該怎么做好電商？未來電商的趨勢(shì)在哪里？你是誰？你是什么類型的人？個(gè)人，團(tuán)隊(duì)，公司，個(gè)體戶，地方統(tǒng)一組織化，還是新零售平臺(tái)？什么樣的人干什么樣的事？這個(gè)做電商的做生意不也跟娶老婆要匹配是一樣的嗎？娶不到

該怎么做好電商？未來電商的趨勢(shì)在哪里？

你是誰？你是什么類型的人？個(gè)人，團(tuán)隊(duì)，公司，個(gè)體戶，地方統(tǒng)一組織化，還是新零售平臺(tái)？什么樣的人干什么樣的事？這個(gè)做電商的做生意不也跟娶老婆要匹配是一樣的嗎？娶不到明星，楊冪，范冰冰，那就努力去追求你們家村子里面的小芳，那么對(duì)于做電商比喻成結(jié)婚這件事情，邏輯是一樣的！

所以你是誰呀？很多人就不加思考，就在這件事情上忘記了根本，比如一個(gè)普通的老百姓，動(dòng)不動(dòng)就說我做農(nóng)村電商？如何一年賺100萬？小學(xué)文憑沒工作，沒經(jīng)驗(yàn)，回家種地，然后就想通過自媒體賣貨，一年賺100萬？相當(dāng)于你整天幻想娶個(gè)楊冪回家當(dāng)老婆嗎？

關(guān)于做電商這件事情是一個(gè)商業(yè)的整體，孫洪鶴講商業(yè)整體講了三年了5000多個(gè)短視頻，涉及到的環(huán)節(jié)太多了，他不是說一個(gè)方法就可以搞定的，那都是扯淡，流量是什么？播放量是什么？粉絲又是什么？如何轉(zhuǎn)化客單價(jià)多少？為什么的東西？如何解決信任？個(gè)人品牌形象是個(gè)啥？如何分銷？就連做自媒體這件小事，拍個(gè)短視頻，很多人都要系統(tǒng)化的方法，對(duì)嗎？所以，更多的實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容可以看我更多的作品，這個(gè)不需要浪費(fèi)口舌！@孫洪鶴

未來電商的趨勢(shì)在哪里？電商還有什么趨勢(shì)嗎？已經(jīng)是傳統(tǒng)的商業(yè)行為了，他不是三年前是個(gè)新鮮的東西，如果非得要說趨勢(shì)，那么從發(fā)展形式上以社交化為主！從組織形式上以合作共贏平臺(tái)為主，與產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向上，以三農(nóng)大產(chǎn)業(yè)為主！這個(gè)問題對(duì)于普通的三農(nóng)電商創(chuàng)業(yè)者沒有任何探討價(jià)值，制定好眼前切合自己的實(shí)戰(zhàn)，這個(gè)方向就是這個(gè)方向，我們又不是搞科研的，又不是搞理論的，又不是院校的教授，我們是為了做事情養(yǎng)家糊口，解決現(xiàn)金流是最關(guān)鍵的，賺錢是最有效的！

很多粉絲總是私信問我各種問題，有問題留言區(qū)提問吧！不要輕易的加任何人啊，因?yàn)楸舜硕寄吧?，一定要建立在自媒體相互了解的基礎(chǔ)上，在自媒體上都不彼此了解，忽然之間主動(dòng)的加別人，這是一個(gè)什么樣的奇怪的思維邏輯呢？

搜狐和新浪還有重新崛起的可能嗎？

在BAT三大巨頭的籠罩下，搜狐，新浪何去何從？

有，我覺得肯定有，首先他們有一定的人群基礎(chǔ)，只要在算法上開始改變，分享式的開放，只要把大眾放在第一位我覺得會(huì)有東山再起的可能，需要資金的分享，需要內(nèi)容的分享，需要平臺(tái)的分享，需要流量的分享，需要很多的個(gè)改變，其實(shí)所有的互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)體都是一樣，一但成為一個(gè)模式想改變不是一下就能改變過來的，因?yàn)橛Ｊ揭怨潭ǎ皇遣煌叱雠?，我們很難徹底改變我們的思維，需要改變的東西也太多，所以需要慢慢的改變，但是肯定是需要改變的，需要有重新吸引人的地方，找到了，就起來了，這就是要著手的地方。

謝邀，圖與文無關(guān)，只是表達(dá)下個(gè)人心理?。?！互聯(lián)網(wǎng)圈永遠(yuǎn)都是變數(shù)最大的圈子！！曾經(jīng)不可一世的雅虎，網(wǎng)景走向衰落，蘋果，ibm一次次的起死回生。

互聯(lián)網(wǎng)與國外也差不多??！電商市場(chǎng)的蛋糕在2013年都被瓜分，但是后來考拉憑借著海淘彎道超車，新聞市場(chǎng)在2012年前后都瓜分完畢，后來今日頭條照樣活的美滋滋！?。』ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)抓住一個(gè)機(jī)遇就能飛黃騰達(dá)，錯(cuò)過一個(gè)風(fēng)口可能就要粉身碎骨！搜狐和新浪的未來充滿不確定性因素，有一定的概率東山再起?。?！

謝邀：還有崛起的可能。

首先搜狐和新浪的用戶基數(shù)都挺大的，只要用合適的方法，還是能吸引用戶的。

其次就是需要改變下模式，逐漸地去改變模式，重新得到人們的重視。