如何快速搭建適合自己企業(yè)的Erp系統(tǒng)？迅速搭建企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)，反詰的是飛快，因?yàn)橄袷怯袃煞N方法，即：在網(wǎng)上用在線系統(tǒng)接受自己搭建，找軟件開(kāi)發(fā)廠商自己壘建。1：網(wǎng)上的在線系統(tǒng)壘建適合我企業(yè)類型：初

如何快速搭建適合自己企業(yè)的Erp系統(tǒng)？

迅速搭建企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)，反詰的是飛快，因?yàn)橄袷怯袃煞N方法，即：在網(wǎng)上用在線系統(tǒng)接受自己搭建，找軟件開(kāi)發(fā)廠商自己壘建。

1：網(wǎng)上的在線系統(tǒng)壘建適合我企業(yè)類型：

初創(chuàng)小企業(yè)或者是預(yù)算最為害怕的企業(yè)

優(yōu)點(diǎn)：

象這種網(wǎng)上是可以自己搭建中ERP系統(tǒng)的網(wǎng)網(wǎng)站，不是的話是免費(fèi)的，不是的話應(yīng)該是要開(kāi)個(gè)網(wǎng)站的會(huì)員，我認(rèn)為影響是對(duì)企業(yè)資金成本來(lái)說(shuō)并非不大，但搭建中速度幾乎取決于它企業(yè)自己的安排。

缺點(diǎn)：

必須企業(yè)的重新搭建人員是對(duì)企業(yè)流程結(jié)構(gòu)和底層邏輯結(jié)構(gòu)頗為清楚，要不后來(lái)搭建不出來(lái)的ERP管理系統(tǒng)那絕對(duì)是不是還能夠柯西-黎曼方程使用的系統(tǒng)，還白白浪費(fèi)了比較比較多的時(shí)間成本。不過(guò)只不過(guò)這些萬(wàn)分感謝搭建平臺(tái)也有一些模板也可以用，可是一些企業(yè)來(lái)說(shuō)也不一定可以參照。

（網(wǎng)上的在線搭建平臺(tái)中的ERP系統(tǒng)模板）

2：找軟件開(kāi)發(fā)廠商開(kāi)發(fā)更適合企業(yè)類型：

成熟的大型企業(yè)的或是有一定預(yù)算的企業(yè)

優(yōu)點(diǎn)：

只要你都能夠和軟件開(kāi)發(fā)商業(yè)務(wù)對(duì)接好是需要的功能和要求，軟件開(kāi)發(fā)上基本都都能夠決定滿足你功能需求的系統(tǒng)，但是在售后、以維護(hù)、以后的軟件升級(jí)上，企業(yè)都能夠省下不少的精力。

缺點(diǎn)：

比在線平臺(tái)搭建ERP系統(tǒng)，找軟件開(kāi)發(fā)廠商開(kāi)發(fā)ERP系統(tǒng)的不足通常能夠體現(xiàn)在價(jià)格和開(kāi)發(fā)周期上。

ERP的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和訂制系統(tǒng)價(jià)格根據(jù)功能從幾萬(wàn)到十幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)這時(shí)，開(kāi)發(fā)周期大約也要2-3個(gè)月，都很耗費(fèi)精力的那就是前期的企業(yè)調(diào)研和中間功能開(kāi)發(fā)匯報(bào)時(shí)能解決出現(xiàn)的問(wèn)題。（偉創(chuàng)ERP管理系統(tǒng)——合同管理功能）

ERP系統(tǒng)是怎樣實(shí)施的？步驟有哪些？

1、內(nèi)容明確自身業(yè)務(wù)需求，不同行業(yè)，有所不同環(huán)節(jié)對(duì)ERP的要求都會(huì)都不一樣?，F(xiàn)在ERP系統(tǒng)功能覆蓋很廣，不同廠家的ERP系統(tǒng)側(cè)重點(diǎn)會(huì)極大不一樣，根據(jù)企業(yè)自身業(yè)務(wù)再確認(rèn)是必須生產(chǎn)管理那就物流管理還是銷售管理的系統(tǒng)。

2、有條件的話去同行企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)同行是如何能下線ERP系統(tǒng)的，運(yùn)行結(jié)果怎么樣，運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的困難有哪些。在這內(nèi)容明確自己需要什么樣的ERP系統(tǒng)，同行遇到的難題自己可不可以解決。

3、帶在需求跟思考去找ERP，有條件的這個(gè)可以找公司定制。

4、能找到ERP廠家后跟他們參與講解，把你們的業(yè)務(wù)需求流程提醒他們，讓他們配合你們可以設(shè)置用戶角色規(guī)劃、工作流程配置等基礎(chǔ)工作。而參與企業(yè)成員去學(xué)習(xí)可以使用ERP系統(tǒng)。自學(xué)很最重要，系統(tǒng)上的按鈕大家都會(huì)點(diǎn)，但其中的流程才是ERP的關(guān)鍵，所了解整個(gè)流程也可以幫員工在換算過(guò)程中快速定位問(wèn)題，起到事半功倍的效果！

4、系統(tǒng)上不了線后就是需要企業(yè)成員相互與ERP系統(tǒng)通過(guò)磨合，解決與損毀管理流程之間的。這個(gè)過(guò)程肯定會(huì)很久，要有耐心。