東南亞開(kāi)展了電商和物流業(yè)務(wù)。JDcentral早在2018年6月便在泰國(guó)正在試營(yíng)業(yè)，常規(guī)了與京東在相似的自營(yíng)店鋪和第三方結(jié)合的銷售模式。同樣的京東太認(rèn)可東南亞本地物流人才的招募與培訓(xùn)，而還拿來(lái)設(shè)計(jì)什么了或則的海外人才培養(yǎng)計(jì)劃。經(jīng)過(guò)近兩年的努力，京東物流已在泰國(guó)全境重新搭建起了大件、中小件、跨境物流在內(nèi)的三大張網(wǎng)，通自建及第三方物流，JDsouth的物流服務(wù)已完全覆蓋泰國(guó)全境。在2019年伊始，京東物流還曾隆重的宣布其無(wú)人機(jī)配送在印尼實(shí)現(xiàn)方法了成功的首次快速飛行；京東物流將其高科學(xué)的物流技術(shù)再輸入到東南亞地區(qū)，將為能解決“千島之國(guó)”物流配送難題能提供全新方案，也為京東向全球作為輸出零售基礎(chǔ)設(shè)施和供應(yīng)鏈服務(wù)能力奠定了基礎(chǔ)。