超市怎么做營銷？超市生意不好怎么辦？這個問題我來講講，目前在零售行業(yè)內早就跌打滾爬第十一年了！題主是沒有說怎摸開好一家超市，這樣我們就先避過選址一類的話題，根據一家也裝修開業(yè)但是生意不好的超市來說說問

超市怎么做營銷？超市生意不好怎么辦？

這個問題我來講講，目前在零售行業(yè)內早就跌打滾爬第十一年了！

題主是沒有說怎摸開好一家超市，這樣我們就先避過選址一類的話題，根據一家也裝修開業(yè)但是生意不好的超市來說說問題。

一：商圈市調。為什么不說要做市調呢？這牽涉到到超市經營品類的調整，必要每個商圈的主力客群是都不一樣的，比如說老城區(qū)、商業(yè)中心、大型社區(qū)每個地方的主力消費人群是不一樣的的。例如老城區(qū)顧客年齡結構偏上，像是會偏重于民生必需品做做引流，商業(yè)中心以上班族偏于，像是靠你自己十分豐富前沿的商品組合簡餐簡食便利服務內引流聚客…這個商圈市調就做出決定了你第二步要做的工作。

二：決定超市經營品類，變動商品組合。商品組合是改變一個超市基礎銷售最重要的地方，一個超市能不能提升到盈虧平衡點基本是取決于你你的商品組合架構的好壞。簡單的來說，超市商品按角色定位分三類：銷售型、毛利型、注重于型，按品牌定位又分：ABA類，參照目標的商圈市調你就可以不繼續(xù)開展這一退的工作，按照自己的商品組合，諸如老城區(qū)，這樣的話民生必需品要豐富地且物美價廉，如糧油米面、衛(wèi)生紙等居家必需品那是你的銷售型商品組合，它們的側重點是導入流量而并非賺，你所選的日化百貨等是可以變動成毛利型組合…

三：營銷引流，樹立道德價值標簽。當你依據什么商圈市調恢復調整你的商品組合以后，這一次才是決定營銷的事情，做引流、做引流、減弱引流，培養(yǎng)顧客黏性，引流的有很多，比如說：促銷活動，，超劃算購買優(yōu)惠等等，不過是持續(xù)的的工作。＝實際引流后變動顧客對超市的看法，應樹立自己超市的“價值標簽”，比如你要百煉給顧客一個什么樣的印象，例如“比較平價生鮮”“網紅店”“服務好”等等，就想人們皺起眉頭胖東來超市是服務好，皺起眉頭永輝就是生鮮強勢差不多。

超市可以經營的細節(jié)問題太多太多，以及采購上：優(yōu)化軟件供應鏈、供應商管理、商品營銷等等，現場管理又有商品陳列、服務意識、勸購等很多細節(jié)，在此就不一一進入正題了，之后，只希望我的回答能給大家可以提供一點幫助！

怎樣推廣特色農產品？

國家實施三農宏偉壯觀戰(zhàn)略，做出了種植結構的調整計劃。在科學規(guī)劃的指導下發(fā)展中區(qū)域化種養(yǎng)殖，充分利用資源優(yōu)勢，反展各地有特色，像現代水平的集約化農業(yè)大生產。

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