阿里旗下盒馬鮮生因拒收現(xiàn)金被央行查處,其寄望支付寶重構(gòu)線下支付的目標(biāo),還能實(shí)現(xiàn)嗎?
網(wǎng)友解答: 這事又不是新聞,有必要關(guān)注嗎?盒馬本身也不是支付寶在線下的推廣工具,談什么目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不實(shí)現(xiàn)?盒馬是在構(gòu)建線下線上的融合業(yè)態(tài),支付是其工具一環(huán),你用現(xiàn)金,新零售意義何在?盒馬又不
這事又不是新聞,有必要關(guān)注嗎?
盒馬本身也不是支付寶在線下的推廣工具,談什么目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不實(shí)現(xiàn)?
盒馬是在構(gòu)建線下線上的融合業(yè)態(tài),支付是其工具一環(huán),你用現(xiàn)金,新零售意義何在?
盒馬又不是壟斷,你不愿意,可以去菜市場(chǎng)買啊,沒(méi)人攔著你。
盒馬是新零售的領(lǐng)路者,一直在探索創(chuàng)新,中間出現(xiàn)一些問(wèn)題很正常,比只會(huì)抄襲的好多了。
網(wǎng)友解答:我覺(jué)得阿里似乎急了點(diǎn)。要構(gòu)建自己的線下支付生態(tài),不是靠排他,尤其是去排除傳統(tǒng)的現(xiàn)金和銀行卡支付方式。
對(duì)盒馬鮮生的查處,我覺(jué)得是必要的。作為支付渠道,不是去提高自己的服務(wù)能力,而是以排除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,尤其是挑戰(zhàn)貨幣的權(quán)威,來(lái)構(gòu)建自己的支付生態(tài),不但是擋臂擋車,而且是自尋死路。
其實(shí),現(xiàn)在的年輕人已經(jīng)越來(lái)越普遍地接受新的支付方式,但這不是靠強(qiáng)制的手段。盒馬強(qiáng)制人們使用手機(jī)支付,是不尊重群眾對(duì)于支付方式的自由選擇權(quán),很有利用壟斷使用強(qiáng)權(quán)的味道。落后的支付方式或許增加了企業(yè)管理成本,但允許多樣性的存在,是我們這個(gè)社會(huì)必要的特征。
因此可以想見(jiàn),以阿里的這種強(qiáng)權(quán)手段,將來(lái)一旦大家都選擇了支付寶,我們以后將失去選擇支付方式的自由,這是不可接受的!
因此我覺(jué)得央行的查處十分必要,也希望阿里自我警醒,不要做這種令人反感的事。
我是空谷寒潭,與您分享我的觀點(diǎn)。