亞馬遜跨境電商財務(wù)做賬流程？做個現(xiàn)金日記賬出納需要登記現(xiàn)金日記賬，這是財務(wù)常識，但跨境行業(yè)，由于各種卡少了，并且可能確定付款的人還不一樣，非常容易缺漏，要做到財務(wù)準確性，那個要抓現(xiàn)金日記賬的完整性！有

亞馬遜跨境電商財務(wù)做賬流程？

做個現(xiàn)金日記賬

出納需要登記現(xiàn)金日記賬，這是財務(wù)常識，但跨境行業(yè)，由于各種卡少了，并且可能確定付款的人還不一樣，非常容易缺漏，要做到財務(wù)準確性，那個要抓現(xiàn)金日記賬的完整性！

有的賣家出納那就是老板或老板娘，這沒問題啊，問題是總是老板或老板娘付款了后也不安排財務(wù)，也不登記，那筆款就在財務(wù)報表中“偷偷地徹底消失了”。

有的企業(yè)總是還沒有登記信用卡賬單，造成費用缺失一大塊。

跨境電商正常情況怎么支付渠道很多，公戶、老板的卡、親戚的卡、P卡、連聲、PayPal。所有這些賬戶的收支，都是需要悉數(shù)登記在冊，像自己的銀行賬戶，不去登記這件事完全沒有真不知道付的是什么款，像Payoneer、PayPal這些第三方支付工具，象每筆款都會寫明白類型，而可一個月導(dǎo)兩次流水。

做了經(jīng)營報表

給老板出具證明企業(yè)真實的經(jīng)營報表很最重要，這里不是什么說的民間的會計三大報表，只是老板看得明白、看得清楚的管理報表。每個企業(yè)的管理報表應(yīng)在是量身訂制的，并無法形成體系。

.例如每個月有全公司報表，列示每個平臺或每個運營小組的本月營收、成本、平臺費用、運費、管理費用等，至于又分亞馬遜經(jīng)營報表、eBay經(jīng)營報表，列示各平臺分站點、分賬號哪怕分訂單的銷售收入、申請退款、平臺費用、采購成本、頭程運費等。

管理報表出具證明的頻率、顆粒度、維度都需要財務(wù)和賣家老板、自主運營及其它部門溝通交流后制定并執(zhí)行，財務(wù)最好別固步自封。

核算好庫存

有些跨境電商財務(wù)只特別注重利潤表的核算，也沒如此重視庫存的核算。

事實上，在沒有什么固定資產(chǎn)的跨境電商行業(yè)里，庫存在資產(chǎn)里比重比較大，可都沒有達到50%-80%，庫存不抓，等于零扔到了財務(wù)管控的重要的是一環(huán)。

每月固定出庫、在途、出庫數(shù)據(jù)，財務(wù)都要要求各部門一定要及時可以提供數(shù)據(jù)，或從ERP資源?？隙ǎ蹅冞@行業(yè)，打算能夠做到庫存核算得太追蹤箭，是非常容易的，只不過最起碼的正確結(jié)轉(zhuǎn)成本、趕快轉(zhuǎn)在途、定期核對實物庫存或平臺庫存數(shù)據(jù)，是最基本的。

做個資金預(yù)算

所謂的資金預(yù)算，是分析預(yù)測未來一段時間企業(yè)的現(xiàn)金流動和滴下，老板是可以很知道地看見企業(yè)資金緊不不安，有些項目夠太少錢開展。

現(xiàn)實情況是，有些賣家平時是沒錢就付，沒錢就卡，可沒可不知道自己再過幾個月有沒夠錢用，有些賣家就是喜歡拓展資源新項目、新平臺、新產(chǎn)品，但當然對于公司的現(xiàn)金流情況的確打聽一下，一不小心可能會踩坑。

并且，財務(wù)年初就要做7-8月的資金預(yù)算，并每季度或每月滾動更新，對這類企業(yè)會很有幫助。

組織庫存管理

我們注意到有些賣家懷疑庫存管理就是采購和倉庫、運營的事，財務(wù)應(yīng)該是記個賬。其實不然。

前段時間與一個能大賣的財務(wù)總監(jiān)交流，他說他目前對庫存核算這塊是“重入庫出庫管理，輕財務(wù)核算”，財務(wù)再怎么拼著老命地賬務(wù)處理庫存，也起碼是個“馬后炮”，還還不如在前端業(yè)務(wù)流程就把控力好。

比如他們沒有要求采購與倉庫要先及時處理將送來的庫存驗收入庫，物流要及時處理在系統(tǒng)再輸入海運和空運的接收狀態(tài)，售后要及時處理將FBA倉已重新上架的客戶退貨馬上入庫后。有些是ERP設(shè)置里問題，有些是甩漿操作問題，無論是什么方面的問題，都是需要有人管著整個系統(tǒng)的運作，掌握到了所有部門的數(shù)據(jù)的財務(wù)部就擔起了重任。

個人如何做無貨源跨境電商？

簡單的方法你得了解適合我做無貨源模式的幾個主流電商平臺都是哪些，后再再確定先去做哪個。我自己是做亞馬遜的，如果不是想做亞馬遜的話，準備自己做的話，準備好動員多少資金，亞馬遜店鋪運營中一些比較普遍的嚴重違規(guī)，侵權(quán)，關(guān)聯(lián)問題是否需要了解。資金不允許想要自己做的話是可以找做的好的公司洽談，事半功倍。市面上公司太多，魚目混珠，必須得多去他們公司實地考察，看他們的店鋪后臺數(shù)據(jù)和公司規(guī)模。要不會相信一分價錢一分貨！假如資金不太不允許的話，也可以不先找個做的比較好的公司去怎么學(xué)習(xí)，等麻煩問下店鋪運營的一整套流程都學(xué)會了之后再自己試著再去做，磨刀不誤砍柴功。