如何做市場營銷？做營銷才又開始都不快的，事事多得為，做的時間長了，客戶再積累多了恐怕就隨意快樂的了。農(nóng)產(chǎn)品怎么通過自媒體快速銷售？十分感謝邀請！農(nóng)產(chǎn)品是從自媒體快速銷售是個很很流行，是需要我們以今日頭

如何做市場營銷？

做營銷才又開始都不快的，事事多得為，做的時間長了，客戶再積累多了恐怕就隨意快樂的了。

農(nóng)產(chǎn)品怎么通過自媒體快速銷售？

十分感謝邀請！

農(nóng)產(chǎn)品是從自媒體快速銷售是個很很流行，是需要我們以今日頭條、火山、抖音等平臺為例來說說自媒體快速銷售農(nóng)產(chǎn)品！

自媒體進(jìn)幾年或未來比較比較火的一種電商你升級的營銷。他把電商從圖片文字營銷轉(zhuǎn)變?yōu)橐曨l營銷。不過效果非常明顯，能量轉(zhuǎn)化非常快。因此，期望就沒參與自媒體營銷的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)盡快分享分享自媒體的紅利！第一、依據(jù)什么農(nóng)產(chǎn)品的品類并且定位分析。

1、目標(biāo)人群，產(chǎn)品賣給誰。

2、核心主張，給客戶一個可以購買的理由。

3、產(chǎn)品賣點(diǎn)，為什么的產(chǎn)品。

4、文化價值，讓你的產(chǎn)品用有靈魂。

第二、農(nóng)產(chǎn)品品牌形象打造。

1、品牌定位，讓客戶立馬清楚你是干些什么的。

2、依據(jù)是什么品類，判斷差異化特色。無窮的放大和縮小。以及產(chǎn)地、積溫、天氣、自然環(huán)境等。

第三、自媒體平臺的運(yùn)用。今日頭條、火山、抖音等平臺都有電商功能，也可以怎么開店也可以鏈接第三方店鋪。前兩天準(zhǔn)備好后那是在那些個平臺上的應(yīng)用了。

1、火山、抖音都可以不拍一些短視頻。視頻內(nèi)容也可以是和產(chǎn)品相關(guān)的，也這個可以不相關(guān)，這種過程主要能讓一些粉絲的關(guān)注。具體各個平臺要求相同，要按平臺規(guī)則參與。同樣這兩個平臺也可以直播，直播過程可以把你的產(chǎn)品相關(guān)的信息，和第一、第二條相關(guān)的信息展示給你的粉絲。

2、頭條號雖然，這個可以發(fā)些視頻，以及圖文信息。以軟文或圖文的形式把農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)的并且展示。

作為一名銷售經(jīng)理，怎么帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造更多的業(yè)績？

你好，我是福娃，多謝了邀請。我?guī)н^獵頭團(tuán)隊，獵頭反正也跟銷售一樣的，大都能完成業(yè)績，靠提成來吃飯不的。我把我領(lǐng)隊的一些經(jīng)驗分享給你，期望能對你極大幫助。

團(tuán)隊打算創(chuàng)造出更多的業(yè)績，這里面有個非常重要的思維。如果說“雞蛋別放進(jìn)兩個籃子里”，它跟要想額外更多的魚，是需要在不同的地方下網(wǎng)是個道理。

什么意思呢，業(yè)績不要指望個人來出，渠道不要指望兩個渠道，方法別期待一種方法，客戶別想了個客戶，思維別定位在一種思維......同樣的的，你也最好不要是因為自己是銷售經(jīng)理，把人類創(chuàng)造更多的業(yè)績當(dāng)成是自己個人的事。

1、是需要我們很明顯：業(yè)績別指望個人來出

哪怕你們公司就你另一個銷售經(jīng)理，你就帶三個人，你也最好不要把業(yè)績別想在另一個人身上，你和另個人別想誰都不行。做好分工、讓平均人都在自己的位置上能發(fā)揮出的最的潛能，這是完全呈現(xiàn)好業(yè)績的基礎(chǔ)。

你指望自己，那你就去光忙你自己的了，部下就沒有人管，沒人管他可能就不是那么容易實(shí)力提升。你指望下屬，下屬肯定還沒有你能力強(qiáng)，那他單個憑空創(chuàng)造好業(yè)績的可能性就小。所以才業(yè)績指標(biāo)要分?jǐn)偟侥闶鞘裁慈祟^上，包涵你自己。

之所以自己也要做業(yè)績，這是因為你自己一但不做業(yè)績，你就無形中成了編外人員，你慢慢地的可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)離開市場，那樣的話做領(lǐng)導(dǎo)，老總會更加不重視你，現(xiàn)在很多總經(jīng)理，自己也都做業(yè)務(wù)做銷售，那就是這些道理。你這個可以系統(tǒng)設(shè)置指標(biāo)比下屬低，或則相差并不大這都沒有關(guān)系，畢竟你不需要花很多時間和精力要放在旁邊管理等別的事情上面，只不過你自己一定要做業(yè)績。

舉個例子，這個月團(tuán)隊有人請病假了，我也能頂個坑出些業(yè)績。銷冠這樣的月表現(xiàn)不佳，其他人末出直追，這個月風(fēng)疹疙瘩緊追的人就成了銷冠。說的就是這種道理：業(yè)績別指望個人來出。

2、渠道別期待一個渠道

舉個例子，.例如你以前按照發(fā)獲客、你千萬別緊緊的盯著發(fā)，要多想著先去做個線上活動？去搞個營銷？去做個線上直播？去商場做個宣傳去公眾號做個空氣傳播？去建個公司網(wǎng)站？去脈脈上找些資源？

當(dāng)然，渠道千萬別單個體，要想做到銷售，渠道一定得多先去做實(shí)驗，到最后得出答案效果都很好的，長期運(yùn)營出去。運(yùn)營和管理效果若是不大好了，還得思變，思變則通。

就諸如我們做獵頭來說吧，我們并不能可以找到人，是因為我們獵聘的渠道有很多，像無憂精英、智聯(lián)卓聘、脈脈、領(lǐng)英、獵聘、BOSS直聘、進(jìn)入到查找專業(yè)群其他，我們會建議使用的很多的渠道來找人。渠道不要指望三個渠道。

3、方法別相信一種方法

找到了客戶，.例如我原來的方法是然后去拜訪，談合作。但是不是全部客戶也有時間招待你的拜訪呢，是有不是，那我們還要想想是從以外辦法建立聯(lián)系。如按照發(fā)郵件、加、你打、轉(zhuǎn)介紹、發(fā)短信、先熟悉他們家里人......和，其實(shí)那是方法別想了一種方法，多去再想辦法。辦法總比問題多。

給你簡單例子：

早年，我和我當(dāng)時的男朋友（現(xiàn)在的先生）我們裝修房子，第一家裝修公司經(jīng)銷呢，大概是盤算裝修房子嘛，也算大事，那肯定男的說得算啊，而再去看房的過程中，都差不多沒與我溝通互動過，這個銷售就始終追著他跑我家先生個人說，講他們的裝修有多好，或使我呢，2個半小時過去就沒發(fā)現(xiàn)自己他們有什么呢好。

緊接著我們又回來了第二家公司，這樣的公司呢，銷售好比較聰明，他跟我聊，也跟我先生聊，結(jié)果他通常跟我聊，全程過去讓我對他們的印象甚深，索性就與他們家簽了合同。

返回到了家，我先生就說：之前的第一家的那個裝修公司的銷售稍微有點(diǎn)“傻”。我說：為啥？我先生當(dāng)時譏諷的說：只不過他連誰說得算都沒弄清楚。

把我給逗得樂了，可是說的確實(shí)是是個實(shí)情，只不過當(dāng)時我的父母在外地工作，裝修是我來管的。

反正呢，總結(jié)歸納下了，第一家公司銷售只用了三個方法，那就是他其實(shí)，裝修事情就像男的說得算，男的當(dāng)家的人，他的方法只在于要注意去說服我先生。而第二家公司銷售專用方法是，在溝通交流中，發(fā)現(xiàn)自己勸得動誰更能有效果。因為我看方法不是什么只有三個，腦子還是需要靈話，相信各個銷售人都知道怎么樣這樣的道理，所以才方法別相信一種方法。

4、客戶別指望另一個客戶

宋丹丹和趙本山還有一個崔永元早年有個小品叫《昨天、今天、明天》，特別逗，說宋丹丹給生產(chǎn)隊放牛羊，是因為想給趙本山織件毛衣，就在羊身上薅羊毛，可是結(jié)果被生產(chǎn)隊才發(fā)現(xiàn)了。里面有個很搞笑點(diǎn)的臺詞，趙本山就說宋丹丹：心眼太實(shí)，有50多只羊，偏逮著一只薅，薅的跟葛優(yōu)一樣地，誰看不不出來啊。

確實(shí)挺逗的是吧，總之裝在銷售上，有相同的道理。兩個客戶他能產(chǎn)出的羊毛就這樣多，你只能想點(diǎn)辦法增強(qiáng)更多的羊，你才能完成任務(wù)更多的羊毛啊。

你只能減少更多的客戶，你才能好東西更多的業(yè)績。客戶別想了三個客戶。

5、思維別定位在一種思維

今天我們說銷售有個很重要的是的思維：雞蛋最好不要放進(jìn)另一個籃子里。完全相信你聽了會覺著那就很非常有道理的，但是要想去做銷售絕對不僅僅只憑著這一種思維。一個好的銷售結(jié)果，肯定會是生克制化的很多的因素，看專業(yè)在一起的勢必結(jié)果。

例如，要想做到銷售，人最重要的最重要，我們一定要有人放在第一位的思維。這個好表述，人不行，還談什么好業(yè)績呢？招人很關(guān)鍵，只能招到比較適合那個職位的人，才能人類創(chuàng)造出更多的業(yè)績。

所以才要想要做銷售，思維還需要存儲爆裂開來。同樣的的，還有一個太多的思維，是做到銷售可以具備的思維。你更具了一定的正確的思維，你就一定也能所創(chuàng)造的出更多的業(yè)績。

6、人類創(chuàng)造更多的業(yè)績，又不是銷售經(jīng)理兩個人的事

今天我好說了兩個銷售，我要錄用通知他，作為銷售經(jīng)理，我感覺這樣的人肯定給8千底薪，薪資拿到上級那去批，上級說了，不能開這種頭，給不了這個價。給不了，那的人肯定也就絕對不會來了。

以上只不過一個小例子，我相信這樣的例子相當(dāng)多。就是自己與上級的觀點(diǎn)未必總能同一。

要想所創(chuàng)造的更多的業(yè)績，另外一方面必須團(tuán)隊協(xié)作，另無非還要上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，他們是兩者相輔相成的。所以才，我們還必須知道，完成任務(wù)上級的支持也非常關(guān)鍵。人類創(chuàng)造更多的業(yè)績，又不是銷售經(jīng)理一個人的事。

好，以上那就是我分享給你的創(chuàng)造出一些業(yè)績的方法了。做銷售的，都懷有那一顆要拼博的心，謹(jǐn)以此文，送去我最誠摯的祝福，衷心的祝愿每一位銷售人，都能是從努力，實(shí)現(xiàn)自己的夢想。

我是福娃，我在有話我職說。直性子，說真的，多謝了參與我！

15年職場HRM獵企合伙人經(jīng)歷執(zhí)著分享分享職場進(jìn)階和自媒體運(yùn)營心得。