有什么商業(yè)分析工具的app值得推薦？商業(yè)分析，說白了就是琢磨怎么多賺錢。目前，業(yè)務數(shù)據(jù)分析和應用能力已經(jīng)成為企業(yè)非常重要的核心競爭力，在信息化的熱潮下，許多公司都接入了BI等現(xiàn)代信息系統(tǒng)。那么，市面上

有什么商業(yè)分析工具的app值得推薦？

商業(yè)分析，說白了就是琢磨怎么多賺錢。目前，業(yè)務數(shù)據(jù)分析和應用能力已經(jīng)成為企業(yè)非常重要的核心競爭力，在信息化的熱潮下，許多公司都接入了BI等現(xiàn)代信息系統(tǒng)。那么，市面上哪些商業(yè)分析軟件表現(xiàn)出色，好評如潮呢？

1、FineBI

國內(nèi)BI產(chǎn)品，凡軟產(chǎn)品，在國內(nèi)數(shù)據(jù)分析領域算是口碑不錯的一家，產(chǎn)品頁面也比較符合國內(nèi)報表風格的需求。具有分析、可視化、數(shù)據(jù)挖掘等功能，功能也很全面，有點像國內(nèi)版的tableau。有權限管理和決策分析的平臺，報表可以按主題管理。

個人免費，高性價比的商業(yè)部署。

免費試用FineBI

2、Qlikview

它連續(xù)七年是世界上最快的BI產(chǎn)品，Gartner將其列為領導者象限和Tableau中的神奇產(chǎn)品。與Tableau不同，Qlikview是一款完整的商業(yè)智能軟件。其主要特點是開發(fā)和使用簡單，但與Tableau和FineBI相比，運行性能較差?？偟膩碚f，它可以使自助數(shù)據(jù)分析和所有信息有一個靈活和直觀的顯示。

缺陷也很明顯，受限于用戶數(shù)量(即價格)和設計報表的復雜程度，只能供少數(shù)管理人員使用，而廣大中層干部的報表問題并沒有得到解決。

3、畫面

最佳可視化，Gartner之首。功能豐富，數(shù)據(jù)可視化獨特，大數(shù)據(jù)處理速度快。Tableau具有強大的分析功能，但數(shù)據(jù)抓取功能較弱，數(shù)據(jù)處理能力較差，需要準備數(shù)據(jù)，因此可以考慮作為數(shù)據(jù)分析師的前端工具。

IBM CognosCognos

傳統(tǒng)商業(yè)智能工具的龍頭在國內(nèi)占有很大份額，功能全面，學習者眾多，但近年來地位有所下降。Cognos集成度低，為用戶快速創(chuàng)建新報表的能力不強；OLAP很強大，速度也很快，但是第一次上手很難。

當然，熟練使用后，可以做的分析種類很多，支持任何角度的分析操作。Cognos圖表沒有多少樣式，所以你可以 不能在OLAP模式下列表，只能做簡單的過濾和查詢操作。

5、電源bi

誰都可以出類拔萃，手多了容易做過頭。個人使用免費，產(chǎn)品還在快速迭代，功能還不穩(wěn)定。個人覺得更多是自用，不建議商業(yè)部署。

6.往遠處看

源源數(shù)據(jù)定位于新一代數(shù)據(jù)分析和商業(yè)智能解決方案。底層依靠先進的Spark技術，可以支持海量數(shù)據(jù)的快速響應和處理需求。此外，它將bi與AI相結合，并使用了a。I預測引擎填補了人工操作的前瞻性和實用性，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)追逐、智能預警等自動分析，可以讓分析和決策提高一個數(shù)量級。

平臺的操作界面也相當現(xiàn)代化和智能化。

7.永紅

永紅BI在產(chǎn)品能力上還不錯，尤其是大數(shù)據(jù)性能，也可以支持億級數(shù)據(jù)的提取和分析，但是服務一般，缺乏產(chǎn)品介紹和學習資料，價格中規(guī)中矩。其實在整個BI產(chǎn)品線中，價格主要是兩個斷層，國產(chǎn)軟件一個檔次，國外軟件一個檔次。

8、SAP業(yè)務對象

傳統(tǒng)商業(yè)智能工具的代表之一。從產(chǎn)品架構來看，SAP BO是由一系列獲得的工具組成，不同的BI功能適用于不同的場景，并不是一個統(tǒng)一的架構。

BO雖然有強大的OLAP功能，但其顯示更像exc

如何實現(xiàn)ERP與CRM的集成？

大家好，我是一名IT資深人士。我有十多年的ERP實施和咨詢經(jīng)驗。我還設計了項目中ERP和CRM的集成方案。

什么是CRM和ERP？CRM是客戶關系管理的簡稱，即客戶關系管理系統(tǒng)。CRM主要用于管理企業(yè)客戶信息、銷售活動、銷售機會、銷售訂單等與銷售相關的信息。目前世界上最著名的CRM系統(tǒng)是Oracle收購的Salesforce (SaaS模式)和Siebel。ERP是Enterprise Resources Planning的縮寫，即企業(yè)資源計劃。ERP是管理企業(yè)從訂單、生產(chǎn)計劃、采購、庫存、制造、出貨、財務、人力資源的核心管理系統(tǒng)。比較知名的ERP產(chǎn)品有全球的SAP和Oracle，國內(nèi)的金蝶和用友。

ERP和CRM如何整合？為了實現(xiàn)CRM與ERP的集成，應該做好以下幾個方面的工作:

首先要了解用戶的需求。弄清楚要實現(xiàn)什么樣的集成。僅僅是銷售訂單數(shù)據(jù)和ERP訂單模塊的集成，還是包括其他數(shù)據(jù)集成？如果只是訂單信息集成，也要考慮雙向數(shù)據(jù)交互。新訂單確認后，傳送到ERP訂單模塊，包括訂單變更信息的傳送。還要考慮ER。如何將P中訂單狀態(tài)的變更轉移到CRM中？還有一點就是要保證基礎數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)(客戶、銷售零件號、送貨地址、付款、銷售人員等。)在兩個系統(tǒng)中是一致的。最后一點是明確數(shù)據(jù)交互的頻率和，是及時還是每小時還是每天。如果其中一個是SaaS模式，建議使用FTP模式。如果這些需求是明確的，最終的需求文檔應該提交給用戶部門簽字確認。需求文檔中應該有清晰的數(shù)據(jù)或業(yè)務流程描述。

第二是設計。第一步是根據(jù)需求文檔編寫概要設計。概要設計是將業(yè)務需求轉化為技術的重要文檔。撰寫概要設計的顧問必須熟悉企業(yè)的CRM系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)。如果沒有這個人，那就分別由了解兩個系統(tǒng)的人來寫。在編寫概要設計之后，必須由項目經(jīng)理進行審查和確認，然后技術人員才能相應地編寫詳細的設計文檔。同樣，詳細的設計需要由項目經(jīng)理確認。

第三，開發(fā)和測試。因為涉及到兩個不同的系統(tǒng)，可能的數(shù)據(jù)庫和開發(fā)語言也不一樣。因此，它需要至少兩個開發(fā)人員的合作和數(shù)據(jù)庫管理人員的支持。然后就是開發(fā)環(huán)境和測試環(huán)境一定要提前準備好。如果條件允許，應該準備兩個測試環(huán)境。一個是面向開發(fā)者的測試環(huán)境，一個是面向顧問/用戶的測試環(huán)境。所有環(huán)節(jié)通過測試后即可交付。

最后提醒一下，項目過程中的文檔一定要保存歸檔，以備日后維護升級。歡迎關注@IT老手，一起探討ERP和CRM相關話題。