多品種小批量生產(chǎn)方式如何對關(guān)鍵工序進(jìn)行SPC過程能力控制？獲取至少25組數(shù)據(jù)，每組4個(gè)。比如生產(chǎn)一天，可以每小時(shí)取樣，然后用XBAR-R控制圖。如果時(shí)間太短，只有幾個(gè)小時(shí)，可以一次性拿至少30個(gè)數(shù)據(jù)單

多品種小批量生產(chǎn)方式如何對關(guān)鍵工序進(jìn)行SPC過程能力控制？

獲取至少25組數(shù)據(jù)，每組4個(gè)。比如生產(chǎn)一天，可以每小時(shí)取樣，然后用XBAR-R控制圖。如果時(shí)間太短，只有幾個(gè)小時(shí)，可以一次性拿至少30個(gè)數(shù)據(jù)單值移動(dòng)極差圖。

計(jì)算CPK最少需要多少數(shù)據(jù)？

在制作CPK之前，需要確定工藝是否穩(wěn)定?？刂茍D分析比較常用(Xbar-R圖最常用)，而Xbar-R圖一般需要100-125組數(shù)據(jù)，如果只有5組就不可行。

就PPK而言，工藝穩(wěn)定也是前提。在PPAP手冊中，也推薦使用125組來計(jì)算初始過程性能指數(shù)。

另外，CPK和PPK只是長期能力指數(shù)和短期能力指數(shù)，在計(jì)算上都要求過程穩(wěn)定，但在標(biāo)準(zhǔn)差計(jì)算上有所不同。

怎么做產(chǎn)品的SPC分析數(shù)據(jù)？

首先，為什么要用SPC？SPC的作用是什么？關(guān)注企業(yè)內(nèi)部和外部顧客，以顧客滿意為主要目標(biāo)。這些目標(biāo)的價(jià)值必須不斷提高。使用SPC可以使我們致力于更有效的改進(jìn)。同時(shí)，我們組織中的每個(gè)人都必須確保持續(xù)改進(jìn)并使用有效的方法。在我們企業(yè)中，很多人并不重視統(tǒng)計(jì)過程控制，或者只是把統(tǒng)計(jì)過程控制當(dāng)成一個(gè)口號，或者是通過各種認(rèn)證的手段。在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中還沒有真正使用過，沒有發(fā)揮出真正的作用。于是一個(gè)問題出現(xiàn)了。如果我們仔細(xì)回顧所有的統(tǒng)計(jì)過程，就會(huì)發(fā)現(xiàn)問題很多。1.制作XBar-R圖表時(shí)，數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)確。數(shù)據(jù)收集來自網(wǎng)站。經(jīng)常我們按照控制計(jì)劃或其他文件的要求去現(xiàn)場檢查數(shù)據(jù)收集，會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)收集沒有按要求進(jìn)行。有些企業(yè)會(huì)采用連續(xù)測量和100%測量的方法，同時(shí)不做任何記錄。只要檢查人員發(fā)現(xiàn)沒有問題，就不需要做任何改動(dòng)。一旦發(fā)現(xiàn)，他們會(huì)調(diào)整設(shè)備參數(shù)或采取其他措施。這種方法與SPC相反。有些公司采用100%檢驗(yàn)，然后根據(jù)一般情況編制控制圖，專門用于審核或提交給客戶。這樣的SPC毫無用處，浪費(fèi)更多的人力物力。所以我希望我們使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的企業(yè)能夠真正的使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，而不僅僅是做做樣子，做做樣子。2.制作控制圖時(shí)，有些或所有曲線是相似的。這也是數(shù)據(jù)被編輯過的一種可能。在SPC教材中，明確指出了應(yīng)該注意的幾種曲線形狀(包括點(diǎn)的運(yùn)動(dòng)趨勢)，這就要求繪制圖表的人員具有相當(dāng)?shù)乃?，即避免教材中描述的情況，使數(shù)據(jù)基本合理，于是出現(xiàn)了連續(xù)幾次使用相同或相似數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。也是數(shù)據(jù)失真的一種表現(xiàn)。辨別真假也很簡單。比較幾種不同的控制圖，檢查數(shù)據(jù)排列。如果是假的，可以看倪端。3.控制圖連續(xù)上升9個(gè)點(diǎn)，但沒有采取措施的記錄。為了更好地記錄問題和控制預(yù)防，我們應(yīng)該形成一個(gè)從原因分析到解決方案再到預(yù)防的閉環(huán)。同樣的問題還包括類似超出控制界限的點(diǎn)。沒有經(jīng)驗(yàn)的積累。4.控制限制已太久未更新。從持續(xù)改進(jìn)的角度來說，當(dāng)我們的控制極限和我們的生產(chǎn)控制達(dá)到一定階段時(shí)，曲線的波動(dòng)可以控制在一個(gè)較小的范圍內(nèi)，同時(shí)需要縮小控制極限，以達(dá)到更好的監(jiān)控。5.計(jì)算出的CPK值不合理。CPK值一般遵循以下原則:如果CPKLT為0.67，必須采取緊急措施提高質(zhì)量；0.67ltCPKlt1.0，立即檢討改善；1.0ltCPKlt1.33，有缺點(diǎn)，需要改進(jìn)；1.33ltCPKlt1.67，需要維護(hù)；CPKgt1.67，需要考慮降低成本。一般來說，CPK值會(huì)偏高，這點(diǎn)其實(shí)很難做到。- .泰友SPC在線論壇！