ERP系統(tǒng)是怎樣實施的？步驟有哪些？1、明確自己的業(yè)務(wù)需求，不同行業(yè)、不同環(huán)節(jié)對什么樣的企業(yè)可以適用oa辦公？OA其實是一個簡稱，全稱是Office Automation，即辦公自動化?？偟膩碚f，OA

ERP系統(tǒng)是怎樣實施的？步驟有哪些？

1、明確自己的業(yè)務(wù)需求，不同行業(yè)、不同環(huán)節(jié)對

什么樣的企業(yè)可以適用oa辦公？

OA其實是一個簡稱，全稱是Office Automation，即辦公自動化?？偟膩碚f，OA是為了讓企業(yè)更好的實施內(nèi)部管理，提高組織效率，降低企業(yè)管理成本。初期的OA系統(tǒng)可以實現(xiàn)即時通訊、文檔管理、流程審批、任務(wù)管理、會議管理、通訊錄、問卷調(diào)查等。經(jīng)過多年的發(fā)展和演變，目前的OA系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)展成為一個企業(yè)信息平臺管理樞紐，從行政管理到行政和業(yè)務(wù)管理，從溝通到協(xié)作，從單一應(yīng)用到系統(tǒng)集成。通過管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和管理體系的調(diào)整，在提高工作效率的基礎(chǔ)上，加強工作協(xié)調(diào)能力和決策的一致性，最終提高決策效率，促進企業(yè)快速發(fā)展。

作為企業(yè)如何選擇OA系統(tǒng)？首先強調(diào)一下，并不是所有的企業(yè)都需要這樣的OA系統(tǒng)。OA系統(tǒng)是企業(yè)發(fā)展到一定階段，自身難以實現(xiàn)科學(xué)管理或者在管理過程中存在效率低下、浪費巨大等現(xiàn)象時，提高企業(yè)管理的信息化工具。這意味著企業(yè)在考慮引入OA時，首先要對自身情況有一個很好的了解，而不是盲目跟風(fēng)。

在你決定去OA之后，再考慮選擇什么樣的OA系統(tǒng)。目前市場上有很多不同實力的OA品牌。有些企業(yè)認為OA系統(tǒng)其實都一樣，不考慮技術(shù)要求和服務(wù)能力，單純看性價比。這其實是一個認知誤區(qū)。許多辦公自動化系統(tǒng)似乎是 "相似 "乍看起來，OA技術(shù)和框架結(jié)構(gòu)大相徑庭。比如泛微OA采用標準產(chǎn)品架構(gòu)，可以很好的滿足行政辦公流程，但是業(yè)務(wù)流程集成困難，擴展性差。而藍凌OA則采用基于平臺的產(chǎn)品架構(gòu)，配置靈活，支持定制流程，深度整合行政和業(yè)務(wù)流程，支持獨立部署。當(dāng)然，這并不是說泛微不是很強大，而是企業(yè)在選擇時要結(jié)合自身條件考慮技術(shù)要求和后續(xù)升級維護，否則初期購買一個低成本的OA，后續(xù)維護和服務(wù)的成本會更高。

在現(xiàn)有的國內(nèi)OA品牌陣營中，潘蔚、致遠、藍凌整體品牌認知度較高，但三者各有優(yōu)劣。泛微整體比較成熟，客戶基礎(chǔ)廣泛，大中小基本都能接觸到。市場很開放，但是可用性略差，價格高。致遠在渠道上比較強，產(chǎn)品性能中規(guī)中矩，工作流程和形式不夠完善，性價比過于靈活，開發(fā)成本較高。蘭陵是從知識管理入手的，比其他同行強。OA和這個主要的服務(wù)企業(yè)合作，做好這個服務(wù)。但是市場開拓差，估計是舍不得花錢打廣告。但總的來說，這三家公司都做得相當(dāng)不錯，只是各有側(cè)重。對于需求高的企業(yè)來說，要做好o a選型，不僅需要知己知彼。

但是在實際的OA建設(shè)中，很多企業(yè)的CIO也是小何成功，小何失敗。OA建設(shè)的失敗是因為企業(yè)對自己沒有清晰的認識，盲目從眾。作為企業(yè)CIO，在OA系統(tǒng)選型過程中，需要充分考慮當(dāng)前和未來的需求變化，系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可擴展性和可操作性，以及系統(tǒng)的維護和服務(wù)。