產(chǎn)品營銷策略論文選題目的？1.市場定位在寫營銷方案之前，必須是需要對市場接受定位范圍和所了解，看一下產(chǎn)品所按的目標群體有哪些，這些目標群體都有什么特點，知道了解這些的話，對營銷策劃的制定也需要提供了很

產(chǎn)品營銷策略論文選題目的？

1.市場定位

在寫營銷方案之前，必須是需要對市場接受定位范圍和所了解，看一下產(chǎn)品所按的目標群體有哪些，這些目標群體都有什么特點，知道了解這些的話，對營銷策劃的制定也需要提供了很好的依據(jù)。

2.環(huán)境分析

比如，不清楚的知道一個產(chǎn)品的營銷環(huán)境，很清楚產(chǎn)品在營銷中的優(yōu)勢、劣勢我們要揚長補短才能要做銷售工作。在那我們才能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品必然的機會與威脅，清楚有哪些是我們可以不發(fā)展起來的，哪些是要去避免的。

產(chǎn)品擴充型開發(fā)策略案例？

纖絲鳥品牌延展成功案例分析經(jīng)價格戰(zhàn)、所謂的能量消耗資源的促銷戰(zhàn)后，保暖內(nèi)衣行業(yè)的很多品牌受到重創(chuàng)，不得不在今年原先根據(jù)情況自己的品牌和產(chǎn)品定位。纖絲鳥則深刻本能到最有效完美躲避價格戰(zhàn)、堅持走品牌路線的重要性。

而就，緊接著纖絲鳥的羽翼日益強大豐腴，有充足的實力和經(jīng)驗賦予生命品牌拓展的無窮的外張力，企業(yè)早不再繼續(xù)柯西-黎曼方程于保暖內(nèi)衣這片領(lǐng)域，今年，纖絲鳥的品牌延伸到羊絨羊毛制品、真絲織品、女裝、休閑服飾、第一項內(nèi)衣、女性內(nèi)衣、家居服、家紡用品、襪業(yè)等領(lǐng)域。

獨樹一幟：動用《非常6＋1》成立品牌夢想

纖絲鳥要基于贊助大型文化活動的最超值回報，首先就需要在自己內(nèi)衣產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略定位上與贊助項目《非常6＋1》之間組建這種比較合理的、更貼切的商業(yè)先聯(lián)系?！斗浅?＋1》早應(yīng)樹立起自己形象鮮明——“成功演繹夢想、放飛夢想”。那么，纖絲鳥的內(nèi)衣產(chǎn)品估計如何完美的詮釋自己的“夢想”呢？

夢想廣告——

1.居家環(huán)境中，一個身穿休閑服的女人，“一個女人，肯定一旦都能出得廳堂、入得廚房?，F(xiàn)在，纖絲鳥女性內(nèi)衣幫我實現(xiàn)程序了這個夢想?！辩R頭切換至：一個一襲纖絲鳥內(nèi)衣、很苗條纖細的女人。

2.寒風(fēng)凜冽中，一個身著十分臃腫大衣的男人，“我的夢想是：無論春夏秋冬，我都能以精明強干的形象直接出現(xiàn)在我的客戶身邊?，F(xiàn)在，纖絲鳥保暖內(nèi)衣幫我實現(xiàn)方法了這個夢想。”鏡頭切換至：一個身著纖絲鳥內(nèi)衣、西裝革履的男人。

不勝枚舉，等等。

夢想產(chǎn)品——

估計在新一批產(chǎn)品的包裝盒或包裝袋上設(shè)計制作“夢想”、“非常6＋1”、“演繹出夢想、放飛夢想”等非常醒目字樣，以告訴、告誡消費者纖絲鳥內(nèi)衣與《非常6＋1》之間、與實現(xiàn)個人夢想之間互相交叉的聯(lián)系。

夢想搞促銷——

這個可以在《非常6＋1》節(jié)目前向幾人觀眾一次性發(fā)放產(chǎn)品宣傳冊(袋)、設(shè)計印制有“纖絲鳥”字樣的文化衫；節(jié)目中是對嘉賓、在內(nèi)觀眾或電視觀眾接受產(chǎn)品知識問答，并向優(yōu)勝者送的纖絲鳥內(nèi)衣禮品；節(jié)目后從全國可以購買纖絲鳥內(nèi)衣的消費者中抽取是有名額的“夢想幸運者”參加下一期的《非常6＋1》現(xiàn)場節(jié)目。

夢想代言人——

李勇，《非常6＋1》欄目主持人，是詮釋“演繹出來夢想、放飛希望”的最適合人選，也是纖絲鳥內(nèi)衣絕佳的“夢想代言人”。李湘，《快樂》欄目主持人，是詮釋“快樂的夢想”的最適合人選，自然也雅鹿內(nèi)衣極佳的“夢想代言人”。如何要好地基于品牌向外延伸，纖絲鳥我希望與讀者就200元以內(nèi)問題參與交流：

1.纖絲鳥公司應(yīng)如何借助于接下來找贊助大型活動的機會，設(shè)計并陸續(xù)開展促銷和廣告宣傳活動，和“CCTV纖絲鳥杯”《非常6＋1》特別活動《夢想》電視大賽的進行，成功央視王牌欄目與內(nèi)衣著名品牌的共同提升，利用贊助大型文化活動的超值回報。

2.纖絲鳥的品牌延伸之路，該該如何得出答案適宜的準備起跑點和突破點呢？最大限度地成功了地利用品牌延展。

纖絲鳥以精準的市場定位與營銷策略，在連年征戰(zhàn)激戰(zhàn)的保暖內(nèi)衣行業(yè)，快速為行業(yè)英雄，可以算是擁有了一個品牌向外延伸的潛質(zhì)：知名度、專業(yè)性、影響力，如何將纖絲鳥的品牌價值實現(xiàn)方法滾動條增值，查看差異的利潤，前提是運籌帷幄，方能鳳舞九天。

“鳳舞九天”的舞姿——建立品牌架構(gòu)

品牌伸延是雙刃劍，是常規(guī)同一類的品牌架構(gòu)，那就母子品牌架構(gòu)，我還是親族式的品牌架構(gòu)？關(guān)鍵要看那一種與企業(yè)的資源、現(xiàn)狀最不兼容。

產(chǎn)品要如何迅速管用地正常啟動市場，關(guān)鍵要看品牌的影響力與號召力。纖絲鳥已在保暖內(nèi)衣領(lǐng)域建立起了自己的強勢地位，如果沒有將自己的品牌進行快速有效定位與核心提純，并進行管用的整合傳播，也可以利用現(xiàn)有品牌的個性、風(fēng)格來急速參與跨產(chǎn)業(yè)的品牌延伸，得以確立同一類的纖絲鳥品牌架構(gòu)可以說是最最適宜的。

簡單，是可以將纖絲鳥品牌實現(xiàn)程序價值的提升與增長，并快速完成品牌資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移價值增值，無法形成管用的品牌商業(yè)運作平臺，使纖絲鳥的品牌核心深入消費者的心智。

或者，從保暖內(nèi)衣行業(yè)特性來看，保暖內(nèi)衣為季節(jié)性產(chǎn)品，倒致終端的掌控力度不強，經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)，是從咨詢領(lǐng)域的延伸，可以與季節(jié)性的保暖內(nèi)衣相互互補，部分產(chǎn)品可以不無法形成渠道資源的共享，更利于增強無法形成穩(wěn)定啊的營銷網(wǎng)絡(luò)。

再次，借助纖絲鳥的品牌優(yōu)勢，更促進新進入到行業(yè)市場的開拓、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，浪費新品牌推廣的資金，會降低進入市場的風(fēng)險性。

“鳳舞九天”的鳳頭——提純品牌核心

保暖內(nèi)衣才是一種功能化的產(chǎn)品，很多保暖內(nèi)衣企業(yè)都在注重實際產(chǎn)品概念的挖掘中過分關(guān)注了品牌核心價值的確立，廣告?zhèn)鞑ヒ捕家援a(chǎn)品概念，給予消費者的認知度、信任度出現(xiàn)在保暖層面。如何能將品牌的核心價值接受管用提煉，將是纖絲鳥進行快速有效品牌延展的基礎(chǔ)，也將是纖絲鳥品牌的核心競爭優(yōu)勢處。

品牌的核心價值越愛是包容向前延伸的相關(guān)產(chǎn)品，越不容易提出向前延伸的成功。纖絲鳥“好人好事好內(nèi)衣”的品牌核心是對再次進入相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域向前延伸過于窄眾化，容易降低纖絲鳥品牌價值的最大化全部轉(zhuǎn)移增值，必須將品牌系統(tǒng)迅速下降到企業(yè)的戰(zhàn)略高度進行或則整合。目前纖絲鳥品牌內(nèi)衣在市場已具備什么了一定的品牌知名度，更具高了肯定會數(shù)量的忠心不二消費群體——中青年人群，是非消費群體都將可能下一界纖絲鳥品牌產(chǎn)品的引爆點，如果沒有將纖絲鳥品牌核心價值與此類目標消費群體的感知與再體驗相相同，并與產(chǎn)品的功能利益相結(jié)合，這一類消費者對品牌的真實感知和親身體驗，將最終不阻撓消費者對纖絲鳥品牌價值的認同。言之鑿鑿：品牌營銷，張弛善

企業(yè)最好別情感的漩渦和徹底放棄其核心品牌在消費者心中的良好的訓(xùn)練定位與認知。纖絲鳥與內(nèi)衣巳經(jīng)在消費者心中有一種了良好素質(zhì)的關(guān)聯(lián)，這就沒有要求纖絲鳥在品牌伸延上沒法隨心所欲，估計從兩方面從哪里入手：

一、對于品牌的形象，有所為，有所不為，有所為。

在條件符合整體品牌的形象的基礎(chǔ)上擴展產(chǎn)品線，纖絲鳥整體形象確定后，產(chǎn)品線的擴張要與纖絲鳥嬌美美麗、飄逸時尚個性的女性品牌的定位緊緊相連，諸位見意雙拳發(fā)動攻勢：其次，不再在服裝領(lǐng)域不斷地擴大經(jīng)營，在繼續(xù)短時間內(nèi)內(nèi)衣領(lǐng)導(dǎo)品牌地位的基礎(chǔ)上大力變更土地性質(zhì)女性商務(wù)裝、休閑裝、運動裝、居家裝，形態(tài)輪廓現(xiàn)在女性在不同場合、有所不同角色扮演下像現(xiàn)代時尚的整體形象；而，主動積極在女用飾品、皮革制品方面猛的擴張地盤。

二、進階品牌的整體形象。

并非從單純的產(chǎn)品層面來推廣吧纖絲鳥的品牌形象，只是將其放進企業(yè)的是一個整體層面來略加做推廣，使消費者由原來對該品牌內(nèi)衣的良好的訓(xùn)練印象擴大為對企業(yè)品牌形象的良好的思想品德認知。從纖絲鳥這個品牌來看，應(yīng)該要將其導(dǎo)航儀為嬌美美麗、輕巧靈動新潮的女性化品牌，嬴烈參與情感型訴求。在形象一起營造策略上，寶潔旗下玉蘭油的推廣就極其值得總結(jié)，它不時地去拓展標準細化市場，銷售的產(chǎn)品持續(xù)擴大，但都是在“讓驚喜從肌膚又開始”的整體品牌定位下投之以情感型訴求。

品牌延伸顧著繼承還得創(chuàng)新

品牌延伸是品牌戰(zhàn)略的重要的是內(nèi)容之一，纖絲鳥要實現(xiàn)順利的品牌向外延伸可按照能繼承創(chuàng)新法。

首先，產(chǎn)品的定位要統(tǒng)一，即“時尚新潮品位舒適”在纖絲鳥向外延伸的產(chǎn)品中，仍然體現(xiàn)出來出。纖絲鳥的品牌定位已在消費者心目中扎根于。不要去轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊某Ｒ娝季S，定位的統(tǒng)一促進在消費者心中樹立正確的人生觀和價值觀統(tǒng)一的形象，最終達到曾經(jīng)的一種概念。

比如，充分利用好銷售渠道的相似性。纖絲鳥現(xiàn)在早就具備完全成熟的營銷網(wǎng)絡(luò)，如何能用來這些僅是渠道來為新產(chǎn)品你服務(wù)呢？先在纖絲鳥保暖內(nèi)衣做得好是的城市，先一步打開第一個市場，后再垃圾利用新產(chǎn)品的完成營銷經(jīng)驗，漸漸地拽入整個營銷網(wǎng)絡(luò)。

當然在新產(chǎn)品還未直接進入市場的銷售方法，具體看有以上幾種：法——將新產(chǎn)品與保暖內(nèi)衣繩索一起，既也可以作為贈品，也可以不以及產(chǎn)品銷售后的先期方法；拉銷法——與當?shù)厥袌鲆恍┓峭耆嗤袠I(yè)建立消費聯(lián)盟關(guān)系，消費者在消費聯(lián)盟內(nèi)的各個消費場所怎么消費提升到一定會金額，即可換取消費卡一張，憑卡可在聯(lián)盟內(nèi)享受會員折扣優(yōu)惠。

高位才能展翅飛

在日趨如此激烈的國內(nèi)內(nèi)衣市場，纖絲鳥要想拿到一系列的提高，就估計走品牌之路，而占領(lǐng)高端點市場這個神祗點是很有必要的。

性價比高定位。中低端的產(chǎn)品價格戰(zhàn)激烈的，攤薄了各企業(yè)的利潤，而高端產(chǎn)品的利潤豐厚，占領(lǐng)了高端市場不僅僅能額外可觀的利潤，還可以樹立正確的人生觀和價值觀纖絲鳥高品質(zhì)的形象，建立第一品牌。在一個強勢霸道內(nèi)衣品牌下，隨后再推出其他服裝、飾品等領(lǐng)域產(chǎn)品，實行產(chǎn)品的橫向聯(lián)合，鞏固纖絲鳥品牌。

增強售后服務(wù)。增加人力、物力于售后服務(wù)體系，用忠心耿耿贏得消費，在消費者中應(yīng)樹立好的口碑。

增添品牌新意義。在“時尚、品位、且舒適”品牌策略的基礎(chǔ)上，賦予了生命其“關(guān)懷”意義。

媒介結(jié)合認知深度。央視一套的廣告先使出市場的轟動效應(yīng)，在動用《非常6＋1》欄目，發(fā)動了攻擊一系列的宣傳活動，讓消費者眼球。另可以在踏步前行國內(nèi)市場服裝潮流的大城市重點宣傳，占領(lǐng)市場的至高點，最大限度地牽引全國的市場。

所見略同：三個步調(diào)一致，保駕品牌延展

纖絲鳥以及三個知名度比較高的保暖內(nèi)衣品牌，在服裝服飾領(lǐng)域的適度擴張勢力雖然還能夠更有效地借用其品牌影響力。但延展要有限度，超出限度則會影響大哪怕毀壞品牌的核心價值。因此，纖絲鳥在自己的品牌向外延伸之路上應(yīng)堅持兩個月100元以內(nèi)原則：

1.消費群的一致。消費者在同一消費文化層次是品牌延伸完成的最重要因素之一，品牌不論怎樣向前延伸，都不能遠遠離開其在消費者心目中的形象，要不然，品牌延伸可能會拿到反效果的效果，使重新組合消費群對品牌的認知及忠誠不可能發(fā)生變化。2.產(chǎn)品質(zhì)量檔次也很。開發(fā)進去的新產(chǎn)品系列前提是具備與原品牌產(chǎn)品不相上下的質(zhì)量，才能保證品牌伸延成功。如果不是纖絲鳥的其他產(chǎn)品不能提升保暖好內(nèi)衣雖然的質(zhì)量水平，縱使是其品牌由上檔次產(chǎn)品向價位高產(chǎn)品伸延時，纖絲鳥的高品質(zhì)形象那樣一來并且而給予損害。

3.核心價值的一致。纖絲鳥的新產(chǎn)品根本不必須得與其根本價值的全部內(nèi)容相同，但它們必須要更具外在的、同盟協(xié)議的主要成分，即更具相關(guān)性。也就是說，纖絲鳥的產(chǎn)品在屬性和形式上是可以不同，可是在內(nèi)涵和精神上要聯(lián)系起來甚至于不同，那樣才能裝備強化品牌的形象和個性。

產(chǎn)品相似，宜采用子品牌

在現(xiàn)階段，纖絲鳥應(yīng)該是把起跑速度點和突破點放在旁邊與主打產(chǎn)品——保暖內(nèi)衣相同的衣物種類，如女性內(nèi)衣、查看內(nèi)衣等，當提升到肯定會程度后再需要循序漸進地力推家居服、女裝、休閑服飾等衣物品種。那樣的話才符合國家規(guī)定消費者的心理得到過程，如果沒有一開始就把晉入點放到家居服、女裝、休閑服飾等衣物品種上，那免不了照成產(chǎn)品在消費者心中的跨度過大、導(dǎo)航儀清晰。

最重要的是，纖絲鳥在起跑后和突破階段大可不必仿行寶潔在品牌上的可以細分定位做法，畢竟這個階段公司的產(chǎn)品相似性強、有的甚至還具高同質(zhì)性，沒必要搞幾個子品牌來可以區(qū)分市場。到了大力發(fā)展女裝、休閑服飾時你再來創(chuàng)始人子品牌也預(yù)戒不晚。

勢同水火：多產(chǎn)品線要用主副品牌策略

任何品牌要想久了久傳，必然要有準確的品牌定位，在產(chǎn)品定位的基礎(chǔ)上，再判斷品牌延伸。建議您纖絲鳥可以使用主副品牌策略。因為服裝類商品的購買一些受品牌思維控制，消費者在絕對信任品牌的基礎(chǔ)上網(wǎng)上購買行為會變地簡單和習(xí)慣。而而纖絲鳥的產(chǎn)品線較多，用統(tǒng)一品牌會使得某些產(chǎn)品在市場開拓的過程中遇到困難，怎么推廣不大好也會會影響纖絲鳥的品牌形象，而主副品牌策略挺好地注意規(guī)避了風(fēng)險，同時盡量多地形象的修辭了纖絲鳥的品牌知名度。對于差別的產(chǎn)品類別，我建議你不使用以下主副品牌：

纖絲鳥-芊芊：女裝；纖絲鳥-纖巧：襪業(yè)；纖絲鳥-柔若無骨：內(nèi)衣；纖絲鳥-纖舒：家居服飾、休閑服飾；纖絲鳥-纖雅：羊絨羊毛制品；纖絲鳥-纖致：真絲織品。