什么是管理，管理的本質是什么？現(xiàn)代管理之父彼得·德魯克說:"好的管理是可以預見的，安靜平淡，沒有英雄。 "深受德魯克影響的明星C阿里巴巴基本動作讀后感？《阿里巴巴基本動作》書，在里面我看到了阿里系列書

什么是管理，管理的本質是什么？

現(xiàn)代管理之父彼得·德魯克說:"好的管理是可以預見的，安靜平淡，沒有英雄。 "深受德魯克影響的明星C

阿里巴巴基本動作讀后感？

《阿里巴巴基本動作》書，在里面我看到了阿里系列書中的《銷售鐵軍》、《干就對了》等核心軍魂，雖然他們是不同的作者，在各個環(huán)節(jié)各有各的，但基本原理是一樣的，都來自阿里鐵軍的優(yōu)秀鋪面。優(yōu)秀的管理理念和方法是可以復制和傳承的。

全書分為三章:目標達成、賦能訓練、團隊建設。通過24個基本動作，做扎實基礎，重復最重要的動作。從達成目標只需要做三匯報四開會，到從選人到恢復人才成長的九招，最后到如何打造整個團隊的精神，如何做團建，如何形成團隊內部的溝通機制。一共24招，引人關注。我也推薦你有空的時候看看這本書。

管理是一個系統(tǒng)的工作，從宏觀到微觀，從量變到質變，都是在不經意間產生的，就像我們做績效一樣，從1號到30號，每天的工作內容，下個月的1號數(shù)據(jù)都會證明，如果行動積累充分正確，就會產生好的結果。如果沒有，那只是時間問題，但是好的結果一定會到來。

阿里運營技巧？

1.特色營銷

阿里巴巴上有大量的網店。那么為什么消費者會搜索你呢？為什么會有人來購物？所以，要有特色才能吸引大家 的關注。沒有特色的店，以后很難走。比如別人賣地毯，你的店風地毯，就要在首頁和詳情頁的設計上突出國風，走特色營銷之路。

2.整合營銷

俗話說，要兩只手才能發(fā)出聲音，只有整合資源才能產生巨大的能量。無論什么行業(yè)，推廣和營銷都是必不可少的，但是僅僅做營銷推廣是不夠的，還要參加各種促銷活動等等。任何一個環(huán)節(jié)都是相輔相成的，并不是只完成一個就可以的。要想成功，就必須把各個環(huán)節(jié)聯(lián)系在一起，有效配合，形成合力，擰成一股繩。

3.概念營銷

酒香不怕巷子深的時代早已過去。在這個社會中，如果沒有一個好的營銷理念，即使是最好的產品也可能 不要被提升。特別是阿里巴巴的運營者，一定要有營銷的概念。概念營銷還有一個重要的任務，就是賦予產品新的概念，從而樹立品牌高度和形象。。