何謂分享經(jīng)濟？如何做好分享經(jīng)濟？李稻葵說1989年有一個定義，但那個定義是資本家和工人間能分享利潤的能分享經(jīng)濟，所以，到今天為止根本不會一個很系統(tǒng)的研究什么是多多分享經(jīng)濟，怎摸經(jīng)濟的發(fā)展彼此分享經(jīng)濟，

何謂分享經(jīng)濟？如何做好分享經(jīng)濟？

李稻葵說1989年有一個定義，但那個定義是資本家和工人間能分享利潤的能分享經(jīng)濟，所以，到今天為止根本不會一個很系統(tǒng)的研究什么是多多分享經(jīng)濟，怎摸經(jīng)濟的發(fā)展彼此分享經(jīng)濟，他的背景好處都并非很系統(tǒng)。

可是在，這樣的口號早內容明確做出他來了，但是是在很高級別的報告里，所有今天我們還是更加非常超前的，確實不錯就在2016年的報告中必須明確提出來支持什么分享分享經(jīng)濟發(fā)展，提高資源利用效率，讓大量人參加進；來。富足下來，遵循現(xiàn)在不完備概念來說多多分享經(jīng)濟的定義是：分享分享經(jīng)濟也被稱作點對點經(jīng)濟，互相協(xié)同經(jīng)濟協(xié)調消費是兩個確立在人與物質資料分享基礎上的社會經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)。，

能分享經(jīng)濟除開不同人或組織之間對生產資料，產品，分銷渠道，進入交易或消費過程中的商品和服務的分享，當日大部分概念全是相對于的，分享分享經(jīng)濟也不其中之一，分享分享經(jīng)濟相對獨立經(jīng)濟而言民間經(jīng)濟時代是獨享的世界，尊享貴族才能創(chuàng)造出壟斷市場，保持穩(wěn)定的現(xiàn)狀，獨享的弊端束縛創(chuàng)新與進步，造成大量的資源資源閑置，生產力不能得到發(fā)展中，資源配置達過了最佳狀態(tài)

互聯(lián)網(wǎng)的誕生噴涌而出，移動社交的應用范圍出現(xiàn)，讓的的經(jīng)濟走出后天，分享分享經(jīng)濟完成上位下位，或者哈羅出行以至于私家半閑置車得到憑借，無論是風霜雪雨，客戶可根據(jù)自己的經(jīng)濟狀況選擇類型乘車，變化了出租車行業(yè)的壟斷狀態(tài)。

分享經(jīng)濟下人們的生活不等于簡單點化，更多的人走向分享分享行列中，將自己手中的破舊家具資源分享給別人，在新經(jīng)濟時代，能分享經(jīng)濟是新潮流，是下一個風口，獨享經(jīng)濟的民間思維在新經(jīng)濟下一斤危機重重，絕對無法活下來出去了，筆者一直懷疑，互聯(lián)網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)，云計算，智能化，物聯(lián)網(wǎng)等新技術，新金融正大顛覆性的創(chuàng)新的革傳統(tǒng)行業(yè)的命。

彼此分享經(jīng)濟的重點是人才與勞動力時間，機能的互聯(lián)網(wǎng)能分享平臺也基本都空白，由于體制機制的原因，一大部分人才的潛能也沒可以發(fā)揮出去，又不能給自己回報，網(wǎng)絡平臺在可以發(fā)揮人才勞動力時間與才干共享經(jīng)濟上有幾分潛力。

本人認為分享經(jīng)濟是下一個風口，潛力之太大，合法直銷發(fā)展到現(xiàn)在為止，等到今天，大量有實力公司再申請連鎖銷售牌照那就證明直銷行業(yè)否合我們國家國情，而合法直銷行業(yè)是一種創(chuàng)新行業(yè)，一種新型的營銷也也很符合的分享經(jīng)濟

當前情況下，個體商戶應該如何增加收入或者轉型？

當前情況下，個體工商戶該如何增強才能收入的或是轉型？

我覺著個體工商戶，線下實體店鋪，增強自己的收入，的或成功轉型不再要好地經(jīng)濟的發(fā)展，一定要改變自己的思維，系統(tǒng)化思維商業(yè)思維，借勁互聯(lián)網(wǎng)使用，互聯(lián)網(wǎng)工具，結束個體戶也可以線下實體的更好發(fā)展中，

線下個體工商戶實體店，好象都會有自己的產品，或則是服務，那么個體戶，最要的是客源流量消費者的問題，咋樣啊？通過讓消費者來店里面購物體驗服務，這樣的話我都覺得有線下推廣，以線下本區(qū)域內的群，讓自己本公司內的業(yè)務選擇多樣化，無邊界化，諸如自己是做產品零售的，.例如是開五金店的，自己可不可把自己五金店的用戶？和他們并且多多分享其他的產品，比如服裝類的，數(shù)碼電子類的，超市煙酒茶，糖類的等等，要實現(xiàn)，多店鋪聯(lián)盟，多產品種類，聯(lián)盟跨界，

可以不在用小程序，把自己的店面放到小程序上，本區(qū)域內收索在所有的小程序平臺上也可以打開系統(tǒng)到本區(qū)域內的產品，在小程序上再添加功能游戲積分贈品，秒拍秒搶等等，和本區(qū)內的顧客消費者建立溝通互動，社交有一種信任強關系。

線下實體店，個體工商戶可以不和線上平臺接受合作，比如找大的，供應鏈平臺，讓實體店裝上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，基于全新的新零售模式，平臺產品深度賦能，.例如天貓京東拼多多，那樣的話大的平臺，按照自己的線下實體，能分享經(jīng)濟的模式，服務更多的消費者，

還也可以借用互聯(lián)網(wǎng)自媒體社交化商業(yè)，是從短視頻視頻直播的來影像展示，本中小企業(yè)的產品或服務，最大限度地轉動起來本公司產品或服務的盈利提高收入。

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