目前來看，互聯(lián)網(wǎng)上做什么能夠掙錢？我是海海，很高興啊也能認可樓主的邀請，我個人認為:需要提供給用戶價值你就賺，任何項目只要你給用戶提供了價值就賺。做相當于電商品牌自己導入流量，我都覺得還也可以。(多謝

目前來看，互聯(lián)網(wǎng)上做什么能夠掙錢？

我是海海，很高興啊也能認可樓主的邀請，我個人認為:

需要提供給用戶價值你就賺，任何項目只要你給用戶提供了價值就賺。做相當于電商品牌自己導入流量，我都覺得還也可以。

(多謝了新朋友互相交流分享)

怎么在互聯(lián)網(wǎng)上賺錢？

現(xiàn)在是全民互聯(lián)網(wǎng)時代，在互聯(lián)網(wǎng)上賺錢啊的多種多樣，現(xiàn)在最簡單的那就是自媒體，部分年齡、文化、資金，一部手機就這個可以具體實施，比如說很多三農(nóng)領域的一家人是創(chuàng)作者，一人養(yǎng)一個號，我推薦你一段時間再看看，我其實不需要什么上繳的

1、自媒體:中,選擇目前的頭部平臺頭條號、百家號、大魚號、企鵝號等注冊賬號，你選擇自己的創(chuàng)作板塊，邊做邊學，其實有時間就去多看下頭部創(chuàng)作人的作品很自然的就剛入門了。做點小視頻或圖文類都會有收益。我的號頭條號，做視頻剪輯這塊，才一開始做，以前如果說挺古怪，剛做兩天感覺挺簡單點！

2、互聯(lián)網(wǎng)金融，建議是基金:前幾年p2p挺火的，第一批擼羊毛的是掙了錢的，這兩三年行業(yè)個股閃崩的少了，風險太大?；鹗堑谝贿x擇，比股票風險小六，就選收益好的多只基金定投，到年底你就會發(fā)現(xiàn)收到貨頗豐！或是再放支付寶的余額寶、的零錢通里，一天掙個早餐錢，妥妥的的！

3、粉絲經(jīng)濟：開小店視頻、網(wǎng)絡直播，有了粉絲能變現(xiàn)的就多了。

4、打一次卡提成:要是喜歡看小說，現(xiàn)在有很多那種App打一次卡，也會現(xiàn)金提成；微博打一次卡也有現(xiàn)金提成了。

5、如果不是很喜歡打游戲，自制力還可以不，就得玩那種可以不可以賺錢的游戲，、搬磚、打金、刷爆，用閑暇時間也可有額外收入，光投入到不產(chǎn)出的就算了。(別輕易地去試圖，身體抗不住)

互聯(lián)網(wǎng)下，實體經(jīng)濟的出路在哪？

在過去，我們養(yǎng)成的習慣于把實體經(jīng)濟與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，以及不是現(xiàn)實的社會治理和虛擬店的社會治理對立站了起來。

最起碼從的角度來講，我們對互聯(lián)網(wǎng)的認知經(jīng)歷過幾個階段。第一階段，我們其實互聯(lián)網(wǎng)代表的信息基礎是所謂的媒介，.例如有很多企業(yè)只想借用互聯(lián)網(wǎng)打廣告。這是據(jù)說階段了，差不多是互聯(lián)網(wǎng)進入到2000年初左右。第二階段，我們更大的是認為互聯(lián)網(wǎng)變成了一種渠道，有很多企業(yè)就開始在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)啊，暫設自己的IT部門、信息技術部等，這時，互聯(lián)網(wǎng)早變的企業(yè)治理中很重要的一個和渠道，早就再次不僅僅是打廣告的問題了。企業(yè)也要信息化建設，要規(guī)劃和建設自己的網(wǎng)站了對吧，而不僅僅是投放廣告。另外這個時代也直接出現(xiàn)了貼吧、網(wǎng)游等等UGC的內(nèi)容。這個年代也差不多那是2000年左右一直到2009年、2010年左右。我們相對于互聯(lián)網(wǎng)的第三階段認知至少是從這個2010年左右就開始，3G、4G手機，包括我們的智能移動終端越來越普及之后，我們就剛剛進入到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代。在這個下，我們更多的把互聯(lián)網(wǎng)更視平臺，在平臺之上會再產(chǎn)生出更多的商業(yè)模式，假如電商、社交、地圖等等各種各樣的應用和內(nèi)容。

聚焦未來，我們要把互聯(lián)網(wǎng)平臺再向上升一個臺階。最近中央也近期了相關文件，關與生產(chǎn)要素的市場化。這里面早明確它表示，以數(shù)據(jù)為代表的技術未來會成為我們的生產(chǎn)要素或則生產(chǎn)資料，這其實是很很了不得的一個說法。說白生產(chǎn)要素，在政治經(jīng)濟學當中，是指資本、土地、廠房、礦產(chǎn)、資源等，勞動力叫生產(chǎn)資料。如果沒有以數(shù)據(jù)為代表的信息技術都轉成生產(chǎn)資料的話，那其實背后飽含的應該是：未來的各行各業(yè)的任何事物的發(fā)展都要生克制化新興技術與互聯(lián)網(wǎng)。根本無法增強就那樣的話不能發(fā)展。所以說，在互聯(lián)網(wǎng)是沒有相同高度快速普及的時候，我們也可以將線上和線下，虛擬和現(xiàn)實分的很不清楚，不過現(xiàn)在，實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟之間的界限越加模糊不堪。比如，我們所知的O2O線上線下一體化的配送，前提是有線下弄飯的工作，然后把才能配送；至于以及我們現(xiàn)在的快遞、新零售盒馬生鮮，也有便利店峰哥，7eleven等等，許多所謂的線下零售店競然都與線上一體化了。著眼未來，我們大量的實體經(jīng)濟，除開私營經(jīng)濟、個體戶等等，都必須互聯(lián)網(wǎng)的渠道來并且，假如上下游供應產(chǎn)業(yè)鏈、營銷、交互、可以使用，包括馬上的用戶體驗改進等服務，都不需要可以借助以互聯(lián)網(wǎng)為代表的最具規(guī)模信息技術。因此說在未來，說白的線上面經(jīng)濟和線下經(jīng)濟的差異會更加小，除非是小經(jīng)濟，也必須應用互聯(lián)網(wǎng)。伴隨著時代的推移和社會的發(fā)展，沖破了互聯(lián)網(wǎng)的所有商業(yè)模式的或相關的創(chuàng)作都會無路可走