網(wǎng)友解答: 【認證期】答：⑴變是否有必要性。我覺得要看你所屬的行業(yè)、以及你在行業(yè)里的競爭力，來分析是否有必要做轉(zhuǎn)型。例如，華爾街有投行認為沃爾瑪將來是要倒閉的，因為它沒有跟上電商時代，必

【認證期】

答：⑴變是否有必要性。我覺得要看你所屬的行業(yè)、以及你在行業(yè)里的競爭力，來分析是否有必要做轉(zhuǎn)型。例如，華爾街有投行認為沃爾瑪將來是要倒閉的，因為它沒有跟上電商時代，必將被亞馬遜超越，所以你看沃爾瑪拼命的轉(zhuǎn)型；對比之下，如果你是街區(qū)的小超市和便利店，在做好服務之外、適當?shù)母娚套?，沒有什么不好。例如，很多券商認為全聚德要出問題；如果你是街區(qū)的小食店、小餐館，在做好服務之外、適當?shù)母娚套?，你有什么不好。只要這個行業(yè)存在，那么決定你命運的是你的競爭力。

⑵變的時機?！白儭笔呛芪ｋU的，但是永遠不變、是會被淘汰了。馬云經(jīng)常說：在你最好的時候，要去思考變革、拿出一部分資源去進行變革探索…，那時候最容易；如果等到病入膏肓的時候，再去思考變革，那就非常危險了。

⑶變的核心標準。變與不變、要看你的行業(yè)競爭力，時時思考自己的行業(yè)競爭對手，對比自己與行業(yè)競爭對手的強弱，適當?shù)慕o自己的競爭力打分，在研究競爭對手的同時、緊跟著行業(yè)的進步，保證自己在行業(yè)里較高競爭地位，我相信變與不變將不是一個問題。

祝投資順利。

做好實業(yè)！沒有什么傳統(tǒng)不傳統(tǒng)！別聽那些互聯(lián)網(wǎng)公司玩概念造新詞！轉(zhuǎn)型是因為市場和業(yè)務需求要做的產(chǎn)品服務轉(zhuǎn)型以及與之伴隨的管理體制文化轉(zhuǎn)型。平臺化不是所有企業(yè)必由之路！