如何利用魚骨圖提升業(yè)績目標(biāo)？魚骨圖是利用這里有會(huì)影響問題的比較多原因的一種常用工具。如果用它來提升工作業(yè)績，那也要能找到影響不大工作業(yè)績的主要注意因素。狠抓關(guān)鍵因素的改進(jìn)落實(shí)，就能起進(jìn)階業(yè)績的效果。1

如何利用魚骨圖提升業(yè)績目標(biāo)？

魚骨圖是利用這里有會(huì)影響問題的比較多原因的一種常用工具。如果用它來提升工作業(yè)績，那也要能找到影響不大工作業(yè)績的主要注意因素。狠抓關(guān)鍵因素的改進(jìn)落實(shí)，就能起進(jìn)階業(yè)績的效果。

1.列明因素。簡單的方法實(shí)際頭腦風(fēng)暴法，將影響大業(yè)績的相關(guān)因素進(jìn)行收拾細(xì)述。千萬記住，相關(guān)的因素之間，最好是各自獨(dú)立，千萬不能相互聯(lián)系。如果沒有因素之間相互聯(lián)系，則沒法借用魚骨圖通過分析。

2.對(duì)整理出的通常因素并且細(xì)分。列出每一種通常因素的下一級(jí)會(huì)影響因素。同樣的，各個(gè)因素之間彼此相當(dāng)于，不能相互影響。相互間有關(guān)聯(lián)的因素可以不單獨(dú)設(shè)置為一種因素。

3.繪制圖魚骨圖。將各相關(guān)因素按類別及層次之間的關(guān)系手工繪制成魚骨圖。

4.綜合評(píng)價(jià)推舉，最重要的因素。從具體工作人員中一百名代表，分成評(píng)判人小組。由小組成員對(duì)各大類因素接受影響不大權(quán)重打分，來算得分最低的因素為主要關(guān)鍵因素。再對(duì)關(guān)鍵因素的二級(jí)分類因素并且第2輪打分。雖然你算算單打得分最低的因素為關(guān)鍵因素。這樣的我們就能從魚骨圖中找出影響不大我們業(yè)績的關(guān)鍵因素。

5.我開小組再討論會(huì)。對(duì)照帶有分值的魚骨圖，正在召開小組討論會(huì)，選擇其中1-3個(gè)關(guān)鍵因素，才是突破重點(diǎn)口,研究什么制定并執(zhí)行提升業(yè)績的具體措施和辦法。

這就是用魚骨圖提升業(yè)績的就像步驟。期望能幫到你。魚骨圖是一種比較好好是用方法，但一定要再注意它的局限性，在各因素之間互相影響的情形下，不更適合使用。

繪制魚骨圖的兩種方法？

1.

可以打開wps文字或wps演示，直接點(diǎn)擊“插入到”菜單下的“形狀”，選擇“新建流覽圖腦圖”。

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然后點(diǎn)擊“魚骨圖”。

3.

過了一會(huì)兒你是會(huì)看到兩張魚骨圖

4.

鼠標(biāo)雙擊上面的“文字”就可以不可以修改具體一點(diǎn)的文字。

5.

左側(cè)有很多的圖形，想用時(shí)，就從左側(cè)移動(dòng)鼠標(biāo)到右側(cè)比較合適的位置上，然后右擊輸入輸入文字。

6.

不想的圖形，唯有然后點(diǎn)擊它，右鍵下，徹底刪除掉。

7.

選中后圖形，還是可以按照它的位置。

8.

內(nèi)容都需要填寫后，點(diǎn)擊“頁面”菜單下的“背景顏色”，你選灰色或其他你喜愛的顏色（默認(rèn)是沒有顏色的背景），建議您用米色背景色哦。

9.

點(diǎn)擊右上角的“導(dǎo)出來”，可以不文件導(dǎo)出為png圖片格式或pdf文件。