網(wǎng)友解答: 謝邀！其實(shí)提起飛信來說，這也是一個(gè)非常典型的例子。大潤(rùn)發(fā)的老總之前發(fā)過一篇文章說他贏了對(duì)手，但沒有想到他的對(duì)手，居然不是他所認(rèn)為的對(duì)手，而是時(shí)代的變革。對(duì)于飛信這款產(chǎn)品來說，

謝邀！

其實(shí)提起飛信來說，這也是一個(gè)非常典型的例子。大潤(rùn)發(fā)的老總之前發(fā)過一篇文章說他贏了對(duì)手，但沒有想到他的對(duì)手，居然不是他所認(rèn)為的對(duì)手，而是時(shí)代的變革。

對(duì)于飛信這款產(chǎn)品來說，也是這樣的，在此之前飛信從來沒有把騰訊公司作為對(duì)手，也從來沒有重視QQ以及微信這些東西，當(dāng)然這也不怪移動(dòng)。畢竟當(dāng)時(shí)以2g網(wǎng)為主，3g還在普及的時(shí)候，騰訊QQ這種東西確實(shí)還不如電話來得方便。

不是當(dāng)時(shí)的流量費(fèi)也比較貴，比如在3G時(shí)代騰訊的5元30兆套餐就可以了解，其實(shí)飛信一直想要打敗的其實(shí)是聯(lián)通和電信，某種程度上也不能說是打敗，而是為了搶奪更多的用戶。

但飛信沒能抓住機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)的QQ顯然不是飛信的對(duì)手，因?yàn)殡娫拰?duì)于人們來說，其實(shí)首先還是最重要的。但今天就不能同日而語，某種情況下來說，微信遠(yuǎn)比電話要更珍貴些，電話號(hào)碼你可能偶爾還會(huì)換，但微信你基本是不會(huì)換了。

如果當(dāng)時(shí)飛信能夠意識(shí)到，他所競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手不是聯(lián)通和電信，那么就大有可能會(huì)獲得成功，如果是這樣的話，飛信就會(huì)放開接口不會(huì)說有各種條件限制，而是只要你用飛信就免費(fèi)。

這樣的政策對(duì)于QQ來說是非常大的壓力同時(shí)假如飛信提前做到這些，可能微信都不會(huì)存在，因?yàn)榛谶\(yùn)營(yíng)商的移動(dòng)端產(chǎn)品，穩(wěn)定性肯定是要做得比較好，同時(shí)借助于電話短信等的黏性，那么飛信可能會(huì)發(fā)展得越來越好。

不支持三網(wǎng)，是當(dāng)時(shí)飛信最大的短板，直到微信和釘釘先后問世，飛信再無競(jìng)爭(zhēng)力可言。如今飛信已經(jīng)支持三網(wǎng)通，但是錯(cuò)過了最佳的發(fā)展時(shí)期。

但問題是飛信贏了對(duì)手，但卻輸了時(shí)代，沒有想到飛信真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手其實(shí)是社交軟件騰訊，不過如今來看飛信基本就沒有機(jī)會(huì)了，在即時(shí)通訊領(lǐng)域也基本不會(huì)再有人能夠撼動(dòng)騰訊的社交帝國(guó)，無論是阿里的釘釘還是如今的陌陌探探的社交產(chǎn)品，都不過是主打細(xì)分領(lǐng)域，在核心這個(gè)社交領(lǐng)域已經(jīng)沒有人能夠擊敗微信和QQ！

先來介紹一下飛信，飛信首次推出是在2007年，當(dāng)時(shí)的手機(jī)市場(chǎng)還是由運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的，而飛信又是由最為強(qiáng)大的移動(dòng)推出，在飛信的巔峰時(shí)期，用戶數(shù)量達(dá)到5億，月活躍用戶則達(dá)到了1億，這在當(dāng)時(shí)智能手機(jī)并不普及的時(shí)代下，有這樣的成績(jī)，是相當(dāng)客觀的。但是為何飛信沒有成功崛起呢？給大家總結(jié)了幾點(diǎn)，供大家參考：

1.不支持三網(wǎng)，是飛信當(dāng)時(shí)最大的短板，直到微信和釘釘?shù)南群髥柺溃w信再也沒有競(jìng)爭(zhēng)力可言。即使現(xiàn)在已經(jīng)支持三網(wǎng)通，但是錯(cuò)過了最佳的推廣時(shí)期，悔之晚矣。

2.飛信有這嚴(yán)重的運(yùn)營(yíng)商思維，飛信在開發(fā)、運(yùn)營(yíng)、推廣時(shí)，要避免國(guó)有資產(chǎn)流逝，用領(lǐng)導(dǎo)的一句話“飛信的每一行代碼，每一個(gè)用戶都是國(guó)有資產(chǎn)”。飛信在推廣時(shí)，標(biāo)題、關(guān)鍵字、簡(jiǎn)介、截圖等內(nèi)容都是需要審批的，不能輕易修改。而這些內(nèi)容都是產(chǎn)品人員提供，很多地方不適合渠道推廣需要，但不能改。

3.面對(duì)每天上億的收入，直接或簡(jiǎn)介影響幾十萬人就業(yè)的收入來源，試問哪家公司會(huì)輕易放棄。如果沒有微信等OTT的倒逼、沒有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、沒有短信業(yè)務(wù)和通話業(yè)務(wù)的下滑，運(yùn)營(yíng)商會(huì)自斷財(cái)路的推廣飛信？當(dāng)年的盛大從付費(fèi)游戲轉(zhuǎn)為免費(fèi)游戲、360靠免費(fèi)殺毒近似壟斷整個(gè)行業(yè)，如此壯舉都是需要一個(gè)完全的負(fù)責(zé)人來承擔(dān)失敗的后果的，但是飛信明顯沒有這么一位。

4.大勢(shì)所趨，一款以免費(fèi)短信為核心功能的產(chǎn)品，在短信業(yè)務(wù)量已經(jīng)明顯下降的大趨勢(shì)下，還能有什么發(fā)展前途呢，再加上不善的推廣，失敗是顯而易見的。