如何把淘寶店鋪中的用戶流量轉(zhuǎn)化成訂單量？1你的店鋪定位不不精確，淘寶給你的流量也不是適合我你產(chǎn)品的，你要分析為什么不會不合適的流量，會不會你了，也可以店鋪太雜亂？2你的主圖沒有賣點，現(xiàn)在貨這樣的話多，

如何把淘寶店鋪中的用戶流量轉(zhuǎn)化成訂單量？

1你的店鋪定位不不精確，淘寶給你的流量也不是適合我你產(chǎn)品的，你要分析為什么不會不合適的流量，會不會你了，也可以店鋪太雜亂？

2你的主圖沒有賣點，現(xiàn)在貨這樣的話多，怎末更突顯出你的產(chǎn)品？怎摸才能在同行自然形成實現(xiàn)差異化最有用，你又沒基礎(chǔ)權(quán)重，又沒評價啊,為什么要你的產(chǎn)品？

3詳情定位詳細介紹不確實。。。

4基礎(chǔ)權(quán)重夠，必須多方面按照，養(yǎng)詞。。。。

淘寶做6年，每天開幾單，還有必要做下去嗎？

才是一個十年電商從業(yè)者，我只能說：你的淘寶做的很失?。?/p>

不是無稽之談，你要不然一直找不到店鋪一天訪客不高、只出幾單的原因，你的店鋪會在短期內(nèi)能夠存活不出去，那個時候你就沒有選擇的余地了。

你以及一個老電商人，一還沒有捉住13年淘寶的高速發(fā)展期，說明你對市場沒有敏銳度。二另外創(chuàng)業(yè)者，你在這個艱辛的旅程的時間里，沒有去反思自己，是沒有想方設(shè)法去能夠解決問題，反而問別人：做不出去了要放棄嗎？

這又看得出來是啊是的窮人思維：不知道怎么樣總結(jié)問題、能解決問題，發(fā)現(xiàn)到時機、創(chuàng)作時機。

手中掌握窮人思維的人，做什么都絕對不會順利，干些什么都會失敗的話！

創(chuàng)業(yè)之路，就像西天取經(jīng)，要有過八十一難，升級打怪，才能提出正果。

假如你不應(yīng)具備“打怪闖關(guān)”的精神，隨便放棄，我勸你以后應(yīng)該乖乖的去打工吧，

做另一個普通得不能再普通的打工仔。

反過來，富人思維，他當然不甘心6年付出全部，沒有結(jié)果，6年時間沉沒成本太高，應(yīng)該先反思自己為什么不6年來半點長進，問題出在哪里？

早客不高，只出幾單，我特點自己的經(jīng)驗給你總結(jié)下：

產(chǎn)品、店鋪沒有流量是而且沒有權(quán)重和排名，店鋪的權(quán)重由下幾個因素排成

店鋪權(quán)重：上新率、滯銷率、信譽、動態(tài)評分

產(chǎn)品權(quán)重：人氣權(quán)重、銷量權(quán)重、服務(wù)權(quán)重等

你加強不超過權(quán)重，去反思自己哪些地方做的太少：

1、產(chǎn)品類目你是不是下降狀態(tài)，也可以是競品過強？

2、店鋪活躍度是不是比較高：產(chǎn)品長時刻不上新？沒有流量的產(chǎn)品是否需要沒下架影響滯銷率？

3、產(chǎn)品、店鋪的成長速度速度不夠市場的變化？

4、標題的關(guān)鍵詞權(quán)重不高

5、主圖、詳情頁是否是優(yōu)化軟件、升級？

6、當你的買家下單付款，確認收貨之后，有木有1星評價三張曬照15字評價？

7、有沒有人工多增權(quán)，人工增權(quán)的標簽是否是精準？

以上均是店鋪沒有流量的普遍原因，你可以學會舉一反三思考自身的原因，詳細的問題還是要增強店鋪的實際情況總結(jié)，我不清楚你店鋪的換算情況，也不可能妄下定論。

如果沒有你想實際中解決自己店鋪的現(xiàn)狀，可以不微博私信我“去學習”，我?guī)湍阕屑毻魄玫赇亞栴}、能夠解決問題！

再說吧回，6年沒有單位上班，新的職場你能適應(yīng)嗎？你有什么一技之長，你能在職場能夠擔當什么職位？要是重入職場，你又必須動員多少呢？

年輕人做起事來，看問題要洞徹！