怎樣開發(fā)一款軟件？開發(fā)一個(gè)軟件會(huì)涉及到很多問(wèn)題，比如開發(fā)方案的設(shè)計(jì)，開發(fā)人員的調(diào)配，軟件開發(fā)的測(cè)試，編輯什么編程語(yǔ)言等等。前端展示，后端管理，數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)等等。看你想做什么樣的軟件了，是商城，社交聊天，

怎樣開發(fā)一款軟件？

開發(fā)一個(gè)軟件會(huì)涉及到很多問(wèn)題，比如開發(fā)方案的設(shè)計(jì)，開發(fā)人員的調(diào)配，軟件開發(fā)的測(cè)試，編輯什么編程語(yǔ)言等等。前端展示，后端管理，數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)等等?？茨阆胱鍪裁礃拥能浖?，是商城，社交聊天，視頻直播等等。需要什么功能，所需功能的復(fù)雜程度，要支持多少用戶等。如果你想做一個(gè)應(yīng)用程序，不要 不知道從何入手，私信留言，寫下你的開發(fā)需求，免費(fèi)解答你的app開發(fā)問(wèn)題。

web前端怎么調(diào)后端接口？

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怎么看待一些后端程序員不寫接口文檔，老是以很忙為借口搪塞？

這種現(xiàn)象普遍存在，尤其是在一些小公司。我不 我沒(méi)有那么多時(shí)間寫這些東西，因?yàn)樾枨箅S時(shí)都在變化。很多公司一開始堅(jiān)持寫接口文檔，后來(lái)就不寫了。原因如下:

第一，需求變化太頻繁。寫一個(gè)借口文檔無(wú)形中縮短了前端和后端接口調(diào)試的時(shí)間。前端和后端都定義好了，然后我們按照接口定義，減少了通信成本。新人們也知道如何調(diào)節(jié)它。但理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。有句話叫開發(fā)者永遠(yuǎn)不要相信產(chǎn)品，一個(gè)項(xiàng)目會(huì)在不斷的變化中慢慢成長(zhǎng)。即使是非常優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理也可以 不要停止需求的變化。好的產(chǎn)品經(jīng)理只能說(shuō)避免很多不必要的需求，考慮的更全面。

一旦需求變化太頻繁，需求多了，就是忙，沒(méi)有足夠的時(shí)間寫代碼，就不會(huì)寫什么接口文檔了。直接把接口告訴前端，前端會(huì)打印出來(lái)看是什么格式，然后根據(jù)需要傳輸?shù)膮?shù)進(jìn)行聯(lián)調(diào)。有問(wèn)題就反饋到后端。

有了這個(gè)習(xí)慣，后端就不會(huì)寫詳細(xì)的接口文檔了。但是有一個(gè)弊端，就是有人動(dòng)的時(shí)候，參與的成本要高很多。什么？;此外，每個(gè)人都以不同的風(fēng)格編寫代碼。

第二，沒(méi)有這個(gè)要求和習(xí)慣。其實(shí)調(diào)試界面，面對(duì)文檔，確實(shí)減少了前端的開發(fā)工作量。但是很多公司技術(shù)部老板都沒(méi)有這方面的規(guī)定。所以誰(shuí)想偷懶就偷懶。如果你的前端人員讓他們寫，他們贏了 我不聽你的。因?yàn)槟恪?你不是他們的老板。

我上一家公司就是這種情況。后端有四個(gè)人，每個(gè)人寫了不同的界面格式。同樣的字段名，有的人是這個(gè)字，有的人是那個(gè)字，甚至有的人類型不一樣。他們從來(lái)不習(xí)慣寫界面需求。因?yàn)榍皫啄昵岸撕秃蠖说姆蛛x還沒(méi)有這么火，前端做的工作只是放設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的圖紙，但是把它剪成靜態(tài)頁(yè)面。然后扔給后端，后端調(diào)試接口不 我不需要任何接口文件。他知道后端說(shuō)什么。

第三，我不。;我不想承擔(dān)責(zé)任，因?yàn)榫帉懡涌谖臋n不僅是標(biāo)準(zhǔn)化的，也是證據(jù)的證明。如果在后端的人開始寫這個(gè)定義，他們不 如果以后不遵循它，出了問(wèn)題，那么鍋就會(huì) 如果他們想扔掉，就不要扔掉。

另外，直接說(shuō)你不 我不想寫。到時(shí)候，你告訴領(lǐng)導(dǎo)，寫文件的人不 不想寫了，估計(jì)會(huì)有一批。理由是忙，這樣領(lǐng)導(dǎo)聽起來(lái)可以理解。

個(gè)人認(rèn)為有必要規(guī)范這個(gè)需求文檔。因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)隊(duì)，如果我們不 不規(guī)范它，我們不會(huì)提高開發(fā)效率，但是后面的問(wèn)題會(huì)越來(lái)越多。團(tuán)隊(duì)需要磨合，而不是跟隨一個(gè) 的傾向。如果團(tuán)隊(duì)沒(méi)有 t磨合，團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)不會(huì)強(qiáng)大，甚至可以說(shuō)是。

規(guī)范不是基于一個(gè)人 的意思，而是每個(gè)人都提出有用的建議，集中大家 的優(yōu)點(diǎn)。然后大家就按照這個(gè)規(guī)律去努力，這樣產(chǎn)品就會(huì)越來(lái)越好。你怎么想呢?