淘寶企業(yè)c店開店流程圖 價(jià)值流的四個(gè)實(shí)施步驟?
價(jià)值流的四個(gè)實(shí)施步驟?1.選擇價(jià)值流(產(chǎn)品系列)首先選擇一個(gè)價(jià)值流(產(chǎn)品族),這個(gè)價(jià)值流應(yīng)該是企業(yè)最重要的產(chǎn)品,或者是價(jià)值流狀況不太好,需要改進(jìn)的產(chǎn)品。2.描述當(dāng)前狀態(tài)。在確定了進(jìn)行價(jià)值流分析的產(chǎn)品或
價(jià)值流的四個(gè)實(shí)施步驟?
1.選擇價(jià)值流(產(chǎn)品系列)
首先選擇一個(gè)價(jià)值流(產(chǎn)品族),這個(gè)價(jià)值流應(yīng)該是企業(yè)最重要的產(chǎn)品,或者是價(jià)值流狀況不太好,需要改進(jìn)的產(chǎn)品。
2.描述當(dāng)前狀態(tài)。
在確定了進(jìn)行價(jià)值流分析的產(chǎn)品或產(chǎn)品系列后,需要描述該產(chǎn)品價(jià)值流圖的現(xiàn)狀。主要步驟如下:
①獲取客戶需求數(shù)據(jù)。在任何改進(jìn)的開始,最重要的是從最終客戶的角度確認(rèn)產(chǎn)品的價(jià)值,否則,即使價(jià)值流得到改進(jìn),也無法最終滿足客戶的真正需求。所以畫圖從客戶需求開始,先了解客戶需求。
(2)收集各工序的實(shí)際數(shù)據(jù)和現(xiàn)場在制品庫存數(shù)據(jù)。為了繪制價(jià)值流圖,有必要收集有關(guān)過程的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)主要包括:C/T(周期時(shí)間);C/O(換模時(shí)間);操作人員數(shù)量、工作班次、廢品率等。當(dāng)有堆放存貨的地方時(shí),應(yīng)標(biāo)明存貨數(shù)量,并記錄存貨的位置。
由于價(jià)值流的描述強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場數(shù)據(jù),在收集數(shù)據(jù)時(shí),應(yīng)盡量以現(xiàn)場5S管理的實(shí)際情況為準(zhǔn),確保數(shù)據(jù)真實(shí)反映現(xiàn)場運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)于一些數(shù)據(jù),比如切換時(shí)間,拒絕率等。,可以取歷史數(shù)據(jù),而且取的歷史數(shù)據(jù)必須是最新的,不是太久以前的數(shù)據(jù)。
③在圖中標(biāo)出成品和原材料的流向。在圖的另一端,另一個(gè)工廠圖標(biāo)代表原材料供應(yīng)商。用卡車和粗箭頭表示原材料的運(yùn)輸。
死描述整個(gè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的信息流。價(jià)值流圖中的每個(gè)流程都用一個(gè)方框來表示,方框中顯示了一些信息,如時(shí)間、資源和工作班次。如果兩個(gè)流程之間有庫存,則顯示庫存存儲(chǔ)的長度。
3、價(jià)值流分析的現(xiàn)狀
從當(dāng)前價(jià)值流圖中,我們可以很容易地分析生產(chǎn)系統(tǒng)的現(xiàn)狀,找出增加價(jià)值的最佳途徑,進(jìn)而改進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng),從而設(shè)計(jì)出目標(biāo)價(jià)值流圖。
4.未來價(jià)值流的描述
通過對(duì)當(dāng)前價(jià)值流的分析,我們可以發(fā)現(xiàn)價(jià)值流改進(jìn)中存在的問題,并提出相應(yīng)的措施,從而建立新的未來價(jià)值流圖。
5.價(jià)值流改進(jìn)計(jì)劃。
根據(jù)現(xiàn)狀圖和未來圖,我們可以找出改進(jìn)的機(jī)會(huì)。根據(jù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)圖,我們可以制定詳細(xì)的計(jì)劃和精益生產(chǎn),以實(shí)現(xiàn)價(jià)值流的未來圖。要實(shí)現(xiàn)未來地圖,就要采用拉動(dòng)式生產(chǎn),線平衡的方法和技術(shù)。
描述五種系統(tǒng)開發(fā)方法?
:管理信息系統(tǒng)的五種主要開發(fā)方法
1.結(jié)構(gòu)化生命周期法:把系統(tǒng)的建立看作是一個(gè)生物物種的成長過程。
由六個(gè)開發(fā)階段組成:系統(tǒng)定義-gt需求分析-gt系統(tǒng)設(shè)計(jì)-gt代碼編寫-gt安裝調(diào)試-gt系統(tǒng)維護(hù)。
系統(tǒng)定義階段為開發(fā)提供建議和解釋。
需求分析對(duì)當(dāng)前的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面的調(diào)查和分析,發(fā)現(xiàn)存在的問題,充分了解原系統(tǒng)的工作狀況。
在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段,對(duì)新系統(tǒng)進(jìn)行邏輯設(shè)計(jì)和物理設(shè)計(jì),如系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程圖、系統(tǒng)功能模塊和數(shù)據(jù)流程圖。
在結(jié)構(gòu)化生命周期中,強(qiáng)調(diào)文檔的重要性。
2.原型法:快速創(chuàng)建一個(gè)管理信息系統(tǒng)的測試版本(可用于演示和評(píng)估),利用這個(gè)測試版本挖掘用戶的需求。
后來在這個(gè)版本的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修改和增強(qiáng)。
:,由四個(gè)開發(fā)階段組成,確認(rèn)基本要求——gt開發(fā)原型系統(tǒng)——gt利用原型系統(tǒng)lt-gt修改增強(qiáng)版原型。
3.應(yīng)用軟件包法:通過購買商業(yè)軟件包,基本在這里開發(fā)系統(tǒng)。
由系統(tǒng)分析-gt系統(tǒng)設(shè)計(jì)-gt系統(tǒng)修改-gt系統(tǒng)維護(hù)四個(gè)階段組成。
4.最終用戶方法:用戶使用開發(fā)工具開發(fā)他們需要的各種系統(tǒng)。
由系統(tǒng)分析-gt系統(tǒng)開發(fā)-gt系統(tǒng)維護(hù)-gt回系統(tǒng)分析三個(gè)階段組成。
5.外包信息系統(tǒng)法:將所需系統(tǒng)委托給企業(yè)外部的人員或組織進(jìn)行開發(fā)。
只是一個(gè)信息系統(tǒng)開發(fā)策略,這些開發(fā)還是要選擇如何使用前四種開發(fā)。
由用戶需求-gt外包信息系統(tǒng)-gt最終系統(tǒng)三個(gè)階段組成。