全國(guó)的電商創(chuàng)業(yè)者如雨后春筍，為啥大部分都不成功呢？很多人想問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，但還是有很多人擠進(jìn)去。其實(shí)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新這件事本身就有急功近利、夸大其詞的程度。我們可以從下面來(lái)看。首先:式創(chuàng)新沒(méi)有創(chuàng)新生存的

全國(guó)的電商創(chuàng)業(yè)者如雨后春筍，為啥大部分都不成功呢？

很多人想問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，但還是有很多人擠進(jìn)去。其實(shí)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新這件事本身就有急功近利、夸大其詞的程度。我們可以從下面來(lái)看。

首先:式創(chuàng)新沒(méi)有創(chuàng)新生存的市場(chǎng)和環(huán)境。很多電商的創(chuàng)新，某種意義上只能算是跟風(fēng)基礎(chǔ)上的增值創(chuàng)新。創(chuàng)新的根本目的是將其應(yīng)用于生活。而且，在一定程度上，真正的創(chuàng)新也是需要條件和生存環(huán)境的，而不是一個(gè)簡(jiǎn)單的想法。很多人認(rèn)為一個(gè)想法真的可以改變很多，那只是一種說(shuō)辭。有多少創(chuàng)業(yè)者能承受得住背后的辛苦和辛酸？我贏了。;另一個(gè)的市場(chǎng)環(huán)境就不多說(shuō)了。有這么多的國(guó)家前綴和許多資源，你可以 一點(diǎn)也不分享。雖然大家都在說(shuō)這是一個(gè)信息時(shí)代，一個(gè)資源共享的時(shí)代，但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)，到了那天，對(duì)方只是說(shuō)說(shuō)而已，讓大家湊熱鬧，而你卻是認(rèn)真的。所以目前國(guó)內(nèi)的商業(yè)、市場(chǎng)、資本環(huán)境都不是很好?？梢哉f(shuō)都是在摸索。從負(fù)責(zé)任的角度來(lái)說(shuō)，不應(yīng)該大力提倡創(chuàng)業(yè)，讓那么多人做炮灰來(lái)填補(bǔ)這個(gè)惡性循環(huán)。

其次，從創(chuàng)業(yè)者自身來(lái)說(shuō)。企業(yè)家的素質(zhì)和各種心理、財(cái)務(wù)和團(tuán)隊(duì)方面都非常重要。你真的準(zhǔn)備好創(chuàng)業(yè)了嗎？例如，我強(qiáng)烈反對(duì)大學(xué)生 創(chuàng)業(yè)。現(xiàn)在很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，不是九死一生，而是99死1活。創(chuàng)業(yè)就是要做好面對(duì)各種情況變化的準(zhǔn)備。說(shuō)白了就是做好吃苦甚至的準(zhǔn)備。你能有勇氣承受我的失敗嗎？都能經(jīng)受住動(dòng)蕩的起伏嗎？而你的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)什么樣的團(tuán)隊(duì)，這很重要。創(chuàng)業(yè)，雖然我們定下了一個(gè)崇高美好的目標(biāo)，但第一步應(yīng)該是考慮怎么輸，最重要的應(yīng)該是考慮逆境中的退路和解決方法。因?yàn)橛袝r(shí)候進(jìn)入逆境并不意味著失敗，而是一個(gè)過(guò)程。而很多年輕的創(chuàng)業(yè)者，往往在坎坷中失敗，在生存中失敗，最后無(wú)奈面對(duì)失敗。

最后，還有企業(yè)文化的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題很大，團(tuán)隊(duì)心態(tài)，創(chuàng)始人心態(tài)，公司戰(zhàn)略。比如目前很多公司玩融資燒錢的套路？錢燒了，市場(chǎng)真的消耗能量嗎？很多時(shí)候，我們真的需要從長(zhǎng)計(jì)議，但是我們可以 不要忽視腳踏實(shí)地地做事，我們必須老老實(shí)實(shí)地一步一步打好基礎(chǔ)。就像文化一樣，創(chuàng)造出來(lái)的文化終究是很脆弱的，只有沉淀了很久的文化才是堅(jiān)不可摧的，才能走的很遠(yuǎn)。在當(dāng)前以速度為導(dǎo)向、以結(jié)果為導(dǎo)向的社會(huì)發(fā)展中，很多企業(yè)已經(jīng)失去了立足和發(fā)展的初衷。因此，在發(fā)展和擴(kuò)張中同時(shí)他們已經(jīng)有很多問(wèn)題，不利于創(chuàng)業(yè)成功，但是很多企業(yè)并沒(méi)有意識(shí)到。當(dāng)然，有時(shí)這種情況會(huì)。;不要怪某一個(gè)企業(yè)，因?yàn)橐欢ǖ母?jìng)爭(zhēng)環(huán)境和不科學(xué)不合理的監(jiān)管制度也讓很多初創(chuàng)企業(yè)不得不做出一些違背初衷的決定。所以，一個(gè)公司要發(fā)展，不僅要有理念、團(tuán)隊(duì)、資金，還要有文化，有凝聚力的企業(yè)文化。

創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，入市需謹(jǐn)慎！最后一句話要獻(xiàn)給你所有在創(chuàng)業(yè)路上的朋友，衷心祝愿你夢(mèng)想成真，事業(yè)有成。

唯品會(huì)沒(méi)落的原因？