新社群如何運(yùn)營(yíng)？社群，是有達(dá)成愛(ài)好、達(dá)成需求的人分成的群體，有內(nèi)容有互動(dòng)，由多種形式橫列。社群實(shí)現(xiàn)程序了人與人、人與物之間的再連接，提升了營(yíng)銷和服務(wù)的深度，建立起高效率的的會(huì)員體系，增強(qiáng)了品牌影響力和

新社群如何運(yùn)營(yíng)？

社群，是有達(dá)成愛(ài)好、達(dá)成需求的人分成的群體，有內(nèi)容有互動(dòng)，由多種形式橫列。社群實(shí)現(xiàn)程序了人與人、人與物之間的再連接，提升了營(yíng)銷和服務(wù)的深度，建立起高效率的的會(huì)員體系，增強(qiáng)了品牌影響力和用戶歸屬感，為企業(yè)發(fā)展賦予了生命新的驅(qū)動(dòng)力。

舉例:：

A、分享型社群：畢竟某種興趣愛(ài)好而站到一起的社群，以知識(shí)經(jīng)驗(yàn)分享、行業(yè)交流探討為基礎(chǔ)，在此凝聚出相填寫的產(chǎn)品也可以服務(wù)，可以是輕度的，例如分享個(gè)購(gòu)物鏈接，也是可以是走的比較好深的，諸如從線上強(qiáng)行到線下課程等等。

B、銷售導(dǎo)向社群：社群運(yùn)營(yíng)人員必須自己去做用戶轉(zhuǎn)化和銷售，也很可能是粉絲用戶，也可能會(huì)是忠實(shí)用戶。利用你自己的銷售套路和話術(shù)，依據(jù)什么用戶的生命周期，標(biāo)簽屬性，習(xí)慣興趣愛(ài)好等，開掘你個(gè)人號(hào)也可以社群里面這個(gè)可以被轉(zhuǎn)化的人。

C、持續(xù)賦能型社群：是需要社群運(yùn)營(yíng)人員去為小B和導(dǎo)購(gòu)賦能，提供給工具和課程，的或是素材活動(dòng)，好處他們更好的賣貨。

簡(jiǎn)單的說(shuō)，私域社群是利用用戶留存，維護(hù)，裂變的（因?yàn)榈氖欠浅Ｖ艺\(chéng)用戶），社群運(yùn)營(yíng)人員必須做的應(yīng)該是要不時(shí)的輸出內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)SOP。依靠和用戶之間的關(guān)系，讓這些老用戶能持續(xù)不斷的復(fù)購(gòu)。你不少營(yíng)銷性質(zhì)的內(nèi)容，老用戶會(huì)感應(yīng)到你的服務(wù)，不愿意去為你做轉(zhuǎn)能介紹，或者自己沉默下訂單。（合適大品牌維護(hù)自己的老客戶和會(huì)員，也適合那些靠做圈子社群的知識(shí)付費(fèi)公司）

活動(dòng)模型社群營(yíng)銷增長(zhǎng)裂變能量目前都很最常見(jiàn)的一種的模型通常有“拼、幫、送、砍、券、比”幾種形式，最近還見(jiàn)到一種新的玩法解釋：換。

拼：拼單、拼團(tuán)，大家三人聯(lián)手完成一件事情，雙方合作共贏。幫：幫好友助力搶火車票，助力好友游戲加速，助力好友農(nóng)場(chǎng)澆水，邀請(qǐng)好友幫我自己不能加速結(jié)束一個(gè)任務(wù)。送：買一贈(zèng)一，比如luckin把這個(gè)模式做得很沒(méi)到位，邀請(qǐng)好友完成任務(wù)能免費(fèi)咖啡。券：或者讀書，邀請(qǐng)好友閱讀什么某本書，雙方都可以額外券。砍：最常見(jiàn)的應(yīng)該是殺價(jià)，之后朋友圈偶爾會(huì)刷到的文案：是朋友就來(lái)砍我等等?？车谋憩F(xiàn)形式要比都很同一類，主要幾乎全部在砍價(jià)。比：類似很多排行榜功能，阻止用戶之間通過(guò)單p，帶動(dòng)好用戶的參與熱情，游戲經(jīng)常會(huì)用此招。換：二手市場(chǎng)的崛起，各種舊物互換和交易，利用社交關(guān)系可以提高傳播和宣傳。以上模型都有自己做的工具，可以不在端、直接搜索端、三千多種設(shè)計(jì)網(wǎng)站去能找到自己做的創(chuàng)意設(shè)計(jì)。依靠市面上已有的模型去做細(xì)節(jié)都是一種選擇，未必能要費(fèi)勁腦汁去設(shè)計(jì)和創(chuàng)新全新的玩法。如果團(tuán)隊(duì)很強(qiáng)，時(shí)間和資金使用成本起碼的話~~~~。

頁(yè)面策劃設(shè)計(jì)H5頁(yè)面創(chuàng)意策劃重在結(jié)構(gòu)和邏輯是否清楚地。有的落地頁(yè)面不屬于長(zhǎng)圖，內(nèi)容較為相當(dāng)豐富，也可以拆解為上中下三段。有些落地頁(yè)也很簡(jiǎn)約，只展示展示一屏。

上段：就像形態(tài)輪廓活動(dòng)主題、利益誘餌，越能一把抓住用戶越好。當(dāng)然這些誘餌謀者中毒上對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)是前提是用處的，可以有一些套路，例如免費(fèi)獲得但必須轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈之類的，但沒(méi)法欺騙和用戶。展示更多的第一屏也要盡早的做用戶引導(dǎo)你操作，越早拿到用戶信息越促進(jìn)后期的轉(zhuǎn)化跟緊，如果不是行動(dòng)號(hào)召放在后來(lái)才展示，用戶很有可能早早離開頁(yè)面了，白白浪費(fèi)浪費(fèi)掉了一次和用戶建立聯(lián)系的機(jī)會(huì)。

中段：如果不是說(shuō)上段是做出我方觀點(diǎn)的環(huán)節(jié)，并且主題立意，那么中段還要用論據(jù)做證明。較常見(jiàn)的權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證、行業(yè)資質(zhì)材料、知名專家說(shuō)明、顧客評(píng)語(yǔ)等，要注意是為了點(diǎn)頭同意用戶的顧慮，可以提高用戶對(duì)品牌的信任度。增強(qiáng)企業(yè)自身具備的資源去裝備強(qiáng)化和主體形象這塊

下段：然后再招回和再一次參與行動(dòng)號(hào)召，很多落地頁(yè)在頁(yè)面設(shè)計(jì)的第一個(gè)環(huán)節(jié)有引導(dǎo)出來(lái)用戶輸入輸入手機(jī)號(hào)的提示，在頁(yè)面設(shè)計(jì)的下段也有，未必能是再次輸入手機(jī)號(hào)，也可以是讓用戶關(guān)注公眾號(hào)流到企業(yè)的流量池中。反正是不停的強(qiáng)化臨門一腳，讓用戶去行動(dòng)或者帶走。

無(wú)論長(zhǎng)圖肯定短圖，活動(dòng)主題、行動(dòng)群情激昂是不可缺少的，結(jié)構(gòu)順序也是可以兩次斷斷續(xù)續(xù)，這對(duì)用戶來(lái)說(shuō)其實(shí)是無(wú)感知的，看過(guò)即行動(dòng)是最好是的期望值。

禮品你選你能想像之中到的禮品或則誘餌有哪些類型？

確切這個(gè)可以可分實(shí)物和虛擬軟件兩大類，它們給人顯現(xiàn)出的感知同而不同，依據(jù)是什么活動(dòng)特性、消費(fèi)者的需求做選擇。

實(shí)物類：這類產(chǎn)品其實(shí)不好選擇，同樣也比較復(fù)雜到物流運(yùn)輸，成本較高。近期組織過(guò)的第二次實(shí)物類活動(dòng)是樊登的助力送《增長(zhǎng)思維》簽名版書籍。送親筆簽名書我還是能給人不少希冀的。其他相似會(huì)贈(zèng)送創(chuàng)意周刊、定制版筆記本等小物件全是屬于什么低成本的一種玩法，可以不一定程度上可以做到品牌塑造的效果。

虛擬類：視頻會(huì)員、話費(fèi)券、紅包、消費(fèi)和抵扣券...虛擬類商品低些簡(jiǎn)單真接，領(lǐng)取即可用，沒(méi)有中間成本。

轉(zhuǎn)化路徑

全鏈路增長(zhǎng)路徑重在什么環(huán)節(jié)？增長(zhǎng)黑客說(shuō)的海盜船模型：AARRR，深度思考和一次性處理過(guò)后又看見(jiàn)了那些內(nèi)容？

聲望兌換用戶（Acquisition）提高活躍度（Activation）能提高留存率（Retention）查看收入（Revenue）自大眾傳播（Refer）聲望兌換用戶也可以通過(guò)內(nèi)部渠道、外部渠道、推薦等形式額外流量，成功用戶轉(zhuǎn)化；

能提高活躍度、留存率好象常見(jiàn)的玩法有不養(yǎng)成類小游戲、大型活動(dòng)、會(huì)員體系，把用戶從新客戶變成老客戶，慢慢地的培養(yǎng)訓(xùn)練感情和組建關(guān)聯(lián)；

某些收入更大還是是需要依靠產(chǎn)品本身的質(zhì)量，產(chǎn)品是否可以讓用戶清楚是最關(guān)鍵是的。相對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)產(chǎn)品是有用的，另外用戶確實(shí)是有很強(qiáng)的需求動(dòng)力；

自傳播更多的還得看活動(dòng)本身的利益誘餌有無(wú)足夠，活動(dòng)再體驗(yàn)的流暢性要如何。如果不是一個(gè)活動(dòng)本身能給人的吸引很少很少，想我得到大面積大眾傳播肯定很難辦。

一個(gè)活動(dòng)本身的增長(zhǎng)周期會(huì)堅(jiān)持了多少時(shí)間？

用戶視角：活動(dòng)設(shè)計(jì)者暫?；顒?dòng)投放是屬于噬靈鬼斬停止下來(lái)活動(dòng)，拋開這件事，一個(gè)活動(dòng)本身傳播到什么時(shí)候會(huì)讓用戶有一種厭倦情緒？肯定說(shuō)只要無(wú)本萬(wàn)利，這種活動(dòng)理論上會(huì)一直都被傳承？對(duì)于參與者來(lái)說(shuō)如此關(guān)心的以外能我得到利益之外，相對(duì)于自身的品牌形象的考量會(huì)有多少？如果那一場(chǎng)活動(dòng)是可以能無(wú)限世代流傳出去，如果不是就是你，兩個(gè)高額利潤(rùn)的活動(dòng)你會(huì)一定要堅(jiān)持一段時(shí)間？我們那一次不參加一個(gè)怎么領(lǐng)活動(dòng)200多天，到最后那就不知是什么原因了。琢磨這些問(wèn)題可能會(huì)讓運(yùn)營(yíng)人自己對(duì)一個(gè)活動(dòng)的理解角度所不同。

設(shè)計(jì)視角：另外活動(dòng)設(shè)計(jì)方考量那一場(chǎng)活動(dòng)效果都很簡(jiǎn)單啊和直接，用戶生命周期和獲客成本的效益如何，能夠給了求實(shí)際收益即算兩次比較不錯(cuò)的活動(dòng)。單場(chǎng)活動(dòng)，短周期活動(dòng)考量這個(gè)可以從ROI角度很形象直觀的去換算。只不過(guò)像雙十一這類活動(dòng)，用戶總之越發(fā)很容易產(chǎn)生皮圈，它能緩慢一個(gè)小時(shí)并一直在讓用戶積極主動(dòng)地聯(lián)合？目前能想到的是活動(dòng)品質(zhì)化，擁有行業(yè)標(biāo)桿，這會(huì)不會(huì)也那就證明了品牌我還是最不易脫妝和很穩(wěn)定的流量來(lái)源。

到最后，你再來(lái)談兩個(gè)有用的問(wèn)題。想去做你的社群，其實(shí)也用不著想的太奇怪。

是需要，社群應(yīng)該是人，這點(diǎn)沒(méi)有錯(cuò)，你能把“人”明白淋漓透徹了，你的社群也就要做的完了。

建群之前，你要內(nèi)容明確你建群的目的是什么？只有應(yīng)明確了你的目的，才很清楚這一次該如何。大部分人的目的很簡(jiǎn)單點(diǎn)，就是想賣貨，那是要想流量。賣貨的前提那就是完全信任，你要做的就是在群里悉心培育信任。你想憑借顧客幫你去可裂變更多的流量，你還要滿足的條件他們的需求，甚至是給他們點(diǎn)誘惑，這樣顧客才會(huì)幫你去裂變反應(yīng)。

否則不一點(diǎn)好處都也沒(méi)，誰(shuí)會(huì)幫你去裂變呢？不可能的。

這里多多分享兩個(gè)建立起社群絕對(duì)信任的方法。

客戶見(jiàn)證。這是最方便最基本建立信任的方法，例如你是做減肥產(chǎn)品的，你的群里有早購(gòu)買產(chǎn)品的顧客，還有沒(méi)有購(gòu)買產(chǎn)品的顧客。你設(shè)立社群的玩法和機(jī)制，讓購(gòu)買產(chǎn)品的顧客每隔一天郵箱里產(chǎn)品的打一次卡，你提出或則的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣既能亢奮狀態(tài)社群，也能讓那些沒(méi)有購(gòu)買產(chǎn)品的人見(jiàn)證到效果。要是效果很明顯，那些沒(méi)有購(gòu)買產(chǎn)品的人可能會(huì)主動(dòng)積極的購(gòu)買，是因?yàn)樗麄兯冉?jīng)看到了見(jiàn)證，這是最好是的建立信任的方法。社群活動(dòng)。你可以不每天都的在群里內(nèi)部拼團(tuán)或則群殺的優(yōu)惠活動(dòng)，讓用戶覺(jué)得能在你這里我得到好處和實(shí)惠，那樣的話也可以提高信任。用戶裂變是資源新用戶的一種方法，如果沒(méi)有你想讓你的顧客幫你裂變更多顧客，你也要具體相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。例如請(qǐng)貼幾個(gè)朋友進(jìn)群，就送某些禮品。邀請(qǐng)好友也可以用wetool工具查詢，wetool這個(gè)可以精準(zhǔn)的查詢出某個(gè)用戶請(qǐng)貼了幾個(gè)好友進(jìn)群，更方便數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。當(dāng)你和用戶建立信任，用戶幫你介紹新用戶以后，你要做的那是在群里要做后續(xù)的服務(wù)，幫忙解決用戶的疑惑。因此要趕快的依靠社群的秩序，避免群里再次出現(xiàn)廣告等負(fù)面能量因素。

價(jià)值引起都是社群的有用組成部分。以瘦身社群為例，群主每天都的在群里輸出來(lái)健康、飲食、或則與健康減肥無(wú)關(guān)的專業(yè)知識(shí)，讓用戶覺(jué)得在這個(gè)社群里這個(gè)可以能夠得到相對(duì)應(yīng)的價(jià)值，并且自己有幫助。那樣收存過(guò)去的用戶都是流星箭和高質(zhì)量的。

而現(xiàn)在，你在群里再銷售好帶有產(chǎn)品的時(shí)候，群成員的轉(zhuǎn)化率也就會(huì)很高。

被動(dòng)成交數(shù)量，價(jià)值引起，只有你能夠的用心輸出價(jià)值了，你才能夠在社群里完成更好的回報(bào)。

有的時(shí)候，一個(gè)好的社群，真可以不幫助商家成功的化解遇到的困難，讓商家在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠生存下了。

打聽(tīng)一下我，最經(jīng)典運(yùn)營(yíng)、成功營(yíng)銷案例拆解，每一篇文章是干貨。

如何從0到N玩轉(zhuǎn)社群運(yùn)營(yíng)？

社群，是有共同愛(ài)好、聯(lián)合起來(lái)需求的人混編的群體，有內(nèi)容有互動(dòng)，由多種形式分成。社群實(shí)現(xiàn)方法了人與人、人與物之間的連接到，進(jìn)階了營(yíng)銷和服務(wù)的深度，建立起起高效安全的的會(huì)員體系，加強(qiáng)了品牌影響力和用戶歸屬感，為企業(yè)發(fā)展賦予新的驅(qū)動(dòng)力。

舉例子不勝感激：

A、分享分享型社群：是因?yàn)槟撤N興趣愛(ài)好而來(lái)到一起的社群，以知識(shí)經(jīng)驗(yàn)分享、行業(yè)交流探討為基礎(chǔ)，在此處衍生出出相填寫的產(chǎn)品也可以服務(wù)，這個(gè)可以是輕度的，比如說(shuō)多多分享個(gè)購(gòu)物鏈接，也這個(gè)可以是走的也很深的，例如從線上引導(dǎo)出來(lái)到線下課程等等。

B、銷售導(dǎo)向社群：社群運(yùn)營(yíng)人員必須自己要做用戶轉(zhuǎn)化和銷售，也可能會(huì)是粉絲用戶，也可能會(huì)是忠實(shí)用戶。憑借你自己的銷售套路和話術(shù)，依據(jù)用戶的生命周期，標(biāo)簽屬性，習(xí)慣了個(gè)人愛(ài)好等，開掘你個(gè)人號(hào)或者社群里面可以不被轉(zhuǎn)化成的人。

C、技術(shù)賦能型社群：是需要社群運(yùn)營(yíng)人員去為小B和導(dǎo)購(gòu)賦能，能提供工具和課程，的或是素材活動(dòng)，幫助他們好的賣貨。

簡(jiǎn)而言之，私域社群是利用用戶留存，維護(hù)，裂變的（根據(jù)的是忠誠(chéng)勇敢用戶），社群運(yùn)營(yíng)人員不需要做的就是要不時(shí)的輸出內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)SOP。保護(hù)和用戶之間的關(guān)系，讓這些老用戶也能減弱不時(shí)的復(fù)購(gòu)。你不過(guò)多營(yíng)銷性質(zhì)的內(nèi)容，老用戶會(huì)感覺(jué)到你的服務(wù)，很樂(lè)意去為你做轉(zhuǎn)能介紹，或則自己沉默下單后。（合適大品牌能維護(hù)自己的老客戶和會(huì)員，也合適那些靠做圈子社群的知識(shí)付費(fèi)公司）

活動(dòng)模型社群營(yíng)銷增長(zhǎng)裂變能量目前比較比較最常見(jiàn)的一種的模型主要注意有“拼、幫、送、砍、券、比”幾種形式，最近還見(jiàn)到一種新的玩法理解：換。

拼：拼單、拼團(tuán)，大家聯(lián)手能夠完成一件事情，雙方合作共贏。幫：解決好友助力搶火車票，助力好友游戲加速，助力好友農(nóng)場(chǎng)去澆水，邀請(qǐng)好友幫個(gè)忙自己瞬間加速成功一個(gè)任務(wù)。送：買一贈(zèng)一，諸如luckin把這個(gè)模式做得很搞到位，邀請(qǐng)好友額外能免費(fèi)咖啡。券：比如念書，邀請(qǐng)好友閱讀理解某本書，雙方都可以不完成任務(wù)券?？常鹤畛Ｒ?jiàn)的是殺價(jià)，之后朋友圈經(jīng)常會(huì)刷到的文案：是朋友就來(lái)砍我等等。砍的表現(xiàn)形式低些比較好單個(gè)體，比較多集中在砍價(jià)。比：的的很多排行榜功能，引導(dǎo)出來(lái)用戶之間參與法驅(qū)，帶動(dòng)好用戶的參與熱情，游戲每天都用一招。換：二手市場(chǎng)的崛起，各種舊物互換和交易，依靠社交關(guān)系結(jié)合國(guó)內(nèi)傳播和廣告宣傳。以上模型應(yīng)該有找人做的工具，也可以在端、收索端、三千多種設(shè)計(jì)網(wǎng)站去不能找到自己做的創(chuàng)意設(shè)計(jì)。依靠市面上已有的模型做好細(xì)節(jié)也一種選擇，未必要搜腸刮肚去設(shè)計(jì)和創(chuàng)新全新的玩法。要是團(tuán)隊(duì)很強(qiáng)大，時(shí)間和財(cái)務(wù)成本相當(dāng)?shù)脑?。

頁(yè)面策劃H5頁(yè)面創(chuàng)意策劃重在結(jié)構(gòu)和邏輯是否需要非常清晰。有的落下時(shí)頁(yè)面屬于什么長(zhǎng)圖，內(nèi)容較為豐富地，可以不拆解為上中下三段。有些落地頁(yè)比較好簡(jiǎn)潔，只可以展示一屏。

上段：就像突出活動(dòng)主題、利益誘餌，越能扣住用戶越好。其實(shí)這些誘餌謀者中毒上相對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)是必須用處不大的，也可以有一些套路，比如可以免費(fèi)領(lǐng)取但要轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈之類的，但沒(méi)法謊言欺騙和用戶。影像展示的第一屏也要盡快的做用戶強(qiáng)行能操作，越早拿回用戶信息越利于增強(qiáng)后期的轉(zhuǎn)化去協(xié)助，如果沒(méi)有行動(dòng)號(hào)召放后來(lái)才展示展示，用戶很可能早已經(jīng)趕到頁(yè)面了，憑白浪費(fèi)了一次和用戶建立聯(lián)系的機(jī)會(huì)。

中段：假如說(shuō)上段是提出我方觀點(diǎn)的環(huán)節(jié)，并且主題立意，這樣中段還得用論據(jù)做證明。常見(jiàn)的權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證、行業(yè)資質(zhì)材料、知名專家說(shuō)明、顧客評(píng)語(yǔ)等，要注意是目的是點(diǎn)頭同意用戶的顧慮，提高用戶對(duì)品牌的信任度。增強(qiáng)企業(yè)自身具備的資源去裝備強(qiáng)化和運(yùn)用對(duì)比這塊

下段：恢復(fù)遣離和再度通過(guò)行動(dòng)號(hào)召，很多落地頁(yè)在頁(yè)面設(shè)計(jì)的第一個(gè)環(huán)節(jié)有約束用戶鍵入手機(jī)號(hào)的提示，在頁(yè)面設(shè)計(jì)的下段也有，未必能是再一次鍵入手機(jī)號(hào)，這個(gè)可以是讓用戶關(guān)注公眾號(hào)流到企業(yè)的流量池中。不過(guò)是不斷地的付魔臨門一腳，讓用戶去行動(dòng)的或下了。

即便長(zhǎng)圖還是短圖，活動(dòng)主題、行動(dòng)振臂高呼也是不可少的，結(jié)構(gòu)順序也是可以三次剛開始，對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)反正是無(wú)感知的，看過(guò)即行動(dòng)是最好就是的期望值。

禮品選擇類型你能想像之中到的禮品的或誘餌有哪些類型？

大致這個(gè)可以可分實(shí)物和虛擬兩大類，它們給人呈現(xiàn)出的感知不相同，根據(jù)活動(dòng)特性、用戶痛點(diǎn)做選擇。

實(shí)物類：這類產(chǎn)品不過(guò)不大好選擇，同樣也牽涉到到物流運(yùn)輸，成本較高。近期參加過(guò)的一次實(shí)物類活動(dòng)是樊登的助力送《增長(zhǎng)思維》簽名版書籍。送親筆簽名書那就能給人不少期待的。其他的的贈(zèng)送創(chuàng)意周刊、定制版筆記本等小物件都是一類低成本的一種玩法，可以不一定程度上能做到傳播營(yíng)銷的效果。

虛擬物品類：視頻會(huì)員、話費(fèi)券、紅包、消費(fèi)和抵扣券...虛擬類商品相對(duì)于很簡(jiǎn)單就，領(lǐng)取即可用，沒(méi)有中間成本。

轉(zhuǎn)變路徑

全鏈路增長(zhǎng)路徑重在什么環(huán)節(jié)？增長(zhǎng)黑客說(shuō)的海盜船模型：AARRR，深入思考和全面處理過(guò)后又注意到那些內(nèi)容？

某些用戶（Acquisition）想提高活躍度（Activation）提高留存率（Retention）資源收入（Revenue）自國(guó)內(nèi)傳播（Refer）資源用戶可以內(nèi)部渠道、外部渠道、推薦等形式額外流量，成功用戶轉(zhuǎn)化；

增強(qiáng)活躍度、留存率象常見(jiàn)的玩法有養(yǎng)成習(xí)慣類小游戲、大型活動(dòng)、會(huì)員體系，把用戶從新客戶變得老客戶，漸漸地的培養(yǎng)感情和成立關(guān)聯(lián)；

聲望兌換收入大量那就不需要憑著產(chǎn)品本身的質(zhì)量，產(chǎn)品是否可以讓用戶感激不盡是最關(guān)鍵的。這對(duì)用戶來(lái)說(shuō)產(chǎn)品是用處的，另外用戶的確有很強(qiáng)的需求動(dòng)力；

自傳播更多的也要看活動(dòng)本身的利益誘餌如何確定充足，活動(dòng)體驗(yàn)的流暢性如何。假如一個(gè)活動(dòng)本身能給人的吸引很少很少，想獲得大面積大眾傳播也很難辦。

一個(gè)活動(dòng)本身的增長(zhǎng)周期會(huì)短短一段時(shí)間？

用戶視角：活動(dòng)設(shè)計(jì)者暫?；顒?dòng)定向投放是屬于強(qiáng)制破軍開始活動(dòng)，不去理會(huì)對(duì)此，一個(gè)活動(dòng)本身傳播到什么時(shí)候會(huì)讓用戶才能產(chǎn)生厭倦情緒？那就說(shuō)如果高額利潤(rùn)，這種活動(dòng)理論上會(huì)一直都代代延續(xù)？對(duì)此參與者來(lái)說(shuō)如此關(guān)心的之外能額外利益之外，對(duì)此自身的品牌形象的考量會(huì)有多少？假如那一場(chǎng)活動(dòng)也可以無(wú)限延續(xù)它出去，如果沒(méi)有肯定是你，另一個(gè)無(wú)本萬(wàn)利的活動(dòng)你會(huì)要堅(jiān)持多久？我們?cè)?jīng)可以參加一個(gè)填資料活動(dòng)200多天，之后那就不知是什么原因了。努力思考這些問(wèn)題很有可能讓運(yùn)營(yíng)人自己對(duì)一個(gè)活動(dòng)的理解角度有不完全不同。

設(shè)計(jì)視角：以及活動(dòng)設(shè)計(jì)方考量一場(chǎng)大戰(zhàn)活動(dòng)效果比較簡(jiǎn)單點(diǎn)和直接，用戶生命周期和獲客成本的效益要如何，都能夠帶來(lái)實(shí)際中收益即算三次確實(shí)不錯(cuò)的活動(dòng)。單場(chǎng)活動(dòng)，短周期活動(dòng)考量也可以從ROI角度很很直觀的去可以計(jì)算。但是像雙十一這類活動(dòng)，用戶其實(shí)更加太容易有一種皮圈，它能堅(jiān)持了一個(gè)小時(shí)并一直讓用戶積極主動(dòng)進(jìn)行？目前能想到的是活動(dòng)品牌化，藍(lán)月帝國(guó)行業(yè)標(biāo)桿，這有沒(méi)也那說(shuō)明了品牌我還是最持久和穩(wěn)定啊的流量來(lái)源。

之后，你再來(lái)談個(gè)重要的問(wèn)題。想要做你的社群，當(dāng)然也你不想的太奇怪。

簡(jiǎn)單，社群就是人，這點(diǎn)沒(méi)有錯(cuò)，你能把“人”再理解淋漓透徹了，你的社群也就要做的完了。

建群之前，你要內(nèi)容明確你建群的目的是什么？唯有明確了你的目的，才明白下一步應(yīng)該怎么辦。大部分人的目的很簡(jiǎn)單的，那就是打算賣貨，那是想要流量。賣貨的前提應(yīng)該是完全信任，你要做的那就是在群里培育信任。你想用來(lái)顧客幫你去可裂變更多的流量，你就要行最簡(jiǎn)形矩陣他們的需求，甚至是給他們點(diǎn)誘惑，這樣的顧客才會(huì)幫你去裂變式。

不然一點(diǎn)好處都也沒(méi)，誰(shuí)會(huì)幫你去裂變呢？不可能的。

這里能分享兩個(gè)確立社群絕對(duì)的信任的方法。

客戶見(jiàn)證。這是最多最直接建立信任的方法，比如說(shuō)你是做減肥產(chǎn)品的，你的群里有已經(jīng)購(gòu)買產(chǎn)品的顧客，還有沒(méi)有購(gòu)買產(chǎn)品的顧客。你并入社群的玩法和機(jī)制，讓購(gòu)買產(chǎn)品的顧客早上發(fā)送產(chǎn)品的打一次卡，你能提供你所選的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣既能重新活躍社群，能讓那些沒(méi)有購(gòu)買產(chǎn)品的人可以見(jiàn)證到效果。如果沒(méi)有效果顯著，那些沒(méi)有購(gòu)買產(chǎn)品的人變會(huì)積極地的購(gòu)買，因?yàn)樗麄円沧⒁獾搅艘?jiàn)證，這是最好就是的建立信任的方法。社群活動(dòng)。你可以不經(jīng)常會(huì)的在群里成員拼團(tuán)或則秒殺的優(yōu)惠活動(dòng)，讓用戶總覺(jué)得能在你這里能得到好處和實(shí)惠，這樣的也這個(gè)可以減少信任。用戶裂變是資源新用戶的一種方法，如果你想讓你的顧客幫你裂變式更多顧客，你也要提出相對(duì)應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。.例如請(qǐng)?zhí)麕讉€(gè)朋友進(jìn)群，就送某些禮品。邀請(qǐng)好友可以用wetool工具查詢，wetool這個(gè)可以精準(zhǔn)的查詢出某個(gè)用戶邀請(qǐng)了幾個(gè)好友進(jìn)群，方便數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。當(dāng)你和用戶建立信任，用戶幫你詳細(xì)介紹新用戶以后，你要做的應(yīng)該是在群里做了后續(xù)的服務(wù)，幫下忙用戶的疑惑。因此要馬上的維持社群的秩序，以免群里再次出現(xiàn)廣告等負(fù)面因素。

價(jià)值也讓也社群的重要組成部分。以健康減肥社群為例，群主經(jīng)常會(huì)的在群里控制輸出健康、飲食、的或與運(yùn)動(dòng)減肥關(guān)聯(lián)的專業(yè)知識(shí)，讓用戶覺(jué)得在這個(gè)社群里可以不能夠得到或則的價(jià)值，而且對(duì)自己有幫助。這樣的留存下去的用戶又是精準(zhǔn)和高質(zhì)量的。

這時(shí)候，你在群里再的銷售的的產(chǎn)品的時(shí)候，群成員的轉(zhuǎn)化率也就會(huì)很高。

自動(dòng)格擋成交，價(jià)值使得，只有你真正的用心輸出價(jià)值了，你才會(huì)在社群里額外更好的回報(bào)。

有的時(shí)候，一個(gè)好的社群，真也可以解決商家最終的化解遇到的困難，讓商家在很激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可以生存過(guò)來(lái)。

了解我，經(jīng)典運(yùn)營(yíng)、廣告案例拆解，每一封信都是干貨。