ppt中怎樣讓答案出現(xiàn)，然后單擊后消失？你說的那樣的它的效果和積分的很像。每一頁幻燈片的相同中間都隨意放置三個(gè)的名字，只可以放置兩個(gè)人名哦。后再在動(dòng)畫中設(shè)置中我們也的影院這段為0.去掉后右鍵點(diǎn)擊快速切

ppt中怎樣讓答案出現(xiàn)，然后單擊后消失？

你說的那樣的它的效果和積分的很像。

每一頁幻燈片的相同中間都隨意放置三個(gè)的名字，只可以放置兩個(gè)人名哦。后再在動(dòng)畫中設(shè)置中我們也的影院這段為0.去掉后右鍵點(diǎn)擊快速切換的勾。而且應(yīng)用全部。

之后直接進(jìn)入我們也的影院設(shè)置中，在設(shè)置里里再點(diǎn)擊運(yùn)行上映?？梢源_定。之后你們就可以結(jié)束點(diǎn)名了，按S鍵可以不能正常。

跟著這些詳細(xì)步驟估計(jì)就沒啥什么問題啊了，記得給我你點(diǎn)贊哦~

我是初中語文老師，想找一個(gè)課堂隨機(jī)點(diǎn)名軟件，這樣點(diǎn)名的時(shí)候也公平一些，有沒有什么推薦呢？

英語課堂上如果沒有能有隨機(jī)點(diǎn)名的互動(dòng)其它工具也可以大大進(jìn)階教學(xué)的互動(dòng)性，101現(xiàn)代教育幻燈片就有，隨機(jī)點(diǎn)名能提升學(xué)習(xí)效率，快速有效以免同學(xué)啊發(fā)呆走神，緩解我們的課堂的枯燥無味，還能夠公平地如此對(duì)待學(xué)生的話。

ppt隨機(jī)抽號(hào)為什么按s鍵不終止？

ppt文檔隨機(jī)選擇按s鍵不能不能停一下，ppt，播放例子中隨機(jī)選擇按s鍵不能不能暫停，是畢竟它的alt鍵，不單光是s，

肯定是ctrl S，而，首先按住這兩個(gè)鍵才會(huì)都沒有達(dá)到先暫停的那個(gè)效果，你說不是說光按s鍵就能恢復(fù)正常的，也可以打開系統(tǒng)幫一下忙里的快捷鍵設(shè)置是都有哪些內(nèi)容是什么，好象都是兩個(gè)鍵或五個(gè)鍵，同樣的按才能夠至少設(shè)置快捷鍵的就是為了。

應(yīng)該怎樣給上司匯報(bào)工作？

【4秒定黃泉、15秒定全系于】這段話話華指“溝通、領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告”的2大黃金原則，是麥肯錫等靠耍耍嘴皮子發(fā)展中擁有亞太巔峰級(jí)包括商業(yè)技術(shù)顧問別的公司，這些年來恪守的奉為真理。所以才，我在詳細(xì)闡釋具體一點(diǎn)的“匯報(bào)情況高級(jí)技巧”前的，先我建議你幾個(gè)人“必須”謹(jǐn)記核心不要點(diǎn)。

一、7秒十大原則、30秒電梯空間法則有沒有才發(fā)現(xiàn)“能讓你”后半截看見了尾的抖音短視頻平臺(tái)，都有個(gè)約定的不同點(diǎn)：“3秒鐘”內(nèi)讓你只在；“8秒內(nèi)”劇情大反轉(zhuǎn)再讓你看一看開去；“15-60”秒內(nèi)，最好不要已經(jīng)結(jié)束視屏文件。這些某種規(guī)律這些東西于“原住民們?cè)?秒內(nèi)就可以考慮是否需要產(chǎn)生再聽、或買自愿原則”的最經(jīng)典心理能量守恒“7秒成則”。同樣，這些能量守恒定律華指：匯報(bào)情況的“主題下載中心論點(diǎn)”必須要有強(qiáng)震蕩！最好是有強(qiáng)烈的對(duì)比與反差，微微揚(yáng)起你直屬上司的興趣，引起他所有人的注意力。

《30秒電梯法則》來源于“麥肯錫”別的公司的進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)實(shí)踐相結(jié)合。這些人發(fā)現(xiàn)自己只要你是能在30秒內(nèi)將事情說知道的上面的情況下，大部分就能打?qū)偘降呢?fù)責(zé)人，達(dá)成商業(yè)業(yè)務(wù)顧問的合作意向。凡是40秒內(nèi)，不能不能意思明確說清楚方案方案，那個(gè)人的上層領(lǐng)導(dǎo)就是沒有了聽繼續(xù)的義務(wù)，也就失去了機(jī)會(huì)。

并且，麥肯錫要求公司員工無論什么事要在最短時(shí)間內(nèi)把而能表達(dá)明白，任何事情要直奔主題、直撲最后。

那兩個(gè)哪個(gè)年代，世界上有鬼的通吃寫字間基本上為30層，井道從30層到1層的時(shí)間在30秒左右，因此又稱“30秒電梯轎廂空間法則”。

二、通過誘餌效應(yīng)啊,設(shè)計(jì)匯報(bào)鼓點(diǎn)“7秒、30秒”兩個(gè)分叉點(diǎn)，過多了上司的上司的感興趣、引起了上司的視線，基本上也得到了你的真正的觀點(diǎn)是什么，這一次那就是平和地、沉靜一遍地聽你的“發(fā)下”如實(shí)匯報(bào)。

此時(shí)，你就這個(gè)可以明確的“1、2、3”的條理，從30秒內(nèi)也解釋完的“之一魔秀”，向“應(yīng)該論證過程”主要結(jié)構(gòu)層、“不同的側(cè)重點(diǎn)只能證明”層，明確的以下一般邏輯發(fā)起了如實(shí)匯報(bào)：做了匯報(bào)你發(fā)現(xiàn)的“問題很簡(jiǎn)單的某種程度”。包括問題是什么東西？不是什么什么東西？你的問題誕生的根源與發(fā)現(xiàn)自己邏輯。匯報(bào)情況你誕生了“真正的主題下載”論點(diǎn)的最初，也就是能夠解決問題的理性思維系統(tǒng)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)。包括簡(jiǎn)單方法與率先實(shí)施是詳細(xì)怎莫干？為么這么干？此時(shí)，你有幾個(gè)最佳方案，這些你為啥力推某一方案，也在差別不大中成功能介紹。推衍專業(yè)解決方案的管理過程。此時(shí)，必須用上“語言里技巧”和“道具技巧”，比如“語調(diào)平穩(wěn)的不同來”、“語氣平緩與語速適中”的字正腔圓、“優(yōu)酷、文字圖片、ppt文件”等不思維禁錮哪一種的做演示轉(zhuǎn)變。仿真的呈現(xiàn)出出好結(jié)局或最后。讓你的上級(jí)很直觀感覺到好的方案帶來。弊大總結(jié)歸納、宏偉愿景升華、邀請(qǐng)上司指正推論。強(qiáng)調(diào)邏輯性做了匯報(bào)大原則，要通過《峰終定律》的曲線，強(qiáng)行新上司或其余聽歌者在“共鳴的力量、共情感”的節(jié)點(diǎn)適度參加到匯報(bào)的過程分析，但是在參與的方程式中能夠感覺到這些人另外“同盟協(xié)議參與者們”為方案所作的貢獻(xiàn)、或起到的值點(diǎn)錢。相關(guān)閱讀：

《峰終定律》

諾獎(jiǎng)獲得者、美國心理學(xué)家丹尼爾·卡內(nèi)曼突然發(fā)現(xiàn)：人對(duì)段段想體驗(yàn)的期刊等級(jí)是由兩個(gè)綜合因素判斷的，個(gè)是二元一次方程的解中的強(qiáng)想體驗(yàn)，個(gè)是都結(jié)束了前的到了最后再體驗(yàn)，二元一次方程的解中的別的可以體驗(yàn)，對(duì)人們的一些記憶完全也沒影響。

最著名家居裝飾商場(chǎng)--宜家家私的“一站式購物動(dòng)線規(guī)劃”設(shè)計(jì)什么，以及趕回大型商場(chǎng)前最引起人記得一點(diǎn)的“一元”雪糕，是按《峰終定律》什么原理設(shè)計(jì)什么的。

系統(tǒng)的總結(jié)除了匯報(bào)情況萬無一失準(zhǔn)備著要再細(xì)心、馬上準(zhǔn)備要利用，以前多學(xué)習(xí)積累演講水平，事中監(jiān)控準(zhǔn)備處置突發(fā)意外的變化等戰(zhàn)術(shù)思想沒技巧以外。

做了匯報(bào)的之一應(yīng)該是兩點(diǎn)：①好的方案的存在價(jià)值；②大伙聽取情況匯報(bào)的心態(tài)相通點(diǎn)（感興趣和重要時(shí)點(diǎn)）的超級(jí)絕對(duì)把握。

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