產(chǎn)品營(yíng)銷策略論文選題目的？1.市場(chǎng)定位在寫營(yíng)銷方案之前，必須是需要對(duì)市場(chǎng)接受定位范圍和所了解，看一下產(chǎn)品所按的目標(biāo)群體有哪些，這些目標(biāo)群體都有什么特點(diǎn)，知道了解這些的話，對(duì)營(yíng)銷策劃的制定也需要提供了很

產(chǎn)品營(yíng)銷策略論文選題目的？

1.市場(chǎng)定位

在寫營(yíng)銷方案之前，必須是需要對(duì)市場(chǎng)接受定位范圍和所了解，看一下產(chǎn)品所按的目標(biāo)群體有哪些，這些目標(biāo)群體都有什么特點(diǎn)，知道了解這些的話，對(duì)營(yíng)銷策劃的制定也需要提供了很好的依據(jù)。

2.環(huán)境分析

比如，不清楚的知道一個(gè)產(chǎn)品的營(yíng)銷環(huán)境，很清楚產(chǎn)品在營(yíng)銷中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)我們要揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短才能要做銷售工作。在那我們才能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品必然的機(jī)會(huì)與威脅，清楚有哪些是我們可以不發(fā)展起來的，哪些是要去避免的。

產(chǎn)品擴(kuò)充型開發(fā)策略案例？

纖絲鳥品牌延展成功案例分析經(jīng)價(jià)格戰(zhàn)、所謂的能量消耗資源的促銷戰(zhàn)后，保暖內(nèi)衣行業(yè)的很多品牌受到重創(chuàng)，不得不在今年原先根據(jù)情況自己的品牌和產(chǎn)品定位。纖絲鳥則深刻本能到最有效完美躲避價(jià)格戰(zhàn)、堅(jiān)持走品牌路線的重要性。

而就，緊接著纖絲鳥的羽翼日益強(qiáng)大豐腴，有充足的實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)賦予生命品牌拓展的無窮的外張力，企業(yè)早不再繼續(xù)柯西-黎曼方程于保暖內(nèi)衣這片領(lǐng)域，今年，纖絲鳥的品牌延伸到羊絨羊毛制品、真絲織品、女裝、休閑服飾、第一項(xiàng)內(nèi)衣、女性內(nèi)衣、家居服、家紡用品、襪業(yè)等領(lǐng)域。

獨(dú)樹一幟：動(dòng)用《非常6＋1》成立品牌夢(mèng)想

纖絲鳥要基于贊助大型文化活動(dòng)的最超值回報(bào)，首先就需要在自己內(nèi)衣產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略定位上與贊助項(xiàng)目《非常6＋1》之間組建這種比較合理的、更貼切的商業(yè)先聯(lián)系。《非常6＋1》早應(yīng)樹立起自己形象鮮明——“成功演繹夢(mèng)想、放飛夢(mèng)想”。那么，纖絲鳥的內(nèi)衣產(chǎn)品估計(jì)如何完美的詮釋自己的“夢(mèng)想”呢？

夢(mèng)想廣告——

1.居家環(huán)境中，一個(gè)身穿休閑服的女人，“一個(gè)女人，肯定一旦都能出得廳堂、入得廚房?，F(xiàn)在，纖絲鳥女性內(nèi)衣幫我實(shí)現(xiàn)程序了這個(gè)夢(mèng)想?！辩R頭切換至：一個(gè)一襲纖絲鳥內(nèi)衣、很苗條纖細(xì)的女人。

2.寒風(fēng)凜冽中，一個(gè)身著十分臃腫大衣的男人，“我的夢(mèng)想是：無論春夏秋冬，我都能以精明強(qiáng)干的形象直接出現(xiàn)在我的客戶身邊?，F(xiàn)在，纖絲鳥保暖內(nèi)衣幫我實(shí)現(xiàn)方法了這個(gè)夢(mèng)想。”鏡頭切換至：一個(gè)身著纖絲鳥內(nèi)衣、西裝革履的男人。

不勝枚舉，等等。

夢(mèng)想產(chǎn)品——

估計(jì)在新一批產(chǎn)品的包裝盒或包裝袋上設(shè)計(jì)制作“夢(mèng)想”、“非常6＋1”、“演繹出夢(mèng)想、放飛夢(mèng)想”等非常醒目字樣，以告訴、告誡消費(fèi)者纖絲鳥內(nèi)衣與《非常6＋1》之間、與實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想之間互相交叉的聯(lián)系。

夢(mèng)想搞促銷——

這個(gè)可以在《非常6＋1》節(jié)目前向幾人觀眾一次性發(fā)放產(chǎn)品宣傳冊(cè)(袋)、設(shè)計(jì)印制有“纖絲鳥”字樣的文化衫；節(jié)目中是對(duì)嘉賓、在內(nèi)觀眾或電視觀眾接受產(chǎn)品知識(shí)問答，并向優(yōu)勝者送的纖絲鳥內(nèi)衣禮品；節(jié)目后從全國(guó)可以購(gòu)買纖絲鳥內(nèi)衣的消費(fèi)者中抽取是有名額的“夢(mèng)想幸運(yùn)者”參加下一期的《非常6＋1》現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目。

夢(mèng)想代言人——

李勇，《非常6＋1》欄目主持人，是詮釋“演繹出來夢(mèng)想、放飛希望”的最適合人選，也是纖絲鳥內(nèi)衣絕佳的“夢(mèng)想代言人”。李湘，《快樂》欄目主持人，是詮釋“快樂的夢(mèng)想”的最適合人選，自然也雅鹿內(nèi)衣極佳的“夢(mèng)想代言人”。如何要好地基于品牌向外延伸，纖絲鳥我希望與讀者就200元以內(nèi)問題參與交流：

1.纖絲鳥公司應(yīng)如何借助于接下來找贊助大型活動(dòng)的機(jī)會(huì)，設(shè)計(jì)并陸續(xù)開展促銷和廣告宣傳活動(dòng)，和“CCTV纖絲鳥杯”《非常6＋1》特別活動(dòng)《夢(mèng)想》電視大賽的進(jìn)行，成功央視王牌欄目與內(nèi)衣著名品牌的共同提升，利用贊助大型文化活動(dòng)的超值回報(bào)。

2.纖絲鳥的品牌延伸之路，該該如何得出答案適宜的準(zhǔn)備起跑點(diǎn)和突破點(diǎn)呢？最大限度地成功了地利用品牌延展。

纖絲鳥以精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位與營(yíng)銷策略，在連年征戰(zhàn)激戰(zhàn)的保暖內(nèi)衣行業(yè)，快速為行業(yè)英雄，可以算是擁有了一個(gè)品牌向外延伸的潛質(zhì)：知名度、專業(yè)性、影響力，如何將纖絲鳥的品牌價(jià)值實(shí)現(xiàn)方法滾動(dòng)條增值，查看差異的利潤(rùn)，前提是運(yùn)籌帷幄，方能鳳舞九天。

“鳳舞九天”的舞姿——建立品牌架構(gòu)

品牌伸延是雙刃劍，是常規(guī)同一類的品牌架構(gòu)，那就母子品牌架構(gòu)，我還是親族式的品牌架構(gòu)？關(guān)鍵要看那一種與企業(yè)的資源、現(xiàn)狀最不兼容。

產(chǎn)品要如何迅速管用地正常啟動(dòng)市場(chǎng)，關(guān)鍵要看品牌的影響力與號(hào)召力。纖絲鳥已在保暖內(nèi)衣領(lǐng)域建立起了自己的強(qiáng)勢(shì)地位，如果沒有將自己的品牌進(jìn)行快速有效定位與核心提純，并進(jìn)行管用的整合傳播，也可以利用現(xiàn)有品牌的個(gè)性、風(fēng)格來急速參與跨產(chǎn)業(yè)的品牌延伸，得以確立同一類的纖絲鳥品牌架構(gòu)可以說是最最適宜的。

簡(jiǎn)單，是可以將纖絲鳥品牌實(shí)現(xiàn)程序價(jià)值的提升與增長(zhǎng)，并快速完成品牌資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移價(jià)值增值，無法形成管用的品牌商業(yè)運(yùn)作平臺(tái)，使纖絲鳥的品牌核心深入消費(fèi)者的心智。

或者，從保暖內(nèi)衣行業(yè)特性來看，保暖內(nèi)衣為季節(jié)性產(chǎn)品，倒致終端的掌控力度不強(qiáng)，經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)，是從咨詢領(lǐng)域的延伸，可以與季節(jié)性的保暖內(nèi)衣相互互補(bǔ)，部分產(chǎn)品可以不無法形成渠道資源的共享，更利于增強(qiáng)無法形成穩(wěn)定啊的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

再次，借助纖絲鳥的品牌優(yōu)勢(shì)，更促進(jìn)新進(jìn)入到行業(yè)市場(chǎng)的開拓、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，浪費(fèi)新品牌推廣的資金，會(huì)降低進(jìn)入市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)性。

“鳳舞九天”的鳳頭——提純品牌核心

保暖內(nèi)衣才是一種功能化的產(chǎn)品，很多保暖內(nèi)衣企業(yè)都在注重實(shí)際產(chǎn)品概念的挖掘中過分關(guān)注了品牌核心價(jià)值的確立，廣告?zhèn)鞑ヒ捕家援a(chǎn)品概念，給予消費(fèi)者的認(rèn)知度、信任度出現(xiàn)在保暖層面。如何能將品牌的核心價(jià)值接受管用提煉，將是纖絲鳥進(jìn)行快速有效品牌延展的基礎(chǔ)，也將是纖絲鳥品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)處。

品牌的核心價(jià)值越愛是包容向前延伸的相關(guān)產(chǎn)品，越不容易提出向前延伸的成功。纖絲鳥“好人好事好內(nèi)衣”的品牌核心是對(duì)再次進(jìn)入相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域向前延伸過于窄眾化，容易降低纖絲鳥品牌價(jià)值的最大化全部轉(zhuǎn)移增值，必須將品牌系統(tǒng)迅速下降到企業(yè)的戰(zhàn)略高度進(jìn)行或則整合。目前纖絲鳥品牌內(nèi)衣在市場(chǎng)已具備什么了一定的品牌知名度，更具高了肯定會(huì)數(shù)量的忠心不二消費(fèi)群體——中青年人群，是非消費(fèi)群體都將可能下一界纖絲鳥品牌產(chǎn)品的引爆點(diǎn)，如果沒有將纖絲鳥品牌核心價(jià)值與此類目標(biāo)消費(fèi)群體的感知與再體驗(yàn)相相同，并與產(chǎn)品的功能利益相結(jié)合，這一類消費(fèi)者對(duì)品牌的真實(shí)感知和親身體驗(yàn)，將最終不阻撓消費(fèi)者對(duì)纖絲鳥品牌價(jià)值的認(rèn)同。言之鑿鑿：品牌營(yíng)銷，張弛善

企業(yè)最好別情感的漩渦和徹底放棄其核心品牌在消費(fèi)者心中的良好的訓(xùn)練定位與認(rèn)知。纖絲鳥與內(nèi)衣巳經(jīng)在消費(fèi)者心中有一種了良好素質(zhì)的關(guān)聯(lián)，這就沒有要求纖絲鳥在品牌伸延上沒法隨心所欲，估計(jì)從兩方面從哪里入手：

一、對(duì)于品牌的形象，有所為，有所不為，有所為。

在條件符合整體品牌的形象的基礎(chǔ)上擴(kuò)展產(chǎn)品線，纖絲鳥整體形象確定后，產(chǎn)品線的擴(kuò)張要與纖絲鳥嬌美美麗、飄逸時(shí)尚個(gè)性的女性品牌的定位緊緊相連，諸位見意雙拳發(fā)動(dòng)攻勢(shì)：其次，不再在服裝領(lǐng)域不斷地?cái)U(kuò)大經(jīng)營(yíng)，在繼續(xù)短時(shí)間內(nèi)內(nèi)衣領(lǐng)導(dǎo)品牌地位的基礎(chǔ)上大力變更土地性質(zhì)女性商務(wù)裝、休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝、居家裝，形態(tài)輪廓現(xiàn)在女性在不同場(chǎng)合、有所不同角色扮演下像現(xiàn)代時(shí)尚的整體形象；而，主動(dòng)積極在女用飾品、皮革制品方面猛的擴(kuò)張地盤。

二、進(jìn)階品牌的整體形象。

并非從單純的產(chǎn)品層面來推廣吧纖絲鳥的品牌形象，只是將其放進(jìn)企業(yè)的是一個(gè)整體層面來略加做推廣，使消費(fèi)者由原來對(duì)該品牌內(nèi)衣的良好的訓(xùn)練印象擴(kuò)大為對(duì)企業(yè)品牌形象的良好的思想品德認(rèn)知。從纖絲鳥這個(gè)品牌來看，應(yīng)該要將其導(dǎo)航儀為嬌美美麗、輕巧靈動(dòng)新潮的女性化品牌，嬴烈參與情感型訴求。在形象一起營(yíng)造策略上，寶潔旗下玉蘭油的推廣就極其值得總結(jié)，它不時(shí)地去拓展標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化市場(chǎng)，銷售的產(chǎn)品持續(xù)擴(kuò)大，但都是在“讓驚喜從肌膚又開始”的整體品牌定位下投之以情感型訴求。

品牌延伸顧著繼承還得創(chuàng)新

品牌延伸是品牌戰(zhàn)略的重要的是內(nèi)容之一，纖絲鳥要實(shí)現(xiàn)順利的品牌向外延伸可按照能繼承創(chuàng)新法。

首先，產(chǎn)品的定位要統(tǒng)一，即“時(shí)尚新潮品位舒適”在纖絲鳥向外延伸的產(chǎn)品中，仍然體現(xiàn)出來出。纖絲鳥的品牌定位已在消費(fèi)者心目中扎根于。不要去轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊某Ｒ娝季S，定位的統(tǒng)一促進(jìn)在消費(fèi)者心中樹立正確的人生觀和價(jià)值觀統(tǒng)一的形象，最終達(dá)到曾經(jīng)的一種概念。

比如，充分利用好銷售渠道的相似性。纖絲鳥現(xiàn)在早就具備完全成熟的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，如何能用來這些僅是渠道來為新產(chǎn)品你服務(wù)呢？先在纖絲鳥保暖內(nèi)衣做得好是的城市，先一步打開第一個(gè)市場(chǎng)，后再垃圾利用新產(chǎn)品的完成營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，漸漸地拽入整個(gè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

當(dāng)然在新產(chǎn)品還未直接進(jìn)入市場(chǎng)的銷售方法，具體看有以上幾種：法——將新產(chǎn)品與保暖內(nèi)衣繩索一起，既也可以作為贈(zèng)品，也可以不以及產(chǎn)品銷售后的先期方法；拉銷法——與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)一些非完全相同行業(yè)建立消費(fèi)聯(lián)盟關(guān)系，消費(fèi)者在消費(fèi)聯(lián)盟內(nèi)的各個(gè)消費(fèi)場(chǎng)所怎么消費(fèi)提升到一定會(huì)金額，即可換取消費(fèi)卡一張，憑卡可在聯(lián)盟內(nèi)享受會(huì)員折扣優(yōu)惠。

高位才能展翅飛

在日趨如此激烈的國(guó)內(nèi)內(nèi)衣市場(chǎng)，纖絲鳥要想拿到一系列的提高，就估計(jì)走品牌之路，而占領(lǐng)高端點(diǎn)市場(chǎng)這個(gè)神祗點(diǎn)是很有必要的。

性價(jià)比高定位。中低端的產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)激烈的，攤薄了各企業(yè)的利潤(rùn)，而高端產(chǎn)品的利潤(rùn)豐厚，占領(lǐng)了高端市場(chǎng)不僅僅能額外可觀的利潤(rùn)，還可以樹立正確的人生觀和價(jià)值觀纖絲鳥高品質(zhì)的形象，建立第一品牌。在一個(gè)強(qiáng)勢(shì)霸道內(nèi)衣品牌下，隨后再推出其他服裝、飾品等領(lǐng)域產(chǎn)品，實(shí)行產(chǎn)品的橫向聯(lián)合，鞏固纖絲鳥品牌。

增強(qiáng)售后服務(wù)。增加人力、物力于售后服務(wù)體系，用忠心耿耿贏得消費(fèi)，在消費(fèi)者中應(yīng)樹立好的口碑。

增添品牌新意義。在“時(shí)尚、品位、且舒適”品牌策略的基礎(chǔ)上，賦予了生命其“關(guān)懷”意義。

媒介結(jié)合認(rèn)知深度。央視一套的廣告先使出市場(chǎng)的轟動(dòng)效應(yīng)，在動(dòng)用《非常6＋1》欄目，發(fā)動(dòng)了攻擊一系列的宣傳活動(dòng)，讓消費(fèi)者眼球。另可以在踏步前行國(guó)內(nèi)市場(chǎng)服裝潮流的大城市重點(diǎn)宣傳，占領(lǐng)市場(chǎng)的至高點(diǎn)，最大限度地牽引全國(guó)的市場(chǎng)。

所見略同：三個(gè)步調(diào)一致，保駕品牌延展

纖絲鳥以及三個(gè)知名度比較高的保暖內(nèi)衣品牌，在服裝服飾領(lǐng)域的適度擴(kuò)張勢(shì)力雖然還能夠更有效地借用其品牌影響力。但延展要有限度，超出限度則會(huì)影響大哪怕毀壞品牌的核心價(jià)值。因此，纖絲鳥在自己的品牌向外延伸之路上應(yīng)堅(jiān)持兩個(gè)月100元以內(nèi)原則：

1.消費(fèi)群的一致。消費(fèi)者在同一消費(fèi)文化層次是品牌延伸完成的最重要因素之一，品牌不論怎樣向前延伸，都不能遠(yuǎn)遠(yuǎn)離開其在消費(fèi)者心目中的形象，要不然，品牌延伸可能會(huì)拿到反效果的效果，使重新組合消費(fèi)群對(duì)品牌的認(rèn)知及忠誠(chéng)不可能發(fā)生變化。2.產(chǎn)品質(zhì)量檔次也很。開發(fā)進(jìn)去的新產(chǎn)品系列前提是具備與原品牌產(chǎn)品不相上下的質(zhì)量，才能保證品牌伸延成功。如果不是纖絲鳥的其他產(chǎn)品不能提升保暖好內(nèi)衣雖然的質(zhì)量水平，縱使是其品牌由上檔次產(chǎn)品向價(jià)位高產(chǎn)品伸延時(shí)，纖絲鳥的高品質(zhì)形象那樣一來并且而給予損害。

3.核心價(jià)值的一致。纖絲鳥的新產(chǎn)品根本不必須得與其根本價(jià)值的全部?jī)?nèi)容相同，但它們必須要更具外在的、同盟協(xié)議的主要成分，即更具相關(guān)性。也就是說，纖絲鳥的產(chǎn)品在屬性和形式上是可以不同，可是在內(nèi)涵和精神上要聯(lián)系起來甚至于不同，那樣才能裝備強(qiáng)化品牌的形象和個(gè)性。

產(chǎn)品相似，宜采用子品牌

在現(xiàn)階段，纖絲鳥應(yīng)該是把起跑速度點(diǎn)和突破點(diǎn)放在旁邊與主打產(chǎn)品——保暖內(nèi)衣相同的衣物種類，如女性內(nèi)衣、查看內(nèi)衣等，當(dāng)提升到肯定會(huì)程度后再需要循序漸進(jìn)地力推家居服、女裝、休閑服飾等衣物品種。那樣的話才符合國(guó)家規(guī)定消費(fèi)者的心理得到過程，如果沒有一開始就把晉入點(diǎn)放到家居服、女裝、休閑服飾等衣物品種上，那免不了照成產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的跨度過大、導(dǎo)航儀清晰。

最重要的是，纖絲鳥在起跑后和突破階段大可不必仿行寶潔在品牌上的可以細(xì)分定位做法，畢竟這個(gè)階段公司的產(chǎn)品相似性強(qiáng)、有的甚至還具高同質(zhì)性，沒必要搞幾個(gè)子品牌來可以區(qū)分市場(chǎng)。到了大力發(fā)展女裝、休閑服飾時(shí)你再來創(chuàng)始人子品牌也預(yù)戒不晚。

勢(shì)同水火：多產(chǎn)品線要用主副品牌策略

任何品牌要想久了久傳，必然要有準(zhǔn)確的品牌定位，在產(chǎn)品定位的基礎(chǔ)上，再判斷品牌延伸。建議您纖絲鳥可以使用主副品牌策略。因?yàn)榉b類商品的購(gòu)買一些受品牌思維控制，消費(fèi)者在絕對(duì)信任品牌的基礎(chǔ)上網(wǎng)上購(gòu)買行為會(huì)變地簡(jiǎn)單和習(xí)慣。而而纖絲鳥的產(chǎn)品線較多，用統(tǒng)一品牌會(huì)使得某些產(chǎn)品在市場(chǎng)開拓的過程中遇到困難，怎么推廣不大好也會(huì)會(huì)影響纖絲鳥的品牌形象，而主副品牌策略挺好地注意規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)盡量多地形象的修辭了纖絲鳥的品牌知名度。對(duì)于差別的產(chǎn)品類別，我建議你不使用以下主副品牌：

纖絲鳥-芊芊：女裝；纖絲鳥-纖巧：襪業(yè)；纖絲鳥-柔若無骨：內(nèi)衣；纖絲鳥-纖舒：家居服飾、休閑服飾；纖絲鳥-纖雅：羊絨羊毛制品；纖絲鳥-纖致：真絲織品。