ERP常見問題及解決方法是怎樣？ERP常見問題及解決方法：一、要如何解決的辦法“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”的困境？管理者、領(lǐng)導(dǎo)者對業(yè)務(wù)、管理比較專精，在業(yè)務(wù)、管理解決方案方面要能起主導(dǎo)一切作用，領(lǐng)導(dǎo)者在ERP好的

ERP常見問題及解決方法是怎樣？

ERP常見問題及解決方法：

一、要如何解決的辦法“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”的困境？

管理者、領(lǐng)導(dǎo)者對業(yè)務(wù)、管理比較專精，在業(yè)務(wù)、管理解決方案方面要能起主導(dǎo)一切作用，領(lǐng)導(dǎo)者在ERP好的專業(yè)方面修真者的存在短板，但可以不充分利用好自己的威望，要做各個(gè)職能模塊之間的協(xié)調(diào)工作，要做對ERP專業(yè)人才的服務(wù)、支持什么工作。一定不要懂裝瞎指揮。

作為ERP專業(yè)人員，ERP專業(yè)技能是其優(yōu)勢，但對業(yè)務(wù)、管理解決方案卻短板。要夸獎(jiǎng)學(xué)、胃消化各類業(yè)務(wù)專業(yè)解決方案；是對相對“外行”的領(lǐng)導(dǎo)，要尊重對方，十分充分利用領(lǐng)導(dǎo)的威望，即借力、蓄勢而發(fā)、借威望，來有力行進(jìn)ERP系統(tǒng)的實(shí)施。最好不好對業(yè)務(wù)問題和管理問題甩手不管，流于俗套。

二、如何能可以消除員工的恐懼、焦慮心理？

在ERP系統(tǒng)率先實(shí)施前期，員工再產(chǎn)生不安、焦慮、恐懼情緒全是很都正常的，前提是做好適度地的疏導(dǎo)工作。如果不是不聞不問，又或者處理不當(dāng)，就很可能給他嚴(yán)重的后果。

多培訓(xùn)、做指導(dǎo)員工，特別要停止現(xiàn)場指導(dǎo)，一定要及時(shí)解決員工驅(qū)除失誤。

員工直接出現(xiàn)嚴(yán)重的失誤，要分析原因，又不能一昧罰款。如果不是是解決方案本身有缺陷，業(yè)務(wù)主管要趕快自我檢討、改呀解決方案，并擔(dān)起失誤責(zé)任。

適度地包容員工早期的操作失誤，項(xiàng)目組、上級主管估計(jì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，放松身體員工心理壓力。則相反，上級推責(zé)任給員工，不能更是雪上加霜。

如何實(shí)施新的流程或方案，項(xiàng)目輔導(dǎo)人員一定得現(xiàn)場指導(dǎo)，不過還要只要能堅(jiān)持是有的時(shí)間。萬絕不可以讓員工其它能操作。否則，員工會恐慌，操作我失敗了又會倒致悲觀情緒漫延。

最好別率先實(shí)施員工難以成功的方案。項(xiàng)目組成員、管理人員肯定不能自認(rèn)為簡單的，已經(jīng)過分注意員工技能和感受。

整個(gè)系統(tǒng)實(shí)施過程中，應(yīng)該是多經(jīng)驗(yàn)獎(jiǎng)勵(lì)少處罰。每到，適度地徹底放松或慶祝，尤其是波動(dòng)期大戰(zhàn)之后的疲勞期。

三、老員工比較有經(jīng)驗(yàn)卻無法操作，要如何解決？企業(yè)率先實(shí)施ERP系統(tǒng)存在一種相當(dāng)出現(xiàn)了錯(cuò)誤的觀念，就是凡是ERP系統(tǒng)率先實(shí)施，必須人人能能熟練你操作ERP系統(tǒng)。各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，事實(shí)上存在內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)豐富、文化程度不高的老員工，逼迫他們能操作ERP系統(tǒng)豈不張飛繡花。企業(yè)里有影響力的老員工否則的話產(chǎn)生抵觸情緒，對ERP系統(tǒng)實(shí)施的消極影響迅速就變得異常明顯。解決方法是，適度地調(diào)整職能分工（即職能優(yōu)化），這樣既能充分發(fā)揮老員工的優(yōu)勢，又能對ERP實(shí)施起到更合適的促進(jìn)作用?？偠灾覀円貧wERP本質(zhì)，跳回ERP軟件的“陷阱”，一切問題便會一一解決，至多不再說沉浸“當(dāng)局者迷”的困境。數(shù)夫ERP系統(tǒng)是先進(jìn)能成熟的家居行業(yè)信息化管理系統(tǒng)，集成主板大量家居行業(yè)特色功能，是一款柔性化定制平臺管理系統(tǒng)。

ERP等系統(tǒng)運(yùn)維管理工作主要流程是？

1.定期定時(shí)重啟后服務(wù).

2.定期定時(shí)重建索引.

3.每日備份數(shù)據(jù).

4.每隔幾小時(shí)查找運(yùn)行權(quán)重.

5.定時(shí)查看數(shù)據(jù)優(yōu)化系統(tǒng).

6.定期清理日志.

7.相關(guān)規(guī)范業(yè)務(wù)流程.

8.相關(guān)規(guī)范職業(yè)操守.

9.調(diào)整業(yè)務(wù)中再一次發(fā)生的不合理性,除掉隱瘓.

10.如何處理問題要一定要及時(shí),做到#34報(bào)是動(dòng)報(bào),雷立百度影音#34。

11.信息傳遞要準(zhǔn),要快,要趕快,要有駕御市場的能力.