怎么用project軟件做甘特圖？制作甘特圖的方法1。首先，用excel表格整理需要制作甘特圖的數(shù)據(jù)。2.打開項(xiàng)目軟件，選擇一個(gè)空白項(xiàng)目。3.將excel數(shù)據(jù)任務(wù)名稱、開始時(shí)間、完成時(shí)間復(fù)制粘貼到項(xiàng)目

怎么用project軟件做甘特圖？

制作甘特圖的方法1。首先，用excel表格整理需要制作甘特圖的數(shù)據(jù)。

2.打開項(xiàng)目軟件，選擇一個(gè)空白項(xiàng)目。

3.將excel數(shù)據(jù)任務(wù)名稱、開始時(shí)間、完成時(shí)間復(fù)制粘貼到項(xiàng)目軟件的相應(yīng)欄目中，項(xiàng)目軟件會(huì)自動(dòng)生成工期。粘貼后，甘特圖進(jìn)度將顯示在軟件的右側(cè)。

4.選擇子任務(wù)，然后單擊任務(wù)工具欄中的右箭頭圖標(biāo)來降級(jí)子任務(wù)。

5.點(diǎn)擊 "文件 "和 "出口與貿(mào)易導(dǎo)出pdf格式的甘特圖。當(dāng)然，如果數(shù)據(jù)量很大，會(huì)生成多個(gè)圖表，然后可以用ps合并編輯。

在project中，編制項(xiàng)目計(jì)劃后，會(huì)自動(dòng)生成甘特圖，可以在甘特圖視圖中看到。一般來說，我們使用以下步驟來創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃:設(shè)置工作時(shí)間和項(xiàng)目的開始(或結(jié)束)日期；將新任務(wù)設(shè)置為 "自動(dòng)任務(wù) "(方便自動(dòng)調(diào)節(jié))；在資源工作表中，列出項(xiàng)目中使用的資源的詳細(xì)信息；鍵入每項(xiàng)任務(wù)的名稱、資源名稱和工期。用摘要任務(wù)(主要是WBS代碼)組織；設(shè)置任務(wù)之間的關(guān)系(主要是前置任務(wù))；如有必要，為某些任務(wù)設(shè)置日程限制；最后，調(diào)整優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃。

怎么用WORD和EXCEL做進(jìn)度橫道圖，怎么能打出那黑黑的線，求教，很急，前輩說下？

用插入-形狀-矩形繪制矩形，然后編輯矩形。;填充為黑色，并用鼠標(biāo)調(diào)整其長(zhǎng)度和寬度。

組建一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么制定工作計(jì)劃？

筆者將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勅绾螢橐粋€(gè)新的團(tuán)隊(duì)制定工作計(jì)劃，從我在國(guó)外的第一份工作，到公司新工廠的建設(shè)。當(dāng)時(shí)我負(fù)責(zé)質(zhì)量部的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。因?yàn)槭切鹿S，我需要考慮實(shí)驗(yàn)室的布局，設(shè)備的采購(gòu)，人員的培訓(xùn)和文件的制作。當(dāng)時(shí)我管理著一個(gè)五六人的小團(tuán)隊(duì)。

首先，目標(biāo)設(shè)定

新工廠項(xiàng)目有時(shí)間進(jìn)度，如何保證整體進(jìn)度，讓工廠按時(shí)完成生產(chǎn)線的組裝，按時(shí)完成生產(chǎn)。實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)根據(jù)總進(jìn)度確定，實(shí)驗(yàn)室包括金相實(shí)驗(yàn)室、型砂檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室、光譜檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室、三坐標(biāo)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室。我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是準(zhǔn)備好所有的實(shí)驗(yàn)室，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

第二，時(shí)間節(jié)點(diǎn)

確認(rèn)各實(shí)驗(yàn)室完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒推人員培訓(xùn)、文件制作、設(shè)備調(diào)試、實(shí)驗(yàn)室布局規(guī)劃、設(shè)備采購(gòu)等時(shí)間節(jié)點(diǎn)。，并制作甘特圖，列出需要準(zhǔn)備的東西，確定具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

第三，職責(zé)分工

每個(gè)人 s根據(jù)不同實(shí)驗(yàn)室的職責(zé)，然后讓大家制定更詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，明確各自的職責(zé)，而我負(fù)責(zé)整體的協(xié)調(diào)和指揮。

第四，定期確認(rèn)反饋。

每周一組織大家開會(huì)，匯報(bào)一下。周 的工作，存在哪些問題，需要哪些支持。平時(shí)會(huì)去各個(gè)實(shí)驗(yàn)室看看實(shí)際情況，還有什么需要改進(jìn)的地方，會(huì)及時(shí)花掉。

以上均為個(gè)人觀點(diǎn)，希望對(duì)你有所幫助！

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