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企業(yè)檔案管理流程圖 供水管理員是干什么的?

供水管理員是干什么的?1.負(fù)責(zé)公司計(jì)劃的編制、實(shí)施、監(jiān)督和管理;;負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,定期召開由相關(guān)生產(chǎn)部門參加的生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議,負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度。2.負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理;;s生產(chǎn)工藝和管網(wǎng)運(yùn)行,特別注意技術(shù)

供水管理員是干什么的?

1.負(fù)責(zé)公司計(jì)劃的編制、實(shí)施、監(jiān)督和管理;;負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,定期召開由相關(guān)生產(chǎn)部門參加的生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議,負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度。

2.負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理;;s生產(chǎn)工藝和管網(wǎng)運(yùn)行,特別注意技術(shù)資料和技術(shù)檔案的收集,定期組織測(cè)定各構(gòu)筑物、泵和管網(wǎng)的運(yùn)行參數(shù),以保證各分公司(子公司)的廠區(qū)平面圖、工藝流程圖和管網(wǎng)圖的完整和準(zhǔn)確。

3.負(fù)責(zé)公司的材料定額管理;;s生產(chǎn)經(jīng)營,合理制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)和定額消耗,加強(qiáng)以水質(zhì)為中心的各生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)的材料成本管理。

4、及時(shí)掌握給排水行業(yè)的新技術(shù)、新設(shè)備,及時(shí)提出新技術(shù)、新設(shè)備的推廣方案。

5、負(fù)責(zé)供水管網(wǎng)的設(shè)計(jì)管理。

6、負(fù)責(zé)GIS地理信息系統(tǒng)的管理。

7.負(fù)責(zé)給排水管網(wǎng)竣工圖的收集、審核、錄入和歸檔。

8、負(fù)責(zé)編制管網(wǎng)改造計(jì)劃,監(jiān)督和審核管網(wǎng)改造項(xiàng)目。

9、負(fù)責(zé)市政道路給排水管線的圖紙會(huì)審、工程協(xié)調(diào)、管網(wǎng)預(yù)留、咨詢及工程數(shù)量核實(shí)、試壓驗(yàn)收管理。

10、參與城市 ■工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和給排水管道施工圖設(shè)計(jì)的聯(lián)合審查,并做好與設(shè)計(jì)部門的協(xié)調(diào)工作。

11.完成公司交辦的其他任務(wù)。