網(wǎng)友解答: 其主要原因還是因為在最近兩年的產(chǎn)品當(dāng)中太過于缺乏外觀創(chuàng)意，極小的產(chǎn)品差異化導(dǎo)致了蘋果陷入了一個死循環(huán)當(dāng)中，尤其是iPhoneX的推出，讓iPhone成為了眾矢之的。而在今年，

其主要原因還是因為在最近兩年的產(chǎn)品當(dāng)中太過于缺乏外觀創(chuàng)意，極小的產(chǎn)品差異化導(dǎo)致了蘋果陷入了一個死循環(huán)當(dāng)中，尤其是iPhoneX的推出，讓iPhone成為了眾矢之的。而在今年，蘋果依舊沒有在設(shè)計上做出改變，保持自己原有的態(tài)度，并且在產(chǎn)品售價上越來越高，超出了很多消費(fèi)群體的正常購買能力范圍。極小的差異化以及高昂的售價，讓很多人望而卻步，陷入僵局自然也是情理之中。

如果蘋果能夠打破這樣的僵局，必將做出以下改變：

1.加大產(chǎn)品差異化，以更多的創(chuàng)新技術(shù)讓用戶覺得有可買之處。

2.重新定位產(chǎn)品價格，雖然蘋果歷來以高姿態(tài)出現(xiàn)在市場當(dāng)中，但全系高價確實(shí)有些讓消費(fèi)者吃不消。

3.嚴(yán)厲打擊盜版市場，讓二手翻新機(jī)消失在市場當(dāng)中。

4.強(qiáng)化IOS的獨(dú)特體驗享受，讓用戶覺得IOS無可取代。

以上的幾點(diǎn)看起來確實(shí)非常困難，但以蘋果公司的財力來看，只要愿意博采眾長、積極吸取用戶建議，想要做到以上幾點(diǎn)并不困難，走出泥潭也指日可待。

1、產(chǎn)品多元化；

2、價格親民化；

3、渠道簡單化。