什么是“內容電商”？內容電商的本質是就是要從內容上做文章，最終引導用戶購買產品的或服務，這樣策劃推廣出一個好的內容是最重要的，我們從五個方面來闡述內容到底該怎么做呢？一、內容運營基礎流程1、內容運營是

什么是“內容電商”？

內容電商的本質是就是要從內容上做文章，最終引導用戶購買產品的或服務，這樣策劃推廣出一個好的內容是最重要的，我們從五個方面來闡述內容到底該怎么做呢？

一、內容運營基礎流程1、內容運營是是從內容的生產、加工、組織、改造從而增強互聯(lián)網產品的內容服務價值，以至少產品拉新、亢奮狀態(tài)、留存、轉化、大眾傳播等目的。

2、原生內容內容加工推薦一下定時推送用戶生產。

二、內容二次加工1、選題標題配圖摘要；

2、摘要協(xié)作的三個①提純核心思路；②概要文章金句；③腳注名人名言、段子。

三、基于用戶生命周期的內容運營1、新手期：內容引導：①啟動后頁內容阻止；②太熱門高質內容推薦；③內容責注冊、登入提示；

2、成長期：①分類幫我推薦；②feed流推薦；③搜索推薦一下；④閱讀衍生出來推薦一下；⑤編輯推薦

3、成熟期：內容互動。①拓展資源用戶興趣的互動；②去拓展用戶圈層；③重新搭建內容成長體系；

4、衰退期：內容推薦。①的力量太熱門內容想挽留；②自身興讀內容想要挽留；③借助于內容鞭策想挽留

5、被消耗期：內容當場格殺。①大量流失分析什么；②遣離方案；③招回效果數(shù)據(jù)分析。

四、內容功能精金流程1、產品定位：①用戶定位：誰？②產品定位：在哪？③服務定位：他會碰到什么別的問題？

2、產品拆解：①內容拆解：先寫什么？②功能拆解：先你想做什么？③渠道拆解：先要誰來？

3、損寫PRD：①基礎功能：要要有；②彩蛋功能：點睛一筆；③傳播功能：最好是要有。

4、產品測試：①并提交bug：優(yōu)先級排序；②神秘環(huán)境：NB測量；③底線時間：必須何時？

5、全量發(fā)版：①新媒體渠道；②應用市場；③社區(qū)；④PR。

6、活動策劃：①影響不大數(shù)據(jù)；②頻率要高

7、數(shù)據(jù)分析：①數(shù)據(jù)理點：GROWINGIO、友盟、易觀；②用戶增長、渠道分析；③用戶行為，路徑轉化；④重新活躍、收存、不收費。

8、數(shù)據(jù)報表：①核心數(shù)據(jù)：產品自己的；②護理數(shù)據(jù)：平日一報；③突然昏倒數(shù)據(jù)：分析原因。

9、項目領導報告：①產品方向：是否需要算正常；②數(shù)據(jù)情況：是否需要是健康；③資源需求：計戈做啥

10、競品分析：①調查目標；②調查時間；③調查平臺；④調查方法；⑤調查對象；⑥調查結果。

五、內容推薦策略全流程1、用戶：生命周期。①游客；②新用戶；③成熟用戶

2、場景：在用路徑。①注冊流程/阻止；②FEED流打開瀏覽器；③排行榜；④好友tab；⑤搜索

3、策略：推薦推薦策略。①毛石混凝土編輯；②協(xié)同過濾；③關聯(lián)規(guī)則；④時效性

4、數(shù)據(jù)源：①關系維度：通訊錄、用戶關注；②興趣維度：用戶個人資料、行為；③熱度維度：熱門高質內容；④商業(yè)需求

無經驗想做海淘，有沒有有經驗的分享下？

朋友代購當然那是跨境電商，跨境平臺有很多，除開亞馬遜、國際站阿里巴巴、someday等等，今天我們分享分享其中個wishing平臺的開店經驗，Wish是要注意靠價廉物美讓客戶，在國外市場有太高的人氣，核心品類以及服裝、飾品、手機、禮品等，大部分也是從發(fā)貨。各位有條件的是可以初試水數(shù)次做一做跨境電商，下面是wish銷售護理的工作流程安排。

一、店鋪基礎

1、店鋪單量統(tǒng)計；

2、店鋪在架listing統(tǒng)計；

3、店鋪涉嫌違規(guī)查看做了匯報：店鋪違規(guī)罰款郵件需要填寫，侵犯肖像權產品排查下架；

4、客戶問題極其全面檢查（大于124小時）；

5、缺貨處理（海外倉amp直發(fā)倉）：①爆款缺貨問詢；②請購；③復活后；④下架；⑤換貨。

6、新品sku可以轉換；

7、監(jiān)視跟蹤號回填土情況檢查；

8、未繼續(xù)履行天數(shù)大于11天訂單處理；

9、罰款申訴。

二、店鋪運營

1、產品再上架：①半自動下架；②芒果店長再上架；③CRM沒上架。

2、店鋪考試報名PB：①有基礎老品；②無基礎新品；③dear創(chuàng)建產品。

3、FBW4；

4、EPC5；

5、選品：①wish前臺；②Facebook；③易選品/賣家網；④速賣通等。

6、庫存檢查及調整：①直發(fā)倉；②海外倉。

7、標記虛擬海外倉。

三、數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計

1、店鋪重點產品潛進來有記錄分析什么；

2、PB效果結論；

3、產品分析；

4、低毛利分析；

5、罰款分析；

6、業(yè)績分析；

7、店鋪數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

四、其他工作

1、部門會議；

2、工作匯報：①每月十五；②每周。

3、其他預備任務。