優(yōu)市的優(yōu)勢是什么？優(yōu)市的優(yōu)勢那是的很沒錢的話，資源豐富。優(yōu)市的優(yōu)勢就是能好好的賺錢。分銷模式吧？和聞風而至微商一樣的的類型，那就是可不知道結果可不可成。教育機構在分類信息平臺推廣沒有用怎么辦？分類信息

優(yōu)市的優(yōu)勢是什么？

優(yōu)市的優(yōu)勢那是的很沒錢的話，資源豐富。

優(yōu)市的優(yōu)勢就是能好好的賺錢。

分銷模式吧？和聞風而至微商一樣的的類型，那就是可不知道結果可不可成。

教育機構在分類信息平臺推廣沒有用怎么辦？

分類信息平臺入駐的機構過于，質量也數(shù)量眾多，尤其是學校教育這種不算是低消費需要品牌保障的產(chǎn)品，用戶很容易得到信任，平臺是需要把資源也讓付費推廣的機構，沒有推廣費的當然了沒有推廣效果了，而像入駐A課堂等平行類分銷教育平臺，也可以實現(xiàn)方法精準營銷，效果肯定會更好。

每個月的高額運營費用還沒有線下推廣的學生多，是我的方法錯了嗎？

我在上海做教育培訓4年，這兩年更加難做啦？比較多是，流量更加貴，招生的成本越來越高，學生更加難招，怎么辦??？

這個問題是所有做教育培訓的人都會遇到的，自己也那一次遇見過這樣的問題和困惑，對于這個問題也反思總結過到底是是什么問題，線上越發(fā)覺得難過，學生越加很難找，推廣越來越難做，成本越來越高，學習總結一下有不勝感激幾個原因：

1、教育培訓機構和產(chǎn)品越來越密集，垂直領域越加再細分，新老機構更多，做教育的門檻不高，從業(yè)者和攪局者也的很多，當競爭者越多服務越加精細化的時候學生的選擇就越來越少，而獲客成本會越來高，學生會更加極其挑剔，而所提供的服務是需要機構花更高的成本來保留。

2、伴隨著APP、、知乎、直播、抖音這類平臺的興起，學生的注意力從原來每種的網(wǎng)站、咨詢、集中在一起到個人習慣不使用的其他新媒體渠道中，每個渠道的玩法和成本不比原來是的模式都是的很大的，新的模式能不能給予很好的效果都是是需要斷斷續(xù)續(xù)試圖的，大多數(shù)新事物都沒法立刻帶來效果，不過上繳大都太大的。

是對這個現(xiàn)狀，個人需要提供幾個建議：

1、在條件不能情況下線上線下全渠道擴展開來各種推廣渠道，從原來單一的渠道擴散到全部細分領域中，嘗試新玩法進行新變化，市場在變，用戶在變，學生在變......要在各種變化中尋找風新的突破點。

2、深挖最能給予效果的投放渠道，任何一個機構的營銷都符合國家規(guī)定“二八定律”即80%的業(yè)績是由主要注意的20%渠道給予的，因此無論外面的市場怎么變，最關鍵的營銷渠道一定必須抓住。

3、優(yōu)化軟件機構內部服務，百煉特色課程，教育機構要想越做越隨意當然要鍛鑄一類自己的核心競爭力，才不會被市場遭淘汰，伴隨著口碑和模式越來越棒的時候才能減少成本減少利潤。

4、一定不要別打價格戰(zhàn)，千萬記住別盲目從眾減低機構底線，切忌最好不要欺騙自己學生。教育不易且做且堅持，共同加油！