目前服務(wù)業(yè)的痛點在哪？現(xiàn)在的服務(wù)業(yè)的痛，在當(dāng)前的人剛是為掙錢，喪失了長遠的計劃。盯著掙錢的一點小事，吹風(fēng)氣揚，齊聲而上，型事主義，有的太虛偽假名，賠光了，替虛名自夸，掙了多少萬，虛名造假嚴重性坑騸了消

目前服務(wù)業(yè)的痛點在哪？

現(xiàn)在的服務(wù)業(yè)的痛，在當(dāng)前的人剛是為掙錢，喪失了長遠的計劃。盯著掙錢的一點小事，吹風(fēng)氣揚，齊聲而上，型事主義，有的太虛偽假名，賠光了，替虛名自夸，掙了多少萬，虛名造假嚴重性坑騸了消費者，到最后導(dǎo)致了藍色透明我失敗了。專門負責(zé)的不責(zé)，干事的不作為，不但不作為但是，坑國害民，吹牛吹的大，干事干的少，上項目的剛靜靜地聽著前途無限，無目地，無計劃的上項目，導(dǎo)致了大上大下，坑錢的人賺了一大筆錢錢，那些又看了看人家可以賺錢，自己盲目的相信的上了項目，后來勞命仿財，賠了個賠得傾家蕩產(chǎn)?？傉f下來就是型事主義倒致的吧。我說的不是有對。感謝您的關(guān)注大家朋友們，評論一下吧，肯定錯別字許多，請您關(guān)注大家朋友們，原諒吧，謝謝了。，，，

商業(yè)模式、資源整合

顧客是上帝，應(yīng)該把顧客滿意，放在第一位，否則是痛點

不能不能相互信任。

只為爭錢的服務(wù)我不贊成，賓至如歸的熱情服務(wù)還是沒必要的。

服務(wù)業(yè)的覆蓋范圍太廣啦，應(yīng)該得選擇具體看行業(yè)詳細領(lǐng)域，現(xiàn)在連制造業(yè)的大佬都稱自己是服務(wù)業(yè)啦！你說服務(wù)業(yè)得多大？

顧著競爭，更要合作。

服務(wù)業(yè)，說白了就是無私付出個人，開宗立派大眾，另外也會得到你所選的回報。由于近些年來效益比較不錯，以至于很多行業(yè)拉開架勢，會出現(xiàn)了很多疊加在一起現(xiàn)象，而以至于效益明顯繼續(xù)下滑。這是它的痛點的地方。應(yīng)過多人們的高度觀注。

這個問題好像太寬泛性了點，服務(wù)業(yè)能包含的行業(yè)也過多了點

但，就服務(wù)業(yè)而言，做好服務(wù)是根本，而現(xiàn)在的服務(wù)業(yè)，基本上還就沒把顧客當(dāng)上帝

希望能掃碼與我交流

謝邀！社會發(fā)展變化速度快，人口流動加速，服務(wù)業(yè)的市場定位困難。

產(chǎn)品設(shè)計的痛點都有哪些？

民間產(chǎn)品設(shè)計的痛點是以目的為導(dǎo)向：是從再控制目的，來制造出來策略，比如說下面的廁所，能提供比較方便的廁所卻不考慮人們的隱私。

不決定隱私布局的廁所

實際完全控制目標(biāo)來提升到設(shè)計在以前是管用的，為啥現(xiàn)在沒有效果了呢？

實際中的原因是以前以稀為貴，大家是減攻擊選擇，有什么就買什么；而伴隨著物質(zhì)豐富地、用戶有主動地的選擇，只會你選擇想體驗適宜最合適的。

即便是上廁所，也要找不到一個環(huán)境最好是的，而不是就是為了上一個廁所就去一個沒有隱私的地方。