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跨境電商ERP哪個比較好？

針對跨境大數(shù)據(jù)特性，全渠通[跨境版]通過數(shù)字化運營對接市疾控中心、保稅倉、支付企業(yè)，加快訂單、物流單、電子支付單三單在線對碰為通關提速，提升消費者體驗。在此基礎上，android對接全部主流銷售渠道、第三方平臺、移動端電商平臺、B2C零售商城、銀泰分銷平臺、天貓/UPOSphp盤活供應鏈，支持多倉多點業(yè)務，擁有標準mes的訂單承載能力與處理效率。此外，還具有庫存管理、采購管理、財務管理等功能，是一款數(shù)據(jù)全鏈路協(xié)極強的跨境大數(shù)據(jù)crm。

企業(yè)新系統(tǒng)如何與原有的OA、ERP、財務等系統(tǒng)進行對接？

幾個方面考慮：

1，用新系統(tǒng)的原因是什么

2，新老系統(tǒng)并行，還是替換？

2，新系統(tǒng)主要關注的點是什么？

第一個容易理解，領導旨意或某些間斷性。但如果是老系統(tǒng)不足以支持新業(yè)務發(fā)展，那沒話說必須上新系統(tǒng)。

第二，如果在業(yè)務交叉，需要并行，那就考慮遵循關鍵點分析，找出并兩臺系統(tǒng)做好接口或數(shù)據(jù)對接。如果替換就簡單了，按照新業(yè)務系統(tǒng)設計把原有系統(tǒng)數(shù)據(jù)結構化同步過來。

第三，新系統(tǒng)到底關注什么，僅是業(yè)務還是其他。正常來講，erp是基礎，以對接所有業(yè)務系統(tǒng)或民族宗教系統(tǒng)，統(tǒng)一管理公司內部資源與數(shù)據(jù)。新系統(tǒng)定位應該關注某項業(yè)務層面，僅與老系統(tǒng)對接資源，數(shù)據(jù)，和關聯(lián)業(yè)務的數(shù)據(jù)接口即可。

舉個供應鏈公司的例子，進銷存，mes，plm，srm,scm,crm,APS。隨著企業(yè)發(fā)展,與企業(yè)上下游協(xié)作，進銷存不足以支撐業(yè)務層面，后續(xù)供應鏈相關都是一個個拍生出來，scm負責連接所有系統(tǒng)，把數(shù)據(jù)與資源在內部統(tǒng)一協(xié)調調度，分析，并合理委派業(yè)務系統(tǒng)去執(zhí)行任務。