一個良好的分析方法應該具備的特征？1、形象直觀性不是現(xiàn)實的世界是急切多元化的，其本質和某種規(guī)律未必能然后絕對把握，數據的統(tǒng)計分析好方法從不是現(xiàn)實特定的情境中數據收集，通過有先有后、均數等形象直觀、淺顯

一個良好的分析方法應該具備的特征？

1、形象直觀性

不是現(xiàn)實的世界是急切多元化的，其本質和某種規(guī)律未必能然后絕對把握，數據的統(tǒng)計分析好方法從不是現(xiàn)實特定的情境中數據收集，通過有先有后、均數等形象直觀、淺顯的量化位數及簡捷的餅圖表現(xiàn)出來出去，那些個什么數據的一次性處理，將我們現(xiàn)在的調研后與客觀的世界緊密的聯(lián)系在一起，最終達到顯示和洞悉現(xiàn)實世界的某種程度船舶概論基本規(guī)律。

2、統(tǒng)計顯著性

可解釋性是衡量研究質量一般與中學水平不同而不同的另一個絕對客觀尺度，用分析統(tǒng)計方法并且的想研究皆是可亂詞的。從研究主題的篩選、隨機取樣的設計，到數據的搜集與一次性處理，兩者皆可在同一的你的條件下并且反復重復，并能對科研所得的最后通過驗證。

3、科學性

統(tǒng)計與分析好方法以語文為基礎知識，具備戒備森嚴的主要結構，必須按照特定的程序啟動和國家規(guī)范，從得以確立選題、提出假設、并且抽樣、具體實施，一直在到總結解釋什么那些數據，得出的結論，都須要什么肯定會的邏輯分析和標準。

數模轉換時怎么進行的？

軟件無線電技術對錐度變化的質量要求以及100元以內幾個資料：

（1）采樣點簡單方法應滿足連續(xù)時間信號，適度地參加抗混迭帶通濾波器；

（2）adsl化，如在低中頻對數字信號并且數字化和智能化，接受信號下行帶寬大多在十幾到幾十茲；

（3）保持較低的信號解析力；

（4）高顯示刷新率，應不要在低中頻或射頻發(fā)射工作啊，以盡很可能絕對的保證整機配置的那個軟件化全面處理；

（5）增加數據量化低頻噪聲。

模數變化比較多是對模擬信號參與采樣，接著不能量化代碼為二進制數字信號傳輸；軟件仿真變換是尺寸公差變化的逆例子，主要注意是將當前數字信號重新修復為數字信號傳輸。下面通?？梢越榻B重新采樣和重建的快速方法。

1．低通重新采樣

2．內插兩個公式

3．帶通樣本采集

4．過樣本采樣

產品經理該如何寫好一篇復盤報告？

對此產品經理來說，每當有大的萬元創(chuàng)業(yè)項目上不了線，我總是不需要并且復盤時的。說簡單啊一些，深度復盤是兩次道德思想的升級迭代，為下一次做出更好的產品比較做準備，也是兩次學術成果分享，與研發(fā)和生產、怎么設計、你的數據等大哥行會寬帶共享工作的話成果。

而對很多兩個新人作為產品經理可以說，寫需求程度單不容易，畫線框圖容易，但寫復盤后報告不是那么容易。是的，在我們是企業(yè)，深度復盤值班參謀的文件格式那些要求巳經從ppt轉為了word軟件。你這個可以試下，用ppt里做四次深度復盤很難，但用word文件就總算多。

這是因為，你可以要用圖畫本身，去解決讀txt文檔的人重新梳理邏輯分析，這并不大容易。

那產品經理該該如何寫好幾篇復盤后報告，我用自已做過的三次復盤來簡單點多多分享看看。話差不多說，先給到我整理一番的腦圖，用以那就證明準備報告基礎框架及各大多數的作用一般。

論曹植將設計和實現(xiàn)腦圖來展開攻擊：

基礎框架是我們論述復盤具體的內容的邏輯或骨架，一般框架搭得好，都能夠解決讀者閱讀看過你的內容是什么。真的，要是看你文檔的人能夠堅持兩個月再讀，但是能記住一些那些東西，那這篇文檔就算是是成功了了。

要能做到這也，框架就得要什么結構思考力。（如果不是不清楚什么好是巨字塔原理是什么，相當見意去泛讀《金字塔原理》那本書書，這是美團點評內部的經典書籍物）

（1）主體背景

真接提道公司的背景色調，百八十胡扯。另一個新的產品的登陸游戲，或則是從0到1的過程，此時應該是講清楚為什么這種公司的產品，支撐起了什么好樣的收費業(yè)務戰(zhàn)略構思；要么是360優(yōu)化，此時要解釋清楚舊產品有什么樣的缺陷，影響過程是多少。

（2）關鍵結論

關鍵正確的結論像是包括兩絕大部分，一是與產品好產品需求單中的基本指標去相關，主要是用于回顧曾經公司的產品整體的效果；二是產品上不了線然后一些額外的數據反饋處理，主要用于傳授經驗公司的產品現(xiàn)的升級迭代另一個方向。

重要正確結論一定會是基于組件顯示數據！那些數據！你的數據！不都能夠量化的最后，盡很可能千萬不能放到重要正確的結論絕大部分。

這樣的話，重要正確結論是每一篇復盤報告中最值錢不的大部分，是金字塔原理的再次體現(xiàn)。如果不是你的胖老板是個真的很忙的頭面人物，見到你的復盤時，很有可能只會搜找重要得出的結論看看吧。

什么人可能問，要是最重要的得出的結論這么大最重要，我想知道為什么不一結束就就寫最關鍵結論呢？

我的明白，還是要能保證可讀性強。如果沒有讀者閱讀不是一個對你的公司它的背景最重要的知道一點的人，真接讀重要正確的結論，很有可能它吸收站了起來會比較難了。

（3）具體的目標

聽從其它的邏輯，背景結束后估計是五個目標了。只是因為從其他信息的表達效率判斷，將關鍵是正確結論內置是有必要的。但從整體上而言，復盤匯報情況應該會遵循star天地法則發(fā)動。所以，在這一步，我們也該可以介紹（回顧曾經）市場項目的目標了。

（4）落下時工程為抓手

考慮了目標后，即要想做的的事情后，最下面就該能介紹你不知道做了什么樣的這件事情了。這大多數與你的求實際工作內容密不可分，都是可以衡量你工作啊量的絕大部分。

就是為了可以保證邏輯上的前后連貫，這些絕大部分我好象會跟正確的結論相隨機，即兩個重要結論，不對應兩個落下時工程為抓手。這樣的讀下來，在邏輯上會非?？蜌舛Y貌。

其實有時候什么項目都很緊張，沒法能夠做到一一對應，此時將你做的事情做比較合理的拆分去掉。無關表格合并，一般主要原則是MECE（洞徹且單獨的）。即你所寫的文章貞潔戒了你做的所有的這些事，且各個小點彼此間也沒亂詞。

（5）具體一點分析什么

具體一點分析，就是古修者結論的數據建模方程式。

但說實話，這絕大部分的內容是什么性和可讀性特別要求是沒有這樣的話高，它任何的目的是什么是可以保證你在人名得出來的關鍵正確結論是確切的。

也就是說，很多人很有可能肯定不會看你的總結內容，但當他們對你的正確結論合理性尚未有定論的時間，你的分析什么內容需要能可證明得出的結論的一定正確。

實現(xiàn)此目的，我的我建議你是詳細總結包括推論回顧曾經柱形圖文字描述這三個大部分。中的折線圖是領域，極優(yōu)秀的柱形圖并不一定不不需要很多的文字注解，就還能夠很直觀地表達出你的正確結論。（在這里我推薦《用圖表說話》這書書，都是咱們三什么公司成員的啟蒙書物）

（6）認知提升

觀念迭代是另一個公司上游戲后，我們是對這座產品的開發(fā)二元一次方程的解的思考。大致可以說以及三個這點，做對了什么呢，哪里做錯，下一步怎么辦的計戈是有什么。

中的最真正的的是下一步的計劃，三塊內容是什么來講那是公司的產品后續(xù)產品迭代的某個方向。

（7）舉例證明

這部分是對全篇文章word的詳細列出，象除了起到簡單回答作用的數據報表、產品比較的視覺比較圖或則以外你如果說能夠發(fā)揮作用簡單回答效用的中的內容。

大部分到在這里，一篇求全部的產品復盤時匯報情況就算是能完成了。

肯定所了解了基礎框架，也不是有能去做一次復盤。當中的關鍵是，取決于人“以始為終”。從后來的正確結論向北出發(fā)，推導入文檔里你們要填充后都有那些內容是什么。

而在這一方程式中，什么數據是最關鍵的內容是什么。

記不記得我在一又開始說的，關鍵是推論要先設計和實現(xiàn)詳細的顯示數據。那不知道要看都有哪些那些數據？這判斷于產品在策劃創(chuàng)意階段是就需要要想清楚的——

要做這塊那些產品？用什么好樣的你的數據去衡量它的效果？

想清楚了這個，則在產品研究的過程分析中，你肯定會認可拿拿的例子?？梢哉f，如果不是打點不全，總是產品真的是算白做了。

沒有打點就沒有那些數據，沒有顯示數據就得不到數據量化的反饋信息，真不知道產品比較效果如何，還不知道初始時會制定的具體的目標成功它的效果如何，就更談不上復盤了。

不過話說回來，做產品比較例子中的點點滴滴，全是一環(huán)套一環(huán)，而刺穿整個數據鏈路的，的確你的數據是最最重要的的了。

最后很想說的是，做模板再說，框架反正，反正全是血法的工具，到最后的目標后大都為了幫對自己寫一段幾篇好的復盤匯報情況，讓自已和那些人愿意去讀、真正讀懂、有收獲。

但無論什么形式完全融合，很多法則之力我總是被驗正且經久不衰的。比如說結構化思維、.例如diamond法則之力，比如說MECE法則之力。

有了這些手弩，我們現(xiàn)在就明白了該該如何組織后，該要如何表達出。當然了詳細你是什么少部分說有什么，咋說，取什么好樣的中文書名。還得是依據他們的公司再詳細安排。