企業(yè)的管理到底管什么？朋友，非常感謝邀請！管理是門“藝術(shù)”，而軟件是實現(xiàn)程序“藝術(shù)”的最多途徑。企業(yè)管理“管”“理”管：那就是對企業(yè)大局并且管理、管控。如大海在海上航行的掌舵者，是從自身行為，開路人員

企業(yè)的管理到底管什么？

朋友，非常感謝邀請！

管理是門“藝術(shù)”，而軟件是實現(xiàn)程序“藝術(shù)”的最多途徑。

企業(yè)管理“管”“理”管：那就是對企業(yè)大局并且管理、管控。如大海在海上航行的掌舵者，是從自身行為，開路人員工跟隨企業(yè)目標(biāo)發(fā)展。

“理”：是道理、理念、收拾好，在管的過程中（監(jiān)督執(zhí)行的過程中）你需要做事干凈利落、還能夠被說服你的隨同之人，讓其無法信服你。讓員工能感應(yīng)到企業(yè)的發(fā)展理念，讓企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)流程通過整理和理順了關(guān)系，讓目標(biāo)執(zhí)行到位。

企業(yè)進(jìn)銷存管理中，象涉水渡河軟件主要注意解決三大問題：人員、財務(wù)、產(chǎn)品。

一、人員管理在企業(yè)進(jìn)銷存管理中，人員分為員工、客戶、供應(yīng)商。悠久的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程中，員工權(quán)限無法能得到控制，業(yè)務(wù)流程整齊，出錯率高。利用軟件把業(yè)務(wù)流程架構(gòu)建立站了起來，針對完全不同員工設(shè)置里不同管理權(quán)限，制定規(guī)則，各司其職，讓工作更順暢?？蛻艄?yīng)商要注意可以體現(xiàn)在價格管理上?？蛻羝贩N少，銷售價格也有所不同。每個供應(yīng)商的采購價也完全不同，也會又出現(xiàn)一個產(chǎn)品多個供應(yīng)商現(xiàn)象。軟件針對客戶實現(xiàn)多價格管理，抄單可沒顯示最近銷售價。一個產(chǎn)品這個可以寫上多個供應(yīng)商，系統(tǒng)設(shè)置差別價格管理。把人員定好位，管理過來更抓起。

二、財務(wù)管理財務(wù)是企業(yè)發(fā)展的血脈，管控好財務(wù)才能節(jié)省成本，提升效益。軟件對應(yīng)收應(yīng)付賬單，企業(yè)門類豐富開支費用、銷售業(yè)績報表、類別繁多經(jīng)營數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計等?？磮蟊?，知效益，哪個產(chǎn)品賣的好？哪個產(chǎn)品賣的差？哪個產(chǎn)品利潤比較大？哪個產(chǎn)品在銷路不暢？錢都花哪回？辛苦三年掙了多少錢？所有統(tǒng)計報表，按時間段隨手網(wǎng)上查詢，為企業(yè)提供給發(fā)展起來決策。

三、產(chǎn)品管理產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的核心，倉庫是管理好產(chǎn)品的重要場所，也沒管理的倉庫出現(xiàn)散亂凄慘、堆集如山、今天來聊聊數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，丟貨和找不到貨偶爾會突然發(fā)生。是從軟件實現(xiàn)程序倉庫和商品規(guī)范化管理。商品按照條碼管理實現(xiàn)方法批量掃碼出入庫，再大的倉庫也能準(zhǔn)確定位產(chǎn)品的庫位。設(shè)置倉庫庫存上下限報警，及時的提醒，封堵住倉庫跑冒漏問題。實現(xiàn)程序飛快出入庫、快速查詢、飛快找貨，迅速調(diào)撥，讓倉庫一運轉(zhuǎn)效率四倍。

管理方面就是決定！

“管”的著力點在于變動人，轉(zhuǎn)變?nèi)说膽B(tài)度，變化人的能力；而“理”的著力點本質(zhì)改變事，變動流程，變化不合理的做法。企業(yè)會出現(xiàn)問題，用軟件來提升管理效率，才能讓企業(yè)走的更遠(yuǎn)。

企業(yè)管理中的三大問題，你都管理方面行了嗎？

結(jié)束語了解“象妹妹談企業(yè)管理”，一起暢聊企業(yè)管理軟件問題，讓管理更高效穩(wěn)定。

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bom文員是做什么的？

應(yīng)該是以維護公司ERP系統(tǒng)BOM部分的專員，管理物料清單。列個了廣州某廠BOM專員招聘信息的要求，大致就只能看出來是你想做什么的了。工作職責(zé):

1、規(guī)范物料編碼規(guī)則和新料號分配規(guī)則；

2、公司新產(chǎn)品BOM的建立、二次審核、修改及體系；

3、BOM的維護與優(yōu)化，包括根據(jù)ECN等及時處理沒更新BOM，確保BOM的及時性和準(zhǔn)確性；

4、上級交辦的其他工作。任職要求：1、至少一年BOM制作及維護經(jīng)驗；2、熟得不能再熟電子元器件，結(jié)構(gòu)件，包材等，熟得不能再熟電子類產(chǎn)品生產(chǎn)流程；3、清楚BOM架構(gòu)及物料編碼規(guī)則，熟練建議使用ERP；4、工作觀察，邏輯感條例性強，具備較弱的問題分析能力。