網(wǎng)友解答: 趣酷米，之前看過，一個比較垃圾，而且抄襲他人作品的平臺怎么可以火爆下去呢？根本不會。無論是趣酷米，還是東方酷米來說，目前只是分一杯奶茶而已。剩下的基本上都被今日酷米所壟斷。趣

趣酷米，之前看過，一個比較垃圾，而且抄襲他人作品的平臺怎么可以火爆下去呢？根本不會。

無論是趣酷米，還是東方酷米來說，目前只是分一杯奶茶而已。剩下的基本上都被今日酷米所壟斷。

趣酷米的機制也很有意思，與東方酷米基本上差不多。后來者做出來的很多東西基本上都是從其他平臺上復制過去的。抄襲嚴重，侵權嚴重。這一點就已經(jīng)說明，它火爆不了多久。

一個新的產(chǎn)品誕生，無論好與不好，都應當遵循自己平臺的發(fā)展模式，而不是拉一群人進來，做一些沒有營養(yǎng)的東西，抄襲別人的東西，這樣很沒有意思的。

個人認為，在創(chuàng)作者盈利的同時，應該好好看看平臺，平臺好了，那么創(chuàng)作者就好了。

趣酷米的內(nèi)容偏低端。目前趣酷米的流量和興趣群體主要靠有償獎勵維持，這種燒錢的模式不是長久之計。據(jù)說趣酷米日活躍用戶數(shù)量接近3000W，人均使用時長接近60分鐘，日均圖文瀏覽量 4.4億，日均視頻閱覽量 4.6億?？吹竭@個數(shù)字我被迫“呵呵”了。

趣酷米現(xiàn)在的日活躍用戶數(shù)量是靠在線獎勵以及類似傳銷的拉人頭攢出來的，看看趣酷米的內(nèi)容就知道內(nèi)情了。

作為號稱資訊類第二名的app，靠這種手段獲取用戶關注，無異于飲鴆止渴。因為粘性用戶關注的是內(nèi)容，內(nèi)容，內(nèi)容，而不是粗制濫造的下下三濫圖文，至于短視頻，我更是要“呵呵”一百遍，一百遍！

據(jù)說最近幾天趣酷米啟動了作者福利計劃，或許會有一線生機，但和財大氣粗的百家號和業(yè)已成熟做成版塊平臺的今日酷米、大魚號、企鵝號比起來，感覺力度欠佳。

我們再說趣酷米的來龍去脈。趣酷米開創(chuàng)之初，市場定位是農(nóng)村以及四、五線城市，有人戲稱趣酷米是在套牢“低端人口”的錢袋，而事實上，市場定位無所謂高低端，客戶群體也不存在高低貴賤，純商業(yè)思維模式講究的是定位準確與否，營銷力度恰當，以及運營策略的合理性。

就如今而言，趣酷米的品牌差異化明顯，知名度是差不多了，但美譽度欠佳。

最后，一錘定音：趣酷米在2019年會有所作為，但火爆程度是衰減化，模糊化的流向。

我是另類君，言盡于此，告辭！