新零售時代，如何做好優(yōu)惠券營銷？來蹭老師孫 又是s話！哪里有零售，哪里就有老零售司機！新零售時代，優(yōu)惠券也要有新的營銷！可以賦予新功能:1.社群營銷邀請函:掃描優(yōu)惠券上的二維碼加入社群，動起來把紙質優(yōu)

新零售時代，如何做好優(yōu)惠券營銷？

來蹭老師孫 又是s話！哪里有零售，哪里就有老零售司機！

新零售時代，優(yōu)惠券也要有新的營銷！可以賦予新功能:

1.社群營銷邀請函:掃描優(yōu)惠券上的二維碼加入社群，動起來把紙質優(yōu)惠券變成電子優(yōu)惠券或者激活優(yōu)惠券！

二、社群或平臺營銷的激活劑:通過定期或不定期的搶券來保持社群或平臺的活躍！

第三，重新啟用優(yōu)惠券功能:及時推出各種免費服務的優(yōu)惠券。比如免費送貨上門、免費代收包裹等優(yōu)惠券。，次數(shù)有限！

四、免費便民服務的體驗量:既通過免費服務體現(xiàn)了社區(qū)的家庭服務，又通過有限的體驗量襯托了免費服務的價值！

總之，在新零售時代，優(yōu)惠券營銷是不可能的，只有想不到的，打開你的思維，讓 讓我們一起思考，把優(yōu)惠券營銷玩到一個新的高度！

毛平山:實名頭條號，零售，誠邀全球所有零售商思考 "新零售 "一起！

裂變增長時代終結，新媒體用戶增長如何再出新招？

首先，謝謝你邀請我。我是深度數(shù)據(jù)挖掘。歡迎關注并邀請相關問題。

首先，裂變式增長的時代并不是真正意義上的終結。我們認為裂變式增長的時代只是一種增長。目前在新媒體運營的過程中，或者說在各種平臺的操控和不斷發(fā)展的過程中，他們做的最多的就是通過裂變邀請來增加自己的成本。用戶數(shù)量增加了。

隨著新媒體的不斷進步和發(fā)展，平臺的多樣化和吸引用戶的增長模式也千奇百怪。所以這些問題都是在主流人群得到他們想看的或者想表達的東西的過程中出現(xiàn)的。這一系列可能裂變的邏輯思維，將意味著誰是持續(xù)改革過程中大數(shù)據(jù)采集、大數(shù)據(jù)分析的結果群體。

我們相信在裂變式增長的時代改變了這種模式和方法之后，可以肯定他們把大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)流、數(shù)據(jù)分析結合起來了。目前除了傳統(tǒng)推廣和一些傳統(tǒng)模式，更多的是借助大數(shù)據(jù)和新媒體傳播的模式。要開發(fā)的類型。

由于新媒體正處于變革過程中，尤其是近兩年發(fā)展最快的自媒體發(fā)展領域，由自媒體或自媒體發(fā)展和引導的粉絲文化在傳播過程中突然猛烈地打出熱點，并在這些內容進一步發(fā)展的過程中吸引用戶。而平臺之間轉化的流量，我們也可以在用戶增長體系中看到它們的存在。

然后還有一個問題，就是新媒體用戶增長中使用的另一種叫做平臺裂變。它是一個屬于統(tǒng)一平臺的模型，但他們在實現(xiàn)的過程中實際上使用了差異化的模型。例如，他在《今日 的頭條新聞。為了增加相關用戶，在早期，我們只能識別today 的頭條新聞，內涵笑話或西瓜視頻和Tik Tok火山視頻。但實際上，他們是同一家公司，從事同樣的開發(fā)。合并結束，你會發(fā)現(xiàn)你的用戶通過的更多了。當平臺整合統(tǒng)一到這個平臺的時候，發(fā)現(xiàn)用戶增長是非?？膳碌摹Ｈ欢?，這種操作的缺點是用戶 s對終極母公司的認知度并不是特別高。例如，今天 今日頭條比它的母公司字節(jié)跳動要出名得多。