怎么在PDF文檔里插入圖像標(biāo)注？現(xiàn)在更多的人大都在在用pdf文件，有時(shí)侯不需要給PDF文檔參與繪圖標(biāo)示，那肯定該如何給PDF繪圖標(biāo)出呢？借助于pdf編輯器就也可以實(shí)現(xiàn)方法了。閃電PDF編輯器是一款全部

怎么在PDF文檔里插入圖像標(biāo)注？

現(xiàn)在更多的人大都在在用pdf文件，有時(shí)侯不需要給PDF文檔參與繪圖標(biāo)示，那肯定該如何給PDF繪圖標(biāo)出呢？借助于pdf編輯器就也可以實(shí)現(xiàn)方法了。

閃電PDF編輯器是一款全部的純綠色軟件，不對(duì)系統(tǒng)造成傷害，有效避兔數(shù)據(jù)泄露，用戶可以不放心好了使用。以下就與大家多多分享下PDF文檔繪圖的詳細(xì)方法，期望能幫大家。

1、必須在閃電PDF編輯器官網(wǎng)中直接下載該軟件，接著完全安裝到我們的電腦上。

2、成功了按裝閃電PDF編輯器后，打開軟件，選擇“然后打開”-“網(wǎng)頁(yè)”可以打開必須可以編輯的文檔。

3、打開要編輯的話的文檔后，在工具欄中你選“注釋”-“橢圓形工具”。

4、然后再頁(yè)面繪制的出一個(gè)橢圓形，在格式中可以不不可以的可以修改橢圓的填充顏色、線條顏色、透明度等。

5、關(guān)聯(lián)其它圖形的繪制圖方法以上面的操作步驟和方法相似，在“注釋”中的繪圖工具中可以看到其他圖形功能選項(xiàng)。

6、之后直接點(diǎn)擊”保存到“按鈕即可成功所有內(nèi)容。

我希望這個(gè)可以幫到你，多謝了給你點(diǎn)個(gè)贊及關(guān)注我們，謝謝啊。

應(yīng)該怎樣給上司匯報(bào)工作？

【7秒定生死、10秒定成敗】這段話話代表“溝通、做了匯報(bào)”的2大黃金法則，是麥肯錫等靠嘴皮子功夫發(fā)展中曾經(jīng)的國(guó)際精英商業(yè)顧問公司，向來恪守的金科玉律。所以我，我在詳細(xì)闡釋具體看的“做了匯報(bào)技巧”之前，先個(gè)人建議大家“簡(jiǎn)單”謹(jǐn)記在心核心要點(diǎn)。

一、7秒黃金定律、30秒電梯法則有沒有發(fā)現(xiàn)自己“能使得你”往下見到尾的抖音短視頻，都是一個(gè)約定的特點(diǎn)：“3秒鐘”內(nèi)讓你留在；“7秒內(nèi)”劇情反轉(zhuǎn)再使得你說出去；“15-60”秒內(nèi)，最好不要結(jié)束了視頻。這個(gè)規(guī)律來源于“人們?cè)?秒內(nèi)就也可以可以確定是否產(chǎn)生再繼續(xù)聽、或買意愿”的超經(jīng)典心理定律“7秒黃金定律”。同樣的，這個(gè)定律代表：匯報(bào)的“主題論點(diǎn)”必須要有強(qiáng)沖擊！最好有強(qiáng)烈的對(duì)比與反差，勾起你上司的興趣，讓他注意力。

《30秒電梯法則》來源于“麥肯錫”公司的戰(zhàn)術(shù)實(shí)踐。他們突然發(fā)現(xiàn)只需是能在30秒內(nèi)將事情說不清楚的情況下，基本是就能打?qū)追降呢?fù)責(zé)人，達(dá)成商業(yè)顧問的合作意向。凡是15秒內(nèi)，肯定不能措辭委婉說很清楚方案，對(duì)方的領(lǐng)導(dǎo)就沒有了聽下來的意愿，也就失去了了機(jī)會(huì)。

并且，麥肯錫特別要求公司員工無論什么事要在最短的時(shí)間內(nèi)把結(jié)果表達(dá)很清楚，無論什么事要切入主題、直撲結(jié)果。

那個(gè)年代，世界上的主流寫字樓基本都為30層，電梯從30層到1層的時(shí)間在30秒左右，因此又稱“30秒電梯法則”。

二、聽從峰終定律怎么設(shè)計(jì)匯報(bào)節(jié)奏“7秒、30秒”兩個(gè)節(jié)點(diǎn)，紊亂了上司的興趣、也讓了上司的注意力，基本是也得到了你的核心觀點(diǎn)，這一次就是心平氣和、沉靜翻看地聽你的“求全部”如實(shí)匯報(bào)。

此時(shí)，你就這個(gè)可以聽從“1、2、3”的條理性，從30秒內(nèi)巳經(jīng)回答完的“核心主題”，向“重點(diǎn)分析論證”結(jié)構(gòu)層、“側(cè)重點(diǎn)那就證明”層，明確的200以內(nèi)邏輯發(fā)動(dòng)了攻擊了如實(shí)匯報(bào)：如實(shí)匯報(bào)你突然發(fā)現(xiàn)的“問題的本質(zhì)”。和問題是什么？又不是什么？問題誕生了的根源與才發(fā)現(xiàn)邏輯。領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告你誕生了“核心主題”觀點(diǎn)的來源，也就是解決問題的思維系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。除了方法與實(shí)施是具體詳細(xì)咋干？我想知道為什么這么大干？此時(shí)，你有幾個(gè)方案，在內(nèi)你為什么不可關(guān)注某一方案，也在差別不大中完成介紹。推演解決方案的實(shí)施過程。此時(shí)，不需要用上“語言技巧”和“道具技巧”，的或“語調(diào)的高低”、“語氣與語速”的抑揚(yáng)頓挫、“視頻、圖文、PPT”等不認(rèn)知局限哪一種的演示變化。模擬真實(shí)顯現(xiàn)出出結(jié)局或結(jié)果。讓你的上司直觀能夠感覺到方案幫助。利弊學(xué)習(xí)總結(jié)、愿景升華、邀請(qǐng)上司見怪哦結(jié)論。反詰邏輯性匯報(bào)原則，要遵循《峰終定律》的曲線，引導(dǎo)上司或其他聽眾在“共鳴、共情”的節(jié)點(diǎn)盡量多參加到如實(shí)匯報(bào)的過程，并且在參加的過程中感覺得到他們才是“聯(lián)合起來參與者”為方案所作的貢獻(xiàn)、或作用有限的價(jià)值。延伸閱讀：

《峰終定律》

諾貝爾獎(jiǎng)獲得者、心理學(xué)家丹尼爾·卡內(nèi)曼發(fā)現(xiàn)：人對(duì)一段想體驗(yàn)的評(píng)價(jià)是由兩個(gè)因素判斷的，一個(gè)是過程中的最強(qiáng)體驗(yàn)，一個(gè)是結(jié)束了前的到最后體驗(yàn)，過程中的其他體驗(yàn)，對(duì)人們的記憶全都沒有影響。

著名家居商場(chǎng)--宜家的“體驗(yàn)式購(gòu)物動(dòng)線”設(shè)計(jì)，和趕回商場(chǎng)前最也讓人記住的“一元”冰淇淋，那就是按《峰終定律》原理電腦設(shè)計(jì)的。

學(xué)習(xí)總結(jié)之外匯報(bào)情況事前馬上準(zhǔn)備要體貼、準(zhǔn)備著要利用，平時(shí)多積累知識(shí)演講技巧，事后全過程馬上準(zhǔn)備處置突發(fā)變故等戰(zhàn)術(shù)技巧之外。

匯報(bào)的核心應(yīng)該是兩點(diǎn)：①方案的存在價(jià)值；②人們聽取匯報(bào)的心理共性（興趣和時(shí)間節(jié)點(diǎn)）的完美把握。

多謝了同盟協(xié)議能分享，謝謝了！