網(wǎng)友解答: 題主你好，作為一個關(guān)注TMT領(lǐng)域的早期投資人，對于這個問題，有我自己的理解角度，給您一些建議，希望有用：1.不存在什么互聯(lián)網(wǎng)+，頂多就是+互聯(lián)網(wǎng)。這點馬云就很清晰，從三年多前

題主你好，作為一個關(guān)注TMT領(lǐng)域的早期投資人，對于這個問題，有我自己的理解角度，給您一些建議，希望有用：

1.不存在什么互聯(lián)網(wǎng)+，頂多就是+互聯(lián)網(wǎng)。這點馬云就很清晰，從三年多前就開始做互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的深度結(jié)合，也就是今年企鵝才想起來做的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)；+互聯(lián)網(wǎng)的核心在于人，是執(zhí)行者對于互聯(lián)網(wǎng)思維有深刻的認(rèn)識，并且能夠結(jié)合自身多年的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗；+互聯(lián)網(wǎng)能夠存活的行業(yè)，往往是處于穩(wěn)定發(fā)展期后半段或衰退期的行業(yè)，也就是俗稱的產(chǎn)能和模式都比較落后的傳統(tǒng)行業(yè)；

2.別關(guān)注那些喜歡往身上貼標(biāo)貼的互聯(lián)網(wǎng)項目。15年自稱020，16-17年自稱AI，18年緊貼區(qū)塊鏈，每個風(fēng)口都緊跟的項目，往往是死得最慘的項目，人人網(wǎng)就是鮮活的例子；

3.別迷信模式創(chuàng)新。這一點與上面的相似，商業(yè)模式的創(chuàng)新在中國已經(jīng)走到頭了，中國需要的是更底層的顛覆式的創(chuàng)新；

那么，什么樣的項目是靠譜的呢，我不能給你明確的回復(fù)，優(yōu)質(zhì)的項目沒有明顯的標(biāo)簽，但總有一些特質(zhì)可以觀察和挖掘：

1.戰(zhàn)略目標(biāo)正確，產(chǎn)品定位明確，實施路線圖清晰；

2.創(chuàng)始人足夠理性，明白創(chuàng)業(yè)是百死一生的，有良好的風(fēng)險管控意識；

3.創(chuàng)始人有公司整體管理或全權(quán)負(fù)責(zé)項目整體營運（注意不是運營）的經(jīng)驗，明白什么叫系統(tǒng)性思維和全局觀；

4.團(tuán)隊的優(yōu)勢與項目的核心競爭力構(gòu)建策略相匹配；

5.團(tuán)隊具備良好的學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行力；

以上，希望對您有所幫助。如果您接觸到一個項目，但不知道它是不是靠譜，或者無法短期對上述特質(zhì)進(jìn)行分析，也可以借助ET智投系統(tǒng)（www.etsk.cn）通過AI技術(shù)對該項目進(jìn)行一個全面的診斷分析，通過評估報告決定是否跟進(jìn)。

中國互聯(lián)網(wǎng)地位公認(rèn)的世界第二，在咱們國家你能想到的行業(yè)基本已經(jīng)和互聯(lián)網(wǎng)掛鉤了，衣食住行哪樣都有互聯(lián)網(wǎng)關(guān)聯(lián)起來了。 看你自己之前從事什么行業(yè)，什么領(lǐng)域的資源是你能用的，什么領(lǐng)域是你自己的專長，如果自己的專長是業(yè)務(wù)營銷，那么你就要找一個牛逼的技術(shù)合伙人，如果你自己是技術(shù)大牛，那么你就要找一個懂業(yè)務(wù)懂營銷的來彌補你的短板， 咱們中國有很多好的互聯(lián)網(wǎng)項目，就看你適合做什么行業(yè)，我今年一直在關(guān)注百 城頭 條創(chuàng)業(yè)項目，說實話，如果在三四線那是挺合適，不僅出技術(shù)團(tuán)隊還負(fù)責(zé)上地方做運營指導(dǎo)，希望對你有用