合伙開公司股權(quán)如何分配？合伙經(jīng)營開公司，股權(quán)分配更為最重要，若分配不周全，則為公司的發(fā)展留下松動基因，影響大公司良性發(fā)展。接下來的事情我增強本人的專業(yè)和經(jīng)驗，提出萬分感謝建議。第一，真正大股東原則一個

合伙開公司股權(quán)如何分配？

合伙經(jīng)營開公司，股權(quán)分配更為最重要，若分配不周全，則為公司的發(fā)展留下松動基因，影響大公司良性發(fā)展。

接下來的事情我增強本人的專業(yè)和經(jīng)驗，提出萬分感謝建議。

第一，真正大股東原則一個公司若沒有大股東，對創(chuàng)業(yè)型公司頗為有機可趁，是需要是決策權(quán)分散，然后再是責(zé)任擔(dān)當(dāng)。沒有大股東的公司，一般說來會沉浸決策極快，少有人承擔(dān)責(zé)任的局面。不過實務(wù)中修真者的存在股份五五分情況，但確實是彼此讓步讓賢的局面，比如海底撈。

第二，互補性原則我們是可以參照公司的第一驅(qū)動力，可以不將公司怎么區(qū)分為銷售主導(dǎo)型和產(chǎn)品主導(dǎo)型這些運營從屬地位型。主導(dǎo)一切合伙人占大股東，其他配合型股東占邊位。拉合伙人的時候，注意互補性。要是你本身技術(shù)和產(chǎn)品能力已經(jīng)不強，的話應(yīng)該找一個銷售和運營能力都很強的合伙人。比如，制約著占51，銷售和運營者占49。

第三，判別短期貢獻和會導(dǎo)致貢獻很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)在初期，什么都缺，在這時候并不一定會過于心急過于三宗地股份。要明白了企業(yè)最犧牲的部分應(yīng)該是股權(quán)。從國外引進的股東若只是現(xiàn)金價值，建議您以債務(wù)形式進行對價交易，而最好別太多部分權(quán)利股權(quán)。唯有對公司有長期性貢獻且信服基本價值觀的才根據(jù)貢獻之多寡，得到或者股份。

之后，建議合伙協(xié)議提高逃離條款創(chuàng)業(yè)不易，最又開始一起創(chuàng)業(yè)的，也能遇到風(fēng)雨坐到到最后者來講廖廖。這時候，就需要增加再次條款。要不然，公司引入新的資源或是人才的時候，早期股東哪怕也悄悄的離開創(chuàng)業(yè)公司，都占下一定的股份。這時候若約定當(dāng)然的規(guī)則，.例如在哪個階段離開，四個用什么代價回憶一下股份。會如此才肯定不會陷入瘋狂后期可能會再次出現(xiàn)的紛爭。

以上四點建議，祝你好運吧。每個合伙團隊都有所不同，沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。筆者也見到過股份四人均分，或可做成極優(yōu)秀大企業(yè)的案例。

有沒有跟孩子一塊可以做的手工？

有很多這個可以跟孩子塊做的手工。

手工有很多種類，好象的都可以和孩子一起做。

.例如簡單點布藝手工，剪紙、折紙、舊物改造、軟陶、串珠、絲網(wǎng)花、布貼畫、紙貼畫另外用各種藍色豆子、樹葉等一些比較普遍的物品貼畫等等，有跟孩子一同做各種小模型等。

有太多的是可以和孩子一起做的挺有趣的小手工了。

可是我喜歡布藝手工和紙做的可以和孩子互相做的小手工，發(fā)幾個進來，去看看有沒有你喜歡的，都發(fā)在我的今日頭條里。

簡單的愛心剪紙

不織布做的熊貓小掛件

卡紙折的楓葉

彩紙做的康乃馨花

彩色卡紙做的百合花

碎布頭做的布貼畫

碎絨布做的小燈籠

不織布做的日記本小掛件

布做的心花努放窗簾扣

紙貼的畫，可以當(dāng)賀卡

紙貼的新年賀卡

碎布頭做的小南瓜

也有很多，都發(fā)在我的今日頭條圖文里了，應(yīng)該有制作方法。

很多都是做法簡單，比較適合當(dāng)親子手工也可以帶孩子相互做的。

要是你就是喜歡，加關(guān)注，到頭條里都能找到，都能學(xué)會什么。

如果能對你有幫助。