怎么寫好工作總結(jié)和計劃？1．在工作總結(jié)開頭時，最好別寫過多的感慨，也就是與工作任何關(guān)系的“大話”，因為領(lǐng)導(dǎo)根本就不可能也沒空看，要是過長，領(lǐng)導(dǎo)會感覺你太形式化，不再。2．別將工作總結(jié)寫成崗位職責(zé)，是說

怎么寫好工作總結(jié)和計劃？

1．在工作總結(jié)開頭時，最好別寫過多的感慨，也就是與工作任何關(guān)系的“大話”，因為領(lǐng)導(dǎo)根本就不可能也沒空看，要是過長，領(lǐng)導(dǎo)會感覺你太形式化，不再。

2．別將工作總結(jié)寫成崗位職責(zé)，是說，應(yīng)該是要描寫你都采取的有效措施，要將成績先列出來，是對比較值得你去愛一提的工作難點怎么克服過程，是可以再寫。

盡量用“成功了……”而不是“共同負(fù)責(zé)……”。

3．要是你平時工作周報做的很體系，那你年底要省時間多了，建議將每項工作的完成情況用數(shù)字表示出來。尤其是在強調(diào)什么自己的成績時，一定得注意一點用“比去年同期增長的速度了……”“比去年節(jié)省了成本*%，不要忘記付上這個數(shù)字是要如何也算的。

4．注意多用表格和圖表分析的來可以展示和那說明你取得的成績。

5．相對于自己工作啊不足以的地方也要具體說明，是因為領(lǐng)導(dǎo)最不不喜歡報喜不報憂的員工，或是僅僅一味地的絕對自己，卻能看到自己下降的員工。

6．最好不要多再想想用自己的風(fēng)格特點去寫，別從網(wǎng)上拷備模板，是因為你能想到的，別人也可能會看到，領(lǐng)導(dǎo)看見你與他人沒啥有什么不同時，也會把你視為普遍的行列，說不準(zhǔn)看一半關(guān)鍵部分沒看到就給你放一邊啦。

7．最好不要總結(jié)歸納出領(lǐng)導(dǎo)想很清楚但卻沒沒有要求過你提供給的部分，你會問我怎摸清楚，那你也要好好琢磨啦，領(lǐng)導(dǎo)會關(guān)注什么？好好想想今年例會中，他都特別強調(diào)過什么？就是他想很清楚的進展情況和數(shù)據(jù)只能證明啊。我去年那是是因為提供給了公司各部門的激勵情況，并對這個去激勵情況做了分析圖，同時給出了改善我建議你，獲得領(lǐng)導(dǎo)好評的。

8．再注意語句簡煉，通俗點，以最簡單的那就證明問題就可以了。這又不是寫小說，太過份修飾詞澡會覺得太差親切，務(wù)實的態(tài)度。

9．注意一點排版，半年這么多三次給領(lǐng)導(dǎo)影像展示的好機會，必須得呈給領(lǐng)導(dǎo)一份版面清晰，一幕了然的總結(jié)計劃報告。有必要的話是可以決定PPT演示文稿。

這對計劃：

工作計劃的工作內(nèi)容和工作總結(jié)的內(nèi)容都差不多相同。完全不同的是它真包含了更多的計劃性。

1.工作思路。慢慢的做的工作，不過是個工作流程的思路。指明確的公司，單位如何制定的戰(zhàn)略目標(biāo)進行的工作步驟，先干些什么，再你想做什么。

2.工作創(chuàng)新點。這是區(qū)別于其他人的競爭籌碼。要想自己在企業(yè)中完成影響力，前提是具備什么自己的特色，也就是工作的創(chuàng)新點。個人因性格，工作經(jīng)驗，技能等差別，在工作的創(chuàng)新上表現(xiàn)也會有差別。

3.自己準(zhǔn)備親自做的幾件大事。對公司，同事，個人，在內(nèi)業(yè)內(nèi)能產(chǎn)生影響。能充分展現(xiàn)出自己的實力。

4.提升可量化的目標(biāo)。量化的目標(biāo)說明能更不好算的說明問題，給人以塌實的感覺。

5.自己提出的實施建議。

6.對風(fēng)險的控制措施。

7.時間

8.做評估標(biāo)準(zhǔn)：業(yè)績指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，部門決策等等。

在工作內(nèi)容中，雖然要明確工作職責(zé)，目標(biāo)可達(dá)成協(xié)議程度，談妥的績效，潛在的風(fēng)險及控制等。

只希望回答對你有幫助。請笑納，是吧

如何用PPT做好工作總結(jié)？

1、可以確定大綱，也就是我們是需要在寫作文章也可以制作ppt之前的準(zhǔn)備工作，也就是寫一段你需要的工作總結(jié)的要注意可以形成框架，像是都分成三類三種。一種是比較多工作的內(nèi)容，一種是工作中的亮點，一種是下一步的工作計劃。我們要去繞著這三個部分去寫作方面，把內(nèi)容填充上。