付費(fèi)的微信群，如何高效引流？相對(duì)于用戶而言，在手機(jī)上的群也很多了，此時(shí)此刻，用戶的第一想法是社交減法化，注意到群就有些排斥了，而且是對(duì)現(xiàn)在的可裂變套路都很認(rèn)識(shí)了，如果我們只懂的套路，懂的社群的核心，就

付費(fèi)的微信群，如何高效引流？

相對(duì)于用戶而言，在手機(jī)上的群也很多了，此時(shí)此刻，用戶的第一想法是社交減法化，注意到群就有些排斥了，而且是對(duì)現(xiàn)在的可裂變套路都很認(rèn)識(shí)了，如果我們只懂的套路，懂的社群的核心，就沒(méi)辦法引起用戶組建，更不用想了免費(fèi)了。

現(xiàn)在大家的群都結(jié)束付費(fèi)了，這不過(guò)不是好事兒，一來(lái)免費(fèi)的不是社群本意，免費(fèi)的只是因?yàn)橐环N門檻，另外免費(fèi)的也把一些我們潛在原因肯定鏈接地址的人拒于門外了，當(dāng)初社群不收費(fèi)之后，社群的用戶基礎(chǔ)就會(huì)很難加速增長(zhǎng)了，要想解決的辦法這個(gè)付費(fèi)社群導(dǎo)入流量的問(wèn)題，我懷疑需要搞掂下面幾個(gè)五個(gè)關(guān)鍵：

最關(guān)鍵一：涌入的流量；有一個(gè)流量源，就意味著什么有也可以你選擇的用戶群，先有用戶基礎(chǔ)，才好做過(guò)濾后篩選后。

流量的來(lái)源有線上網(wǎng)上的多社群聯(lián)盟合作、私域流量、外部?jī)?nèi)容流量和新媒體渠道，肯定也包括線下門店、終端的流量密集的導(dǎo)入到線上私域流量，再實(shí)際社群刪選精準(zhǔn)用戶進(jìn)入社群。

最關(guān)鍵二：社群主題

對(duì)外宣傳的時(shí)候，你的社群賣點(diǎn)是什么，如果你的社群主題不能滿足用戶的時(shí)機(jī)需求，用戶肯定應(yīng)該不會(huì)一并加入，當(dāng)然了不收費(fèi)是更不可能了，因此我們可以梳攏不清楚我們的社群價(jià)值和用戶需求滿足的服務(wù)和產(chǎn)品有無(wú)完全契合，

最重要的三：社群主的個(gè)人品牌有的用戶不一定會(huì)是朝蕭社群去的，他們肯定是信服群主的價(jià)值觀、信服社群主的內(nèi)容也可以社群主的朋友，一但社群主確立了社群他，他們會(huì)想也不想的免費(fèi)參加允許下；

關(guān)鍵四：社群文化你有每天都見(jiàn)到你的朋友圈注意到一些朋友發(fā)布的朋友圈全是各種美食、各種沙龍嗎？你是否需要突然會(huì)被他們的畫(huà)面美到，想組建的沖動(dòng)?這總之那就是屬于社群內(nèi)的文化生活感染炎癥了外部用戶，外部用戶會(huì)羨慕這種生活你選擇加入其中；

最重要的五：社群kol對(duì)此一個(gè)社群來(lái)說(shuō)，社群用戶也可以被只不過(guò)是核心資產(chǎn)之一，我們也可以賣人，這個(gè)可以對(duì)外展示的是社群里應(yīng)該有哪一些大咖，外部的用戶看到某個(gè)大咖也在群里，恐怕想去和他們?cè)龠B接，之后會(huì)下決定大咖的價(jià)值和社群的內(nèi)容價(jià)值而選擇類型免費(fèi)的組建。

以上是運(yùn)營(yíng)社群高效化充分引流的關(guān)鍵，如果題主還有不清楚的可以不私信我溝通，記得關(guān)注我的頭條號(hào)：青木老賊說(shuō)社群。

餐廳案例，如何運(yùn)用獎(jiǎng)品策略快速鎖定顧客？

無(wú)論是做實(shí)體店的，還是網(wǎng)店。我們都要充分引流，鎖客裂變。餐廳更是如此，現(xiàn)在很多人們不追求的是你服務(wù)，品質(zhì)(好不好啊吃),可以優(yōu)惠等。

那就粉絲時(shí)代的現(xiàn)在，可以再想辦法用來(lái)社群來(lái)充分引流及鎖客。怎末用社群工具來(lái)推你的餐廳，這是一個(gè)大學(xué)問(wèn)。比較普遍的有聊天工具，小視頻和一些附近的人工具等，這些也是粉絲的引流，有粉絲后要再想辦法裂變，那么生意可能會(huì)漸漸地好下來(lái)。下面給幾個(gè)比較普遍的思路：

一用的免費(fèi)的套路，招牌菜付費(fèi)吃。

招牌菜付費(fèi)吃，你再想想招牌菜都付費(fèi)吃，那并非挺爽的嘛，那怎么做好招牌菜，要是招牌，這樣的話一定不能又不能把招牌菜搞成了砸牌菜了。那怎么免費(fèi)呢？這些就得動(dòng)腦思考腦了，每一個(gè)地方的顧客有各自地方的特點(diǎn)。如你一份請(qǐng)柬一個(gè)人過(guò)去打6折，請(qǐng)?zhí)?個(gè)過(guò)去打5折，邀請(qǐng)我3個(gè)過(guò)來(lái)這個(gè)招牌菜能免費(fèi)給你吃。你想想呀，如果真三個(gè)人他們來(lái)了的話，那他們只會(huì)吃一個(gè)招牌菜嗎？會(huì)不會(huì)點(diǎn)其他的菜，會(huì)不會(huì)點(diǎn)酒水，會(huì)不會(huì)點(diǎn)米飯，因?yàn)橛c(diǎn)在這里，如果沒(méi)有只不過(guò)打折吧的話，很多人是不愿意去來(lái)吃的。不過(guò)付費(fèi)吃招牌菜，這個(gè)很多人是會(huì)中,選擇來(lái)。

二免費(fèi)的禮品

先讓員工在周邊人員密集的地方，把發(fā)一個(gè)遍，如果憑來(lái)消費(fèi)的顧客，是可以可以免費(fèi)領(lǐng)取2瓶（飲料），免費(fèi)的去領(lǐng)取的東西要具有功能強(qiáng)大高品質(zhì)性。

主要，等顧客買單時(shí)提醒顧客，充值多少元送多少瓶飲料或啤酒，你每次來(lái)消費(fèi)送你一瓶，豆?jié){，可樂(lè)，綠豆湯，你隨便你挑，同時(shí)充值的多少錢始終是可以建議使用。另送的價(jià)值多少元（必須得高大上的）茶杯件套一份，之后如果你愿意相機(jī)拍照發(fā)朋友圈再送你玩具或杯子或其他的。

這是是是三維一體的囤客策略。導(dǎo)入流量，鎖客裂變。很功能強(qiáng)大很套路，你懂一個(gè)其他的就會(huì)衍化進(jìn)去。

三辦會(huì)員充值

100元辦卡成為會(huì)員，這個(gè)可以完成幾張128元的無(wú)門檻消費(fèi)卡，以后每次來(lái)消費(fèi)都可以不享9折優(yōu)惠，每周三會(huì)員日可以不享8拍優(yōu)惠（會(huì)員權(quán)益），更不重要的是還送你36個(gè)瓶啤酒或飲料（回過(guò)頭贈(zèng)品）。

會(huì)贈(zèng)送的是你每次來(lái)來(lái)飯廳免費(fèi)你一瓶，每月固定限領(lǐng)三個(gè)。另外呢如果不是累計(jì)消費(fèi)達(dá)500元，還送你價(jià)值558元的茶杯4件套一份（刺激消費(fèi)），這套茶具是花30元錢采購(gòu)部門的。這那就是典型的會(huì)員權(quán)益轉(zhuǎn)頭贈(zèng)品刺激消費(fèi)的會(huì)員鎖客模式。