支付寶引流營(yíng)銷方案？電子商務(wù)零售行業(yè)解決方案-會(huì)員推廣消費(fèi)資產(chǎn):構(gòu)建和完善品牌在經(jīng)濟(jì)生態(tài)中的會(huì)員運(yùn)營(yíng)體系，激活支付寶的目標(biāo)人群和數(shù)據(jù)渠道，沉淀可持續(xù)的消費(fèi)資產(chǎn)。品質(zhì)營(yíng)銷:IP聯(lián)合品牌實(shí)現(xiàn)大規(guī)模曝光，覆

支付寶引流營(yíng)銷方案？

電子商務(wù)零售行業(yè)解決方案-會(huì)員推廣

消費(fèi)資產(chǎn):構(gòu)建和完善品牌在經(jīng)濟(jì)生態(tài)中的會(huì)員運(yùn)營(yíng)體系，激活支付寶的目標(biāo)人群和數(shù)據(jù)渠道，沉淀可持續(xù)的消費(fèi)資產(chǎn)。

品質(zhì)營(yíng)銷:IP聯(lián)合品牌實(shí)現(xiàn)大規(guī)模曝光，覆蓋線上線下全球媒體和營(yíng)銷場(chǎng)景，塑造目標(biāo)用戶心智和影響力。

卡卷轉(zhuǎn)型:場(chǎng)景化玩法助力品牌，提高卡券營(yíng)銷的頻率和效率，提升營(yíng)銷方案的商業(yè)化。

線下增值:切入支付寶線下核心支付場(chǎng)景，與品牌合作，打造創(chuàng)新互動(dòng)產(chǎn)品和增效功能，更好地優(yōu)化消費(fèi)者 s reach體驗(yàn)。

支付寶 s原生場(chǎng)景資源全面覆蓋支付流量主渠道，精準(zhǔn)定位人群到達(dá)圈，支付寶會(huì)員拉新核心政策:

1.極大的促進(jìn)了前站的運(yùn)營(yíng):會(huì)員拉新，高價(jià)值的用戶場(chǎng)景資源升級(jí)。

2.節(jié)點(diǎn)召回:公共領(lǐng)域用戶被激活，增強(qiáng)了會(huì)員粘性，提高了爆發(fā)期間的效率。

3.高凈值會(huì)員吸引新人種草。

4.高價(jià)值用戶的定制

5.場(chǎng)景聯(lián)動(dòng):支付寶會(huì)員拉新桃 ■第二次操作。

6.資源整體升級(jí):定向量化定價(jià)(8月推出)

7.常規(guī)RTB資源補(bǔ)充聯(lián)動(dòng):日時(shí)段常規(guī)拉升(已有)。

8.堅(jiān)持:CEM持續(xù)短信觸達(dá)(建議每月至少一次)，跟進(jìn)觸達(dá)效率(短信打開(kāi)率、活躍度)。

豐收的爆發(fā):權(quán)益大促，短信達(dá)豐收

業(yè)務(wù)要求:天貓旗船店，據(jù)幾家銀行，0元開(kāi)戶參加會(huì)議。

招募新會(huì)員:支付寶下沉市場(chǎng)覆蓋，觸達(dá)精準(zhǔn)人群，在前期蓄水/日常招募中成為品牌推廣的前沿陣地。

會(huì)員費(fèi)用優(yōu)惠:CPC/CPA計(jì)費(fèi)，會(huì)員續(xù)費(fèi)優(yōu)惠(3元左右)，獨(dú)特的會(huì)員續(xù)費(fèi)場(chǎng)景。

數(shù)據(jù)效率的優(yōu)化:數(shù)據(jù)銀行的精準(zhǔn)人群推送，支付寶 s定向能力(關(guān)鍵詞定向行業(yè)人群)保證新活躍。

會(huì)員資產(chǎn)沉淀:拉新會(huì)員數(shù)據(jù)回歸沉淀，豐富消費(fèi)者可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的場(chǎng)景和玩法。

會(huì)員付費(fèi)成功頁(yè)面，會(huì)員流量:計(jì)費(fèi)，最低價(jià)0.5元一鍵PV競(jìng)價(jià)，可啟動(dòng)OCPC優(yōu)化會(huì)員成本。

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