商家如何做到跨界收益 何謂分享經(jīng)濟(jì)?如何做好分享經(jīng)濟(jì)?
何謂分享經(jīng)濟(jì)?如何做好分享經(jīng)濟(jì)?李稻葵說1989年有一個定義,但那個定義是資本家和工人間能分享利潤的能分享經(jīng)濟(jì),所以,到今天為止根本不會一個很系統(tǒng)的研究什么是多多分享經(jīng)濟(jì),怎摸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展彼此分享經(jīng)濟(jì),
何謂分享經(jīng)濟(jì)?如何做好分享經(jīng)濟(jì)?
李稻葵說1989年有一個定義,但那個定義是資本家和工人間能分享利潤的能分享經(jīng)濟(jì),所以,到今天為止根本不會一個很系統(tǒng)的研究什么是多多分享經(jīng)濟(jì),怎摸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展彼此分享經(jīng)濟(jì),他的背景好處都并非很系統(tǒng)。
可是在,這樣的口號早內(nèi)容明確做出他來了,但是是在很高級別的報告里,所有今天我們還是更加非常超前的,確實(shí)不錯就在2016年的報告中必須明確提出來支持什么分享分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高資源利用效率,讓大量人參加進(jìn);來。富足下來,遵循現(xiàn)在不完備概念來說多多分享經(jīng)濟(jì)的定義是:分享分享經(jīng)濟(jì)也被稱作點(diǎn)對點(diǎn)經(jīng)濟(jì),互相協(xié)同經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)消費(fèi)是兩個確立在人與物質(zhì)資料分享基礎(chǔ)上的社會經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)。,
能分享經(jīng)濟(jì)除開不同人或組織之間對生產(chǎn)資料,產(chǎn)品,分銷渠道,進(jìn)入交易或消費(fèi)過程中的商品和服務(wù)的分享,當(dāng)日大部分概念全是相對于的,分享分享經(jīng)濟(jì)也不其中之一,分享分享經(jīng)濟(jì)相對獨(dú)立經(jīng)濟(jì)而言民間經(jīng)濟(jì)時代是獨(dú)享的世界,尊享貴族才能創(chuàng)造出壟斷市場,保持穩(wěn)定的現(xiàn)狀,獨(dú)享的弊端束縛創(chuàng)新與進(jìn)步,造成大量的資源資源閑置,生產(chǎn)力不能得到發(fā)展中,資源配置達(dá)過了最佳狀態(tài)
互聯(lián)網(wǎng)的誕生噴涌而出,移動社交的應(yīng)用范圍出現(xiàn),讓的的經(jīng)濟(jì)走出后天,分享分享經(jīng)濟(jì)完成上位下位,或者哈羅出行以至于私家半閑置車得到憑借,無論是風(fēng)霜雪雨,客戶可根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)狀況選擇類型乘車,變化了出租車行業(yè)的壟斷狀態(tài)。
分享經(jīng)濟(jì)下人們的生活不等于簡單點(diǎn)化,更多的人走向分享分享行列中,將自己手中的破舊家具資源分享給別人,在新經(jīng)濟(jì)時代,能分享經(jīng)濟(jì)是新潮流,是下一個風(fēng)口,獨(dú)享經(jīng)濟(jì)的民間思維在新經(jīng)濟(jì)下一斤危機(jī)重重,絕對無法活下來出去了,筆者一直懷疑,互聯(lián)網(wǎng),移動互聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù),云計算,智能化,物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),新金融正大顛覆性的創(chuàng)新的革傳統(tǒng)行業(yè)的命。
彼此分享經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)是人才與勞動力時間,機(jī)能的互聯(lián)網(wǎng)能分享平臺也基本都空白,由于體制機(jī)制的原因,一大部分人才的潛能也沒可以發(fā)揮出去,又不能給自己回報,網(wǎng)絡(luò)平臺在可以發(fā)揮人才勞動力時間與才干共享經(jīng)濟(jì)上有幾分潛力。
本人認(rèn)為分享經(jīng)濟(jì)是下一個風(fēng)口,潛力之太大,合法直銷發(fā)展到現(xiàn)在為止,等到今天,大量有實(shí)力公司再申請連鎖銷售牌照那就證明直銷行業(yè)否合我們國家國情,而合法直銷行業(yè)是一種創(chuàng)新行業(yè),一種新型的營銷也也很符合的分享經(jīng)濟(jì)
當(dāng)前情況下,個體商戶應(yīng)該如何增加收入或者轉(zhuǎn)型?
當(dāng)前情況下,個體工商戶該如何增強(qiáng)才能收入的或是轉(zhuǎn)型?
我覺著個體工商戶,線下實(shí)體店鋪,增強(qiáng)自己的收入,的或成功轉(zhuǎn)型不再要好地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一定要改變自己的思維,系統(tǒng)化思維商業(yè)思維,借勁互聯(lián)網(wǎng)使用,互聯(lián)網(wǎng)工具,結(jié)束個體戶也可以線下實(shí)體的更好發(fā)展中,
線下個體工商戶實(shí)體店,好象都會有自己的產(chǎn)品,或則是服務(wù),那么個體戶,最要的是客源流量消費(fèi)者的問題,咋樣?。客ㄟ^讓消費(fèi)者來店里面購物體驗(yàn)服務(wù),這樣的話我都覺得有線下推廣,以線下本區(qū)域內(nèi)的群,讓自己本公司內(nèi)的業(yè)務(wù)選擇多樣化,無邊界化,諸如自己是做產(chǎn)品零售的,.例如是開五金店的,自己可不可把自己五金店的用戶?和他們并且多多分享其他的產(chǎn)品,比如服裝類的,數(shù)碼電子類的,超市煙酒茶,糖類的等等,要實(shí)現(xiàn),多店鋪聯(lián)盟,多產(chǎn)品種類,聯(lián)盟跨界,
可以不在用小程序,把自己的店面放到小程序上,本區(qū)域內(nèi)收索在所有的小程序平臺上也可以打開系統(tǒng)到本區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品,在小程序上再添加功能游戲積分贈品,秒拍秒搶等等,和本區(qū)內(nèi)的顧客消費(fèi)者建立溝通互動,社交有一種信任強(qiáng)關(guān)系。
線下實(shí)體店,個體工商戶可以不和線上平臺接受合作,比如找大的,供應(yīng)鏈平臺,讓實(shí)體店裝上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,基于全新的新零售模式,平臺產(chǎn)品深度賦能,.例如天貓京東拼多多,那樣的話大的平臺,按照自己的線下實(shí)體,能分享經(jīng)濟(jì)的模式,服務(wù)更多的消費(fèi)者,
還也可以借用互聯(lián)網(wǎng)自媒體社交化商業(yè),是從短視頻視頻直播的來影像展示,本中小企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),最大限度地轉(zhuǎn)動起來本公司產(chǎn)品或服務(wù)的盈利提高收入。
以上內(nèi)容就是我對改問題的回答,感覺某一句話對你才能產(chǎn)生價值,請一抬手你點(diǎn)贊,微博轉(zhuǎn)發(fā)評論互動,謝謝了