內(nèi)容直播怎么玩？?jī)?nèi)容直播必須是要有內(nèi)容，為用戶能提供專業(yè)靠譜的內(nèi)容，可以解決直接用戶，才能被用戶關(guān)注。主要，內(nèi)容會(huì)直播很依賴性太強(qiáng)于社群，就如線下論壇完全不一樣，你要找不到一群了解該領(lǐng)域內(nèi)容的人，目標(biāo)

內(nèi)容直播怎么玩？

內(nèi)容直播必須是要有內(nèi)容，為用戶能提供專業(yè)靠譜的內(nèi)容，可以解決直接用戶，才能被用戶關(guān)注。主要，內(nèi)容會(huì)直播很依賴性太強(qiáng)于社群，就如線下論壇完全不一樣，你要找不到一群了解該領(lǐng)域內(nèi)容的人，目標(biāo)用戶在哪里，摸準(zhǔn)用戶。美時(shí)美客·時(shí)間競(jìng)拍是個(gè)凝視知識(shí)的直播平臺(tái)，大量老師，醫(yī)生，律師，書法家等行業(yè)精英都在此會(huì)直播。

隨手玩，只要是不不違反平臺(tái)規(guī)定就成

健康管理社群運(yùn)營(yíng)模式怎么樣？

第一社群營(yíng)銷模式讓用戶更流星箭的獲得健康最好。組建一個(gè)社群，是是為服務(wù)用戶，那客戶在這里是目的是額外更多的健康，而健康又是個(gè)大的概念，越被細(xì)分越格外專業(yè)，而即便社群定位、內(nèi)容組織均可以遵循這個(gè)邏輯接受細(xì)分，你假如高血壓的預(yù)防、糖尿病的預(yù)防、如何能遠(yuǎn)離慢性疾病等等，后再呢，我們?cè)賲⑴c專業(yè)的營(yíng)養(yǎng)師來接受社群內(nèi)分享，這些監(jiān)督不打卡這類活動(dòng)，解決用戶可以養(yǎng)成良好素質(zhì)的健康飲食起居日常生活習(xí)慣。

第二是社群營(yíng)銷模式的健康管理。

讓用戶更很樂意分享。在社群運(yùn)營(yíng)過程當(dāng)中，除了專業(yè)的營(yíng)養(yǎng)師和醫(yī)師坐鎮(zhèn)多多分享之外，又要炒作宣傳，你也許是不知道499人的群和500人的群有太大的區(qū)別，雖說只有一一人之差，貞潔戒著499和5000的區(qū)別。因此朔造群價(jià)值形成完整滿群很有必要，因此大家越感覺健康社群有價(jià)值，有緊迫感，有應(yīng)用感，有知識(shí)感，因?yàn)樵綍?huì)拉好友沖進(jìn)來。自然形成了健康的良性循環(huán)和良性增生傳播。

第三，健康管理社群要膽敢向用戶如何收費(fèi)。

能免費(fèi)不不值錢，所以需要統(tǒng)合一個(gè)健康管理的收費(fèi)社群，把社群變得是一種精神產(chǎn)品，健康產(chǎn)品，滿足用戶的精神和健康需求，比如我們舉個(gè)例子，今天給客戶發(fā)了一個(gè)報(bào)價(jià)單，其中有兩項(xiàng)，我寫的是能免費(fèi)，為什么不能免費(fèi)？而且我并不想在這兩項(xiàng)上上繳大太多的精力，而假如我列上價(jià)格，哪怕只有一幾十塊錢，我都是給自己一種負(fù)擔(dān)，再者只能敢于收費(fèi)，才能夠以產(chǎn)品的思維去看操作價(jià)值。更好的把健康最好的理念和知識(shí)分享給免費(fèi)的的人，假如連幾十塊二十幾塊，他都我也不想拿的人，他也不會(huì)珍惜你給他的健康理念和價(jià)值。

第四，健康管理社群要成立多重鏈接。

假如我現(xiàn)在在運(yùn)行的全民營(yíng)養(yǎng)健康社群，就是怎么收費(fèi)9.9。全心創(chuàng)客聯(lián)盟的社群收費(fèi)是19.9。大家按照免費(fèi)的離開了這個(gè)群，就覺得有價(jià)值，然后把再當(dāng)經(jīng)過服務(wù)什么人員，誠(chéng)懇的服務(wù)，再再加我們營(yíng)養(yǎng)師和專業(yè)醫(yī)生的價(jià)值輸出，因此他就覺著這個(gè)健康社群太有價(jià)值和意義，而且如果不是他分享的，或是帶來的人，9.9，19.9完全都?xì)w他全部。這樣，群滿了以后，那某些感興趣的人就可以成立自己的群，接著我們幫助他來傳播健康管理知識(shí)，自然形成了一個(gè)重的力鏈接，健康管理這個(gè)利益，也就獲得了大量的客戶資源。不能形成了個(gè)良好素質(zhì)的健康管理社群運(yùn)營(yíng)的良性循環(huán)。

那我們?cè)購(gòu)纳缛哼\(yùn)營(yíng)的角度，來先看看健康管理和社群運(yùn)營(yíng)相給合的重大意義。首先我們要先再理解幾個(gè)概念。

第一，流量思維和用戶思維。

用戶思維，那像你在小巷子里開了一個(gè)店，也會(huì)有很多人聞名而來。流量思維就好象你在繁華的地段開了一個(gè)店，門口會(huì)有涌入的客戶。流量思維是都屬于漏斗型，目標(biāo)客戶更少，而用戶思維卻能至少空氣傳播的效果，那互聯(lián)網(wǎng)的上半場(chǎng)流量是生意的核心，到了下半場(chǎng)你必須把用戶當(dāng)作人，而也不是以為流量。得象我們國(guó)家，也把以治病的藥為中心全部轉(zhuǎn)移到以健康為中心進(jìn)來完全不一樣。如果你不但把客戶當(dāng)做了流量，不過給把它充當(dāng)人來尊重的時(shí)候，漸漸地的會(huì)追上和客戶的關(guān)系，用戶也會(huì)越來越認(rèn)可你的產(chǎn)品和健康管理模式，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)健康管理和社群運(yùn)營(yíng)雙結(jié)合的目標(biāo)。

第二，精神消費(fèi)與功能消費(fèi)。然后你就會(huì)發(fā)現(xiàn)老百姓的消費(fèi)和結(jié)構(gòu)正準(zhǔn)備再一次發(fā)生決定，例如以前我們買一塊手表，很可能他應(yīng)該是打聽一下的是表的功能和耐用性?，F(xiàn)在的客戶買的不只不過是是表的功能和它的耐用性，關(guān)鍵是這塊表給了的精神享受和表的故事。健康管理都是完全不一樣，以前我們?nèi)フ裔t(yī)生，是目的是讓醫(yī)生醫(yī)院看病，把病治好，那現(xiàn)在我們?nèi)フ裔t(yī)生，找營(yíng)養(yǎng)師是為了更好的，去和健康的生活。

第三，健康管理的場(chǎng)景與社群運(yùn)營(yíng)的鏈接。

那健康管理場(chǎng)景，我們所說的這個(gè)場(chǎng)景，它不是一個(gè)簡(jiǎn)單名詞，它是形成完整人與健康管理的鏈接。健康管理產(chǎn)品既場(chǎng)景。那健康干預(yù)的場(chǎng)景是為了解決老百姓的健康需求。那假如你把健康管理產(chǎn)品的功能屬性，算上社群運(yùn)營(yíng)這個(gè)鏈接的屬性就不等于一個(gè)新的場(chǎng)景體驗(yàn)。健康管理新的場(chǎng)景思維，那就是把健康管理商業(yè)運(yùn)營(yíng)中的一切，自動(dòng)還原以人為中心，那是做人事，說人話，讓人開心舒服吧的一種新的健康管理思維模式。這種新的健康管理模式是一種人本理念的精神輪回，健康管理場(chǎng)景是一種鏈接而己，鏈接了人與物，鏈接了人與人，鏈接了一切。