有沒有跟孩子一塊可以做的手工？有很多也可以跟孩子塊做的手工。手工有很多種類，就像的都可以不和孩子一起做。比如說簡單布藝手工，剪紙、折紙、舊物改造、軟陶、串珠、絲網(wǎng)花、布貼畫、紙貼畫還有用各種紅色豆子、

有沒有跟孩子一塊可以做的手工？

有很多也可以跟孩子塊做的手工。

手工有很多種類，就像的都可以不和孩子一起做。

比如說簡單布藝手工，剪紙、折紙、舊物改造、軟陶、串珠、絲網(wǎng)花、布貼畫、紙貼畫還有用各種紅色豆子、樹葉等一些較常見的物品貼畫等等，有跟孩子在一起做各種小模型等。

有太多的可以和孩子一起做的感覺有趣的小手工了。

我喜歡布藝手工和紙做的可以不和孩子相互做的小手工，發(fā)幾個(gè)出來，去看看有沒有你喜歡的，都發(fā)在我的今日頭條里。

簡單的愛心剪紙

不織布做的熊貓小掛件

卡紙折的楓葉

彩紙做的康乃馨花

彩色卡紙做的百合花

碎布頭做的布貼畫

碎絨布做的小燈籠

不織布做的日記本小掛件

布做的心花努放窗簾扣

紙貼的畫，可以當(dāng)賀卡

紙貼的新年賀卡

碎布頭做的小南瓜

有很多，都發(fā)在我的今日頭條圖文里了，都是制作方法。

很多大都做法簡單，合適當(dāng)親子手工這個(gè)可以帶孩子互相做的。

如果沒有你喜歡，加關(guān)注，到頭條里都能不能找到，都能能學(xué)會(huì)。

如果能對你有幫助。

日本高科技技術(shù)是怎樣做到不外泄的？

不光想好好聊聊日本是怎么保證自己高端點(diǎn)裝備制造業(yè)，在全球的霸主地位的。

跟題主這個(gè)技術(shù)不外瀉，有肯定會(huì)的關(guān)聯(lián)。

從不好算情況上說，沒有會(huì)永遠(yuǎn)互相牽制的住的技術(shù)，僅有牢牢攥在手里的產(chǎn)業(yè)。日本在判斷產(chǎn)業(yè)中心，從下游往上游轉(zhuǎn)移到，是從1980年前后正在的。那時(shí)候是日本產(chǎn)經(jīng)?。ú煌谖覀儑业墓ば挪浚?，制約這個(gè)發(fā)展模式。

這個(gè)有所謂的從下游往上游發(fā)展，是一個(gè)什么概念呢？是以前生產(chǎn)電冰箱，電視機(jī)，電腦的企業(yè)，成產(chǎn)汽車的企業(yè)，又開始加工生產(chǎn)零部件，成產(chǎn)機(jī)床，數(shù)控系統(tǒng)，軸承，刀具，電機(jī)等等產(chǎn)品。

都很是是的我們繪制一下：

這里，應(yīng)該要都是大部分人熟悉的品牌。松下，愛普生，川崎，雅馬哈，三菱，有歐姆龍等等。

這樣說吧，不客氣了的講，在全球工業(yè)自動(dòng)化，工控裝備市場，日本奪取了50%以上市場份額。（這不是什么外國的月亮比較圓?。∵@是在告訴你，現(xiàn)在有有多的相當(dāng)嚴(yán)重！）

工控自動(dòng)化華指什么？代表工業(yè)的根本，沒有設(shè)備你生產(chǎn)什么東西？就像最近始終在討論到的“光刻機(jī)”完全不一樣。沒有這個(gè)光刻機(jī)，你成產(chǎn)不了芯片！

那你向下走，日本邁向輝煌上游，這種就不同。上游技術(shù)的把持度相當(dāng)?shù)母撸?/p>

日本機(jī)床產(chǎn)品，萬噸級，超精密機(jī)械化的機(jī)床設(shè)備，沒限制出口。這件事并不是也不是傳聞，國內(nèi)有不少搗鼓搗鼓買二手日本機(jī)床的。基本是都搗鼓的是日本90年代的機(jī)床。你都沒見到過2000年之后的日本原產(chǎn)機(jī)床。不少都不從那里。反而二手機(jī)床，勉勵(lì)出口。

我想知道為什么？可以最有效地直接打擊，原產(chǎn)的機(jī)床的價(jià)格??！讓你不大好賣??！況且人家上世紀(jì)的技術(shù)，跟我們現(xiàn)在差不多。

一些暴高精的加工設(shè)備，不是那么容易原裝進(jìn)口，就算國內(nèi)生產(chǎn)了，也要簽訂條款，又不能生產(chǎn)軍工設(shè)備。為了沒限制你生產(chǎn)軍工設(shè)備，不需要你本地上傳是需要加工的產(chǎn)品的圖紙。（會(huì)不會(huì)很兇猛?。?/p>

我們大部分瞧著的，的或用在汽車市場，甚至于不少領(lǐng)域，加工精度都提升微米級別的機(jī)床，那也是可以不出口的。只不過國內(nèi)沒有生產(chǎn)基地，僅有售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

原產(chǎn)地都在日本。

應(yīng)該是現(xiàn)在發(fā)那科機(jī)器人的生產(chǎn)基地，也還是在日本，就沒在做生產(chǎn)加工，只能裝配基地。

曾經(jīng)日本在上世紀(jì)的1979年，帶起的東芝出口蘇聯(lián)，規(guī)模很大五軸加工機(jī)床，被蘇聯(lián)主要用于加工潛艇漿葉的事情。然后倒致了，日本在小型，高端機(jī)床上面不準(zhǔn)進(jìn)入太嚴(yán)格。

日本本國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的對高科技的保護(hù)日本產(chǎn)業(yè)鏈的保護(hù)，相當(dāng)?shù)膰?yán)重。大部分你看見的一些出名的日本品牌，產(chǎn)品全是不使用的日本本土品牌的零部件。不過也有歐美的零部件，但是你沒法能注意到的零部件直接進(jìn)入他們供應(yīng)商體系。

建議使用本土的零部件的好處是什么？

（1）養(yǎng)得活本土供應(yīng)商。

（2）緩慢的創(chuàng)新，以產(chǎn)品技術(shù)的性價(jià)比高性。

為啥有這么大多大品牌，產(chǎn)業(yè)鏈的抗擊打能力還這么多差？

一方面是國內(nèi)本土的裝備制造企業(yè)確實(shí)是弱，再者，應(yīng)該是國內(nèi)的品牌，賺自己國家的錢，從來沒盤算扶持國內(nèi)的設(shè)備商。你不扶持國內(nèi)的設(shè)備上，就沒有正所謂的技術(shù)壁壘，會(huì)永遠(yuǎn)也確立不了對技術(shù)的保護(hù)。

元器件是技術(shù)的核心，賣了的東西，你大都看不到元器件的。就算拆卸，常規(guī)分步研發(fā)的思路也要不的。

舉一個(gè)例子：小松挖掘機(jī)：內(nèi)容充斥林雪萍老師日本最大的工程機(jī)械廠小松，自己不生產(chǎn)多路閥。它象會(huì)壓制一些液壓件來貼牌，液壓件廠商沒有話語權(quán)，也肯定不能外賣。整個(gè)日本供應(yīng)鏈都最重要的懂規(guī)矩。但是在日本，液壓廠商按主機(jī)廠的要求做起事來，一條線上手機(jī)綁定，資金和發(fā)展動(dòng)力都非常好。有些零部件工廠可是很小，都來不及的工廠，但只不過有小松工程機(jī)械、川崎液壓等支持，做的還挺好的。

像小松，川崎，三菱，松下這種跨國企業(yè)，論產(chǎn)品賣到多遠(yuǎn)，都會(huì)建議使用原產(chǎn)國的零部件。這種持續(xù)性綁定，他們的核心零部件，外面根本不能看見。要想就出高價(jià)，要不就很難買到。

而人家還也不是最優(yōu)的技術(shù)給你的。新技術(shù)全是給他們一直以來簽約網(wǎng)的日本廠商。這就占有了技術(shù)的高端點(diǎn)領(lǐng)地。

即使你抄回來了技術(shù)，也7強(qiáng)了幾年的。

綜合歸納過來，日本按結(jié)構(gòu)的高科技徹底封鎖技術(shù)，是實(shí)際的封鎖，加產(chǎn)業(yè)鏈的封鎖。而無巧不巧是產(chǎn)業(yè)鏈的扶持也沒做沒到位。大品牌，感覺自己是境外公司了，要用就用最好是的，上外資品牌產(chǎn)線，可是一打出聲貿(mào)易戰(zhàn)，就不行呀。