用友面試流程？1.項(xiàng)目總監(jiān)接洽知道一點(diǎn)我上份工作的行業(yè)實(shí)際考察對(duì)財(cái)務(wù)流程的理解那說(shuō)明用友技術(shù)支持的詳細(xì)工作內(nèi)容2.部門(mén)總監(jiān)面試要求自我介紹只能說(shuō)明崗位發(fā)展路徑所了解我的職業(yè)規(guī)劃只能說(shuō)明崗位待遇3.人事

用友面試流程？

1.項(xiàng)目總監(jiān)接洽

知道一點(diǎn)我上份工作的行業(yè)

實(shí)際考察對(duì)財(cái)務(wù)流程的理解

那說(shuō)明用友技術(shù)支持的詳細(xì)工作內(nèi)容

2.部門(mén)總監(jiān)面試

要求自我介紹

只能說(shuō)明崗位發(fā)展路徑

所了解我的職業(yè)規(guī)劃

只能說(shuō)明崗位待遇

3.人事總監(jiān)視頻面試，問(wèn)了幾個(gè)問(wèn)題：

具體一點(diǎn)講再看看過(guò)去工作的內(nèi)容

公司想上ERP，選鼎捷還是用友？

要是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是生產(chǎn)副總，選鼎捷。要是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，最好選擇友。

生產(chǎn)和成本是一對(duì)冤家，會(huì)永遠(yuǎn)搞將近一同去，還不如變扭的湊一堆，不如我先不滿(mǎn)足一方的需求。

生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)用一定會(huì)階段，會(huì)提議物料管理需求。當(dāng)生產(chǎn)主輔材料領(lǐng)用弄清楚了，可能會(huì)從只關(guān)心數(shù)量到也冷淡價(jià)格，這時(shí)候成本管理就不知不覺(jué)地組建起來(lái)了，這時(shí)候才是上真ERP的時(shí)候。

衡量什么時(shí)候上真ERP，就看生產(chǎn)和成本的矛盾到也沒(méi)可以凝練的階段。換算系統(tǒng)管理辦不到，千萬(wàn)不能指望上軟件就能能夠做到。

用友早年給出了ERP建設(shè)三步走的構(gòu)想，是由ERP123。1是先上財(cái)務(wù)，2是簡(jiǎn)單業(yè)財(cái)一體化，但不以及生產(chǎn)和成本的一體化。3是古怪業(yè)財(cái)一體化，生產(chǎn)和成本凝練。

用友的生產(chǎn)制造是買(mǎi)來(lái)的，經(jīng)這么多年的發(fā)展，用還是能帶的，但生產(chǎn)制造要用得順手，必須做大量的二次開(kāi)發(fā)，這將為后期維護(hù)給予巨型的挑戰(zhàn)。

中大型企業(yè)的會(huì)計(jì)崗位應(yīng)該怎樣設(shè)置？

十人以上的財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)該要怎么樣才能可以設(shè)置崗位分配？還有在用友軟件中，財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理在內(nèi)會(huì)計(jì)主管應(yīng)該要怎樣才能系統(tǒng)設(shè)置權(quán)限？要具體詳細(xì)有一點(diǎn)。

會(huì)計(jì)社會(huì)高需求:

最主要是也能把每種型號(hào)產(chǎn)品成本計(jì)算出，換算每種型號(hào)產(chǎn)品的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。每種型號(hào)產(chǎn)品下要要對(duì)應(yīng)不屬于每種型號(hào)產(chǎn)品構(gòu)成的就材料、就甩漿、制造費(fèi)用、輔助材料、輔助生產(chǎn)費(fèi)用、機(jī)器折舊、廠房固定資產(chǎn)等等。每種型號(hào)產(chǎn)品定價(jià)、決策、講每種產(chǎn)品成本、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、提升企業(yè)產(chǎn)品知名度、在市場(chǎng)上不停我得到產(chǎn)品訂單、優(yōu)化系統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)工藝、具體的要求企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、研制開(kāi)發(fā)新的生產(chǎn)工藝、都沒(méi)有達(dá)到產(chǎn)品在市場(chǎng)占有率、二次審核購(gòu)得物料良品達(dá)標(biāo)率(看是否材料、固定資產(chǎn)等等廠部管理人員收回扣、收紅包，導(dǎo)致材料等等浪費(fèi)掉率過(guò)低)、要審核產(chǎn)品一致性(盡量能夠做到產(chǎn)品最少通過(guò))，反正學(xué)了初級(jí)會(huì)計(jì)師的和中級(jí)會(huì)計(jì)師和注冊(cè)會(huì)計(jì)師書(shū)上都講成本?？歼^(guò)二級(jí)三級(jí)高級(jí)和注冊(cè)會(huì)計(jì)師的都要具體的要求換算每種型號(hào)產(chǎn)品成本，做成本。下降管理費(fèi)用開(kāi)支等等。

前提最主要是把每種型號(hào)產(chǎn)品成本計(jì)算出去，銷(xiāo)售每種型號(hào)產(chǎn)品結(jié)轉(zhuǎn)每種型號(hào)產(chǎn)品主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，口中發(fā)出每種型號(hào)產(chǎn)品要區(qū)分先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法等等進(jìn)行可以計(jì)算。

利潤(rùn)＝收入－成本費(fèi)用

收入＝所有型號(hào)產(chǎn)品的主營(yíng)業(yè)務(wù)總收入該業(yè)務(wù)總收入營(yíng)業(yè)外總收入投資總收益

成本費(fèi)用＝所有型號(hào)產(chǎn)品的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本總成本兩項(xiàng)業(yè)務(wù)成本總成本資產(chǎn)減值損失管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用所得稅費(fèi)用營(yíng)業(yè)外支出研發(fā)開(kāi)支營(yíng)業(yè)稅金及附加