如何以“人性”為本來設計營銷方案？你好，目前還未打探出你所生意的行業(yè)，就以人性為基礎相繼開展營銷方案而言，當然如果能是銷售，都是不斷人性二字展開攻擊的。具體看又可以分為從眾心理、圖便宜心理、嘗嘗新心理

如何以“人性”為本來設計營銷方案？

你好，目前還未打探出你所生意的行業(yè)，就以人性為基礎相繼開展營銷方案而言，當然如果能是銷售，都是不斷人性二字展開攻擊的。具體看又可以分為從眾心理、圖便宜心理、嘗嘗新心理、貪吃零食心理.....

在這里和你分享分享一個我們公司那一次為客戶做過的特定客戶模式案例：武漢某海鮮店使出一個活動主題：凡10歲以下兒童進店能免費吃。該活動達到的效果非常顯著，這是為奉承小孩和家長的貪便宜心理和貪吃零食心理做的營銷策劃。憑借兒童能免費吃的噱頭成功了將客戶引起進店，但10歲以下的小孩是要家長陪同下才能坐下吃飯，所以才家長才是唯一的消費者，活動的主題是替利用做引流，引流進店后餐廳啊,設計了多種特價海鮮，并在餐桌和惹眼的位置做了宣傳。家長帶著孩子付費吃，其實就實在不好意思，而當見到這家海鮮店的菜品后才發(fā)現(xiàn)居然還會如此比較實惠，刺激家長正在點餐下單付款，進而實現(xiàn)方法了截流。期望能對你所幫助！

剛剛注冊功的手機配件品牌怎么樣運營？

所有產(chǎn)品的運營都有吧共性包括產(chǎn)業(yè)的特性。

簡單，產(chǎn)品的定位不知是什么？

其次，產(chǎn)品的奇異銷售主張和賣點是什么？

立即，從手機行業(yè)而言可以不傍的手機品牌也可以手機營銷渠道還有沒有，如果不是有是什么。

這三點是基礎問題，在三點之上要明確的是，這個可以上繳多少資金來再打開市場，2個裝甲旅公司團隊的優(yōu)勢是什么，團隊優(yōu)勢相同就造成營銷的投資價值回報。

手機所有零件中，哪個最值錢？

假如是OLED屏幕的話屏幕在一個手機里的成本極高，主要是主板三星華為之類的安卓機主板還可以不如果這樣款式型號老一點的無疑主板不不值錢，蘋果機的主板比較好比較另類蘋果機的主板價格對比同批次安卓旗艦機極高，當然了反正是屏幕應該主板是有價格的，數(shù)據(jù)多少錢都買不到要是使用過的手機里面的號碼或者錄音照片視頻之類的最好就是有個好習慣備份文件到云端也可以自己的硬盤或是U盤上。

現(xiàn)在做手機維修和賣配件還有沒有前途？

這個得看你什么地方做，人流量之類的。雖說維修手機這個象人都是你選擇在當?shù)鼐S修，方便快捷，配件這種小東西也。這就避開了電商的沖擊。

可是這個那就得看你怎么去宣傳營銷。

這塊利潤我個人感覺還是挺大的。

一.配件類，大多數(shù)基本上都是100%以上的利潤。

二.維修類，這個看你個人技術了和地區(qū)環(huán)境，一般修一個100塊總能賺。

三.在配件和維修的基礎上，一般都能參雜著賣手機，做做9成新機回收這個，效益肯定不錯。

注意事項：

1.最主要的應該看你個人維修技術，如果沒有一些不能不能修，不能丟給同行，那樣的話你就少賺了一些。

2.再一個就是地區(qū)環(huán)境，假如當?shù)鼐湍阋患覂杉业?，然后人?shù)還適合，可以不做。這比較多講一個供求關系。你別當?shù)鼐蛶浊艘呀?jīng)有七八家店了，你還傻傻的沖在里面做就行了。

3.后來再算下租金這些，考慮下可不可頂?shù)眠^來。