網(wǎng)友解答: 互聯(lián)網(wǎng)這波裁員潮來(lái)的既有些突然，又有一定的必然性。突然性在于目前互聯(lián)網(wǎng)正處在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等一系列新技術(shù)逐漸落地的階段，整個(gè)行業(yè)有大量的發(fā)展機(jī)會(huì)，這個(gè)時(shí)候裁員

互聯(lián)網(wǎng)這波裁員潮來(lái)的既有些突然，又有一定的必然性。

突然性在于目前互聯(lián)網(wǎng)正處在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等一系列新技術(shù)逐漸落地的階段，整個(gè)行業(yè)有大量的發(fā)展機(jī)會(huì)，這個(gè)時(shí)候裁員有點(diǎn)讓人看不清。必然性在于很多技術(shù)雖然市場(chǎng)賦予了巨大的預(yù)期，但在實(shí)際落地的過程中遇到了很多困難，比如人工智能產(chǎn)品的落地就是一個(gè)長(zhǎng)期存在的問題。另外，行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)導(dǎo)地位的科技公司在市場(chǎng)上的表現(xiàn)不及預(yù)期也與本次裁員潮有一定的關(guān)系。

雖然互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)本次裁員波及了不少公司，包括一些傳統(tǒng)公司似乎也在加入（宜家），但是從行業(yè)發(fā)展的基本面來(lái)看，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展空間還是非常巨大的，原因有以下幾點(diǎn)：

第一：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展必然會(huì)帶來(lái)大量的機(jī)會(huì)。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天可以說(shuō)格局已定，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)空間已經(jīng)比較小了，但是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)卻有巨大的發(fā)展空間，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必將為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來(lái)大量的就業(yè)。

第二：大數(shù)據(jù)等技術(shù)必然會(huì)逐漸落地。物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等一系列技術(shù)必然會(huì)隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而逐漸落地，這個(gè)落地的過程必然會(huì)帶來(lái)大量的工作崗位。目前大量的互聯(lián)網(wǎng)公司都在不斷探索新的落地應(yīng)用模式，一些領(lǐng)域已經(jīng)有了比較全面的落地方案。

第三：互聯(lián)網(wǎng)正在推動(dòng)科技領(lǐng)域的整體發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展早已深入科技領(lǐng)域，目前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和運(yùn)用正在成為推動(dòng)科技發(fā)展的重要力量，從這個(gè)角度來(lái)看，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)將是一個(gè)長(zhǎng)期向好的行業(yè)。

從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過程中，必然會(huì)帶來(lái)很多結(jié)構(gòu)上的轉(zhuǎn)變，很多傳統(tǒng)業(yè)務(wù)將逐漸被新業(yè)務(wù)所取代，這必然會(huì)導(dǎo)致人才結(jié)構(gòu)的升級(jí)，而裁員則是一個(gè)必然的結(jié)果。

按照歷史經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，裁員的背后往往是大量的招聘，這是企業(yè)完成人才結(jié)構(gòu)升級(jí)常見的做法。

作者簡(jiǎn)介：中國(guó)科學(xué)院大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)研究生導(dǎo)師，從事IT行業(yè)多年，研究方向包括動(dòng)態(tài)軟件體系結(jié)構(gòu)、大數(shù)據(jù)、人工智能相關(guān)領(lǐng)域，有多年的一線研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

歡迎關(guān)注作者，歡迎咨詢計(jì)算機(jī)相關(guān)問題。

答：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)如同一場(chǎng)比賽，上半場(chǎng)各種資金流入，紅利多多也滋生亂象；下半場(chǎng)優(yōu)勝劣汰，質(zhì)量為王。裁員大潮正是各公司精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)、整合重心的表現(xiàn)，同時(shí)也揭開下半場(chǎng)殘酷競(jìng)爭(zhēng)的序幕。

（溫馨提示，本文略長(zhǎng)）

斗魚或許代表不了互聯(lián)網(wǎng)，不過看看如今已經(jīng)幾乎徹底垮臺(tái)的樂視，大家會(huì)怎么想？在各個(gè)游戲公司里，裁員似乎也成了一個(gè)比較普遍的現(xiàn)象，而大互聯(lián)網(wǎng)公司如BAT，也幾乎都在精簡(jiǎn)一些外圍邊緣業(yè)務(wù)，例如百度全家桶之一的百度殺毒宣告關(guān)閉等等。

這一波裁員及倒閉大潮，一度被成為互聯(lián)網(wǎng)“經(jīng)濟(jì)寒冬”，這個(gè)說(shuō)法或許有些夸張，但是稱之為“泡沫終將破裂”，應(yīng)該不算過分。

有句話是這么說(shuō)的“互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)的趨勢(shì)，無(wú)論何時(shí)入行都不晚”，如今，隨著物聯(lián)網(wǎng)的提出，互聯(lián)網(wǎng)作為這一切的基礎(chǔ)，其發(fā)展前景肯定不會(huì)差。那么，如今出現(xiàn)的裁員大潮又是因?yàn)槭裁矗?/p>

我覺得有兩個(gè)原因：

一、為早期的野蠻擴(kuò)張付賬

很多互聯(lián)網(wǎng)公司通過提出或者炒作某一個(gè)新概念起家，在獲得資金流入之后通過大量并購(gòu)提升估值，并趁機(jī)快速擴(kuò)張，賺的盆滿缽滿。但是野蠻擴(kuò)張之后，必然會(huì)留下一地狼藉。

在這個(gè)過程中，會(huì)帶來(lái)兩個(gè)突出而且現(xiàn)實(shí)的問題：1、部分員工因?yàn)槭治赵脊缮韮r(jià)暴漲，甚至有些普通中低層員工都是數(shù)百萬(wàn)身價(jià)；2、快而不穩(wěn)，業(yè)務(wù)定位不準(zhǔn)確，為了吸引資金而開展了太多冗余業(yè)務(wù)。

針對(duì)第一個(gè)問題，個(gè)別公司甚至出現(xiàn)了“高層忙著找機(jī)會(huì)減持套現(xiàn)，普通員工在崗位上混日子”的現(xiàn)象，整個(gè)公司幾乎已經(jīng)成了散沙，唯有依靠外部并購(gòu)來(lái)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目才能再產(chǎn)生一些業(yè)績(jī)。這樣的公司，為了維持生存，忍痛割肉、裁員換血顯然是一個(gè)很有效的手段。

而針對(duì)第二個(gè)問題，BAT等大公司的精簡(jiǎn)邊緣業(yè)務(wù)，已經(jīng)給大家做出了重新整合拼圖榜樣。邊緣業(yè)務(wù)精簡(jiǎn)之后，原項(xiàng)目組的員工自然也只能被裁掉了。（斗魚這一次裁員，官方給出的說(shuō)法正是這一種）

二、順應(yīng)發(fā)展潮流

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時(shí)代，看似廣博，實(shí)際狹隘，想要在這個(gè)發(fā)展潮流中立穩(wěn)腳跟，一味的擴(kuò)張業(yè)務(wù)范圍、搶奪地盤沒太大用處，大部分公司還是要靠高質(zhì)量。

以小米公司為例，其核心業(yè)務(wù)應(yīng)該是手機(jī)，同時(shí)附加有小米生態(tài)鏈，智能門鎖、智能空調(diào)、智能音箱、智能熱水壺等等，還包括不智能的例如吹風(fēng)機(jī)、電風(fēng)扇，亂七八糟、各種各樣的產(chǎn)品數(shù)不勝數(shù)，看似業(yè)務(wù)范圍非常廣博，其中也不乏一些被人唾罵的產(chǎn)品。

但是隨著雷軍“物聯(lián)網(wǎng)”、“智能生活”等等概念的提出，你會(huì)發(fā)現(xiàn)小米主推的智能產(chǎn)品，還是形成了一個(gè)很巧妙的“智能生活”閉環(huán)。

按照雷軍的設(shè)想，當(dāng)你下班到家，智能門鎖驗(yàn)證身份開門的同時(shí)，立刻按照主人的設(shè)定，自動(dòng)通過AI“小愛同學(xué)”與其他智能設(shè)備聯(lián)動(dòng)，空調(diào)自動(dòng)打開、熱水壺自動(dòng)燒上熱水、音箱自動(dòng)播放輕音樂等等，未來(lái)，這些小米智能產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)一個(gè)很好的聯(lián)動(dòng)。（注意，是在未來(lái)，現(xiàn)在還不能這么舒服的聯(lián)動(dòng)）

或許單件產(chǎn)品的評(píng)價(jià)和質(zhì)量都一般，但是這個(gè)“智能生活”的閉環(huán)已經(jīng)屬于領(lǐng)先別人一步了，而且其總體質(zhì)量確實(shí)不低。

在今年的小米 AIoT 開發(fā)者大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，雷軍也明確提出了“AI + IoT 是小米未來(lái)的核心戰(zhàn)略”。可見，看似雜亂無(wú)章的產(chǎn)品背后，實(shí)際上有著清晰而明確的定位與核心追求。

但是雷軍在這個(gè)方面，已經(jīng)算是先行者，還有好多互聯(lián)網(wǎng)公司，在擴(kuò)張的時(shí)候并沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，他們其實(shí)只是趁著“風(fēng)口”才能飛的這么快。如今風(fēng)已經(jīng)不像當(dāng)初那么強(qiáng)力，這些互聯(lián)網(wǎng)公司雖然沒被摔下來(lái)，可是也后知后覺的發(fā)現(xiàn)了自身的不足。

為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，或者完成自己的業(yè)務(wù)閉環(huán)，適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)調(diào)整也是必要的。有些業(yè)務(wù)即使不是邊緣業(yè)務(wù)，但是因?yàn)楣咀约旱哪芰?、資金限制，也只能被砍掉或者減輕比重，為更核心的業(yè)務(wù)讓出資源。

這個(gè)調(diào)整的過程，自然也帶來(lái)一波裁員。

當(dāng)然，以上兩個(gè)原因只是我自己的理解，因此也只能佐證我自己的看法，如果看到這里，你覺得我說(shuō)的都是胡扯，其實(shí)也就沒必要再往下看了。

如果你覺得我說(shuō)的還有點(diǎn)兒靠譜，那么，接下來(lái)，我來(lái)繼續(xù)闡述我對(duì)這一波裁員的看法。

把拳頭收回來(lái)，是為了更好的打出去。沒有企業(yè)會(huì)為了自求毀滅而裁員，所以，這一波裁員之后，必然有許多企業(yè)在調(diào)整業(yè)務(wù)、明確核心之后，再度展開更加激烈的市場(chǎng)爭(zhēng)奪。

互聯(lián)網(wǎng)公司之間的生存之戰(zhàn)，也將隨著這一波裁員的進(jìn)行，而逐漸進(jìn)入更殘酷的下半場(chǎng)。優(yōu)勝劣汰，定位不準(zhǔn)、方向不明的公司，早晚會(huì)因?yàn)檎w質(zhì)量不高而被淘汰，能走到最后的，都會(huì)有自己的兩把刷子，其中，也可能會(huì)誕生一批新的王者，甚至能取代BAT之一也說(shuō)不定。

不過，那應(yīng)該又是很久以后的事情了。