如何做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)？做營(yíng)銷(xiāo)才又開(kāi)始都不快的，事事多得為，做的時(shí)間長(zhǎng)了，客戶(hù)再積累多了恐怕就隨意快樂(lè)的了。農(nóng)產(chǎn)品怎么通過(guò)自媒體快速銷(xiāo)售？十分感謝邀請(qǐng)！農(nóng)產(chǎn)品是從自媒體快速銷(xiāo)售是個(gè)很很流行，是需要我們以今日頭

如何做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)？

做營(yíng)銷(xiāo)才又開(kāi)始都不快的，事事多得為，做的時(shí)間長(zhǎng)了，客戶(hù)再積累多了恐怕就隨意快樂(lè)的了。

農(nóng)產(chǎn)品怎么通過(guò)自媒體快速銷(xiāo)售？

十分感謝邀請(qǐng)！

農(nóng)產(chǎn)品是從自媒體快速銷(xiāo)售是個(gè)很很流行，是需要我們以今日頭條、火山、抖音等平臺(tái)為例來(lái)說(shuō)說(shuō)自媒體快速銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品！

自媒體進(jìn)幾年或未來(lái)比較比較火的一種電商你升級(jí)的營(yíng)銷(xiāo)。他把電商從圖片文字營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐曨l營(yíng)銷(xiāo)。不過(guò)效果非常明顯，能量轉(zhuǎn)化非?？臁Ｒ虼?，期望就沒(méi)參與自媒體營(yíng)銷(xiāo)的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)盡快分享分享自媒體的紅利！第一、依據(jù)什么農(nóng)產(chǎn)品的品類(lèi)并且定位分析。

1、目標(biāo)人群，產(chǎn)品賣(mài)給誰(shuí)。

2、核心主張，給客戶(hù)一個(gè)可以購(gòu)買(mǎi)的理由。

3、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，為什么的產(chǎn)品。

4、文化價(jià)值，讓你的產(chǎn)品用有靈魂。

第二、農(nóng)產(chǎn)品品牌形象打造。

1、品牌定位，讓客戶(hù)立馬清楚你是干些什么的。

2、依據(jù)是什么品類(lèi)，判斷差異化特色。無(wú)窮的放大和縮小。以及產(chǎn)地、積溫、天氣、自然環(huán)境等。

第三、自媒體平臺(tái)的運(yùn)用。今日頭條、火山、抖音等平臺(tái)都有電商功能，也可以怎么開(kāi)店也可以鏈接第三方店鋪。前兩天準(zhǔn)備好后那是在那些個(gè)平臺(tái)上的應(yīng)用了。

1、火山、抖音都可以不拍一些短視頻。視頻內(nèi)容也可以是和產(chǎn)品相關(guān)的，也這個(gè)可以不相關(guān)，這種過(guò)程主要能讓一些粉絲的關(guān)注。具體各個(gè)平臺(tái)要求相同，要按平臺(tái)規(guī)則參與。同樣這兩個(gè)平臺(tái)也可以直播，直播過(guò)程可以把你的產(chǎn)品相關(guān)的信息，和第一、第二條相關(guān)的信息展示給你的粉絲。

2、頭條號(hào)雖然，這個(gè)可以發(fā)些視頻，以及圖文信息。以軟文或圖文的形式把農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)的并且展示。

作為一名銷(xiāo)售經(jīng)理，怎么帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)？

你好，我是福娃，多謝了邀請(qǐng)。我?guī)н^(guò)獵頭團(tuán)隊(duì)，獵頭反正也跟銷(xiāo)售一樣的，大都能完成業(yè)績(jī)，靠提成來(lái)吃飯不的。我把我領(lǐng)隊(duì)的一些經(jīng)驗(yàn)分享給你，期望能對(duì)你極大幫助。

團(tuán)隊(duì)打算創(chuàng)造出更多的業(yè)績(jī)，這里面有個(gè)非常重要的思維。如果說(shuō)“雞蛋別放進(jìn)兩個(gè)籃子里”，它跟要想額外更多的魚(yú)，是需要在不同的地方下網(wǎng)是個(gè)道理。

什么意思呢，業(yè)績(jī)不要指望個(gè)人來(lái)出，渠道不要指望兩個(gè)渠道，方法別期待一種方法，客戶(hù)別想了個(gè)客戶(hù)，思維別定位在一種思維......同樣的的，你也最好不要是因?yàn)樽约菏卿N(xiāo)售經(jīng)理，把人類(lèi)創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)當(dāng)成是自己個(gè)人的事。

1、是需要我們很明顯：業(yè)績(jī)別指望個(gè)人來(lái)出

哪怕你們公司就你另一個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理，你就帶三個(gè)人，你也最好不要把業(yè)績(jī)別想在另一個(gè)人身上，你和另個(gè)人別想誰(shuí)都不行。做好分工、讓平均人都在自己的位置上能發(fā)揮出的最的潛能，這是完全呈現(xiàn)好業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)。

你指望自己，那你就去光忙你自己的了，部下就沒(méi)有人管，沒(méi)人管他可能就不是那么容易實(shí)力提升。你指望下屬，下屬肯定還沒(méi)有你能力強(qiáng)，那他單個(gè)憑空創(chuàng)造好業(yè)績(jī)的可能性就小。所以才業(yè)績(jī)指標(biāo)要分?jǐn)偟侥闶鞘裁慈祟^上，包涵你自己。

之所以自己也要做業(yè)績(jī)，這是因?yàn)槟阕约阂坏蛔鰳I(yè)績(jī)，你就無(wú)形中成了編外人員，你慢慢地的可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)離開(kāi)市場(chǎng)，那樣的話(huà)做領(lǐng)導(dǎo)，老總會(huì)更加不重視你，現(xiàn)在很多總經(jīng)理，自己也都做業(yè)務(wù)做銷(xiāo)售，那就是這些道理。你這個(gè)可以系統(tǒng)設(shè)置指標(biāo)比下屬低，或則相差并不大這都沒(méi)有關(guān)系，畢竟你不需要花很多時(shí)間和精力要放在旁邊管理等別的事情上面，只不過(guò)你自己一定要做業(yè)績(jī)。

舉個(gè)例子，這個(gè)月團(tuán)隊(duì)有人請(qǐng)病假了，我也能頂個(gè)坑出些業(yè)績(jī)。銷(xiāo)冠這樣的月表現(xiàn)不佳，其他人末出直追，這個(gè)月風(fēng)疹疙瘩緊追的人就成了銷(xiāo)冠。說(shuō)的就是這種道理：業(yè)績(jī)別指望個(gè)人來(lái)出。

2、渠道別期待一個(gè)渠道

舉個(gè)例子，.例如你以前按照發(fā)獲客、你千萬(wàn)別緊緊的盯著發(fā)，要多想著先去做個(gè)線(xiàn)上活動(dòng)？去搞個(gè)營(yíng)銷(xiāo)？去做個(gè)線(xiàn)上直播？去商場(chǎng)做個(gè)宣傳去公眾號(hào)做個(gè)空氣傳播？去建個(gè)公司網(wǎng)站？去脈脈上找些資源？

當(dāng)然，渠道千萬(wàn)別單個(gè)體，要想做到銷(xiāo)售，渠道一定得多先去做實(shí)驗(yàn)，到最后得出答案效果都很好的，長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)出去。運(yùn)營(yíng)和管理效果若是不大好了，還得思變，思變則通。

就諸如我們做獵頭來(lái)說(shuō)吧，我們并不能可以找到人，是因?yàn)槲覀儷C聘的渠道有很多，像無(wú)憂(yōu)精英、智聯(lián)卓聘、脈脈、領(lǐng)英、獵聘、BOSS直聘、進(jìn)入到查找專(zhuān)業(yè)群其他，我們會(huì)建議使用的很多的渠道來(lái)找人。渠道不要指望三個(gè)渠道。

3、方法別相信一種方法

找到了客戶(hù)，.例如我原來(lái)的方法是然后去拜訪，談合作。但是不是全部客戶(hù)也有時(shí)間招待你的拜訪呢，是有不是，那我們還要想想是從以外辦法建立聯(lián)系。如按照發(fā)郵件、加、你打、轉(zhuǎn)介紹、發(fā)短信、先熟悉他們家里人......和，其實(shí)那是方法別想了一種方法，多去再想辦法。辦法總比問(wèn)題多。

給你簡(jiǎn)單例子：

早年，我和我當(dāng)時(shí)的男朋友（現(xiàn)在的先生）我們裝修房子，第一家裝修公司經(jīng)銷(xiāo)呢，大概是盤(pán)算裝修房子嘛，也算大事，那肯定男的說(shuō)得算啊，而再去看房的過(guò)程中，都差不多沒(méi)與我溝通互動(dòng)過(guò)，這個(gè)銷(xiāo)售就始終追著他跑我家先生個(gè)人說(shuō)，講他們的裝修有多好，或使我呢，2個(gè)半小時(shí)過(guò)去就沒(méi)發(fā)現(xiàn)自己他們有什么呢好。

緊接著我們又回來(lái)了第二家公司，這樣的公司呢，銷(xiāo)售好比較聰明，他跟我聊，也跟我先生聊，結(jié)果他通常跟我聊，全程過(guò)去讓我對(duì)他們的印象甚深，索性就與他們家簽了合同。

返回到了家，我先生就說(shuō)：之前的第一家的那個(gè)裝修公司的銷(xiāo)售稍微有點(diǎn)“傻”。我說(shuō)：為啥？我先生當(dāng)時(shí)譏諷的說(shuō)：只不過(guò)他連誰(shuí)說(shuō)得算都沒(méi)弄清楚。

把我給逗得樂(lè)了，可是說(shuō)的確實(shí)是是個(gè)實(shí)情，只不過(guò)當(dāng)時(shí)我的父母在外地工作，裝修是我來(lái)管的。

反正呢，總結(jié)歸納下了，第一家公司銷(xiāo)售只用了三個(gè)方法，那就是他其實(shí)，裝修事情就像男的說(shuō)得算，男的當(dāng)家的人，他的方法只在于要注意去說(shuō)服我先生。而第二家公司銷(xiāo)售專(zhuān)用方法是，在溝通交流中，發(fā)現(xiàn)自己勸得動(dòng)誰(shuí)更能有效果。因?yàn)槲铱捶椒ú皇鞘裁粗挥腥齻€(gè)，腦子還是需要靈話(huà)，相信各個(gè)銷(xiāo)售人都知道怎么樣這樣的道理，所以才方法別相信一種方法。

4、客戶(hù)別指望另一個(gè)客戶(hù)

宋丹丹和趙本山還有一個(gè)崔永元早年有個(gè)小品叫《昨天、今天、明天》，特別逗，說(shuō)宋丹丹給生產(chǎn)隊(duì)放牛羊，是因?yàn)橄虢o趙本山織件毛衣，就在羊身上薅羊毛，可是結(jié)果被生產(chǎn)隊(duì)才發(fā)現(xiàn)了。里面有個(gè)很搞笑點(diǎn)的臺(tái)詞，趙本山就說(shuō)宋丹丹：心眼太實(shí)，有50多只羊，偏逮著一只薅，薅的跟葛優(yōu)一樣地，誰(shuí)看不不出來(lái)啊。

確實(shí)挺逗的是吧，總之裝在銷(xiāo)售上，有相同的道理。兩個(gè)客戶(hù)他能產(chǎn)出的羊毛就這樣多，你只能想點(diǎn)辦法增強(qiáng)更多的羊，你才能完成任務(wù)更多的羊毛啊。

你只能減少更多的客戶(hù)，你才能好東西更多的業(yè)績(jī)?？蛻?hù)別想了三個(gè)客戶(hù)。

5、思維別定位在一種思維

今天我們說(shuō)銷(xiāo)售有個(gè)很重要的是的思維：雞蛋最好不要放進(jìn)另一個(gè)籃子里。完全相信你聽(tīng)了會(huì)覺(jué)著那就很非常有道理的，但是要想去做銷(xiāo)售絕對(duì)不僅僅只憑著這一種思維。一個(gè)好的銷(xiāo)售結(jié)果，肯定會(huì)是生克制化的很多的因素，看專(zhuān)業(yè)在一起的勢(shì)必結(jié)果。

例如，要想做到銷(xiāo)售，人最重要的最重要，我們一定要有人放在第一位的思維。這個(gè)好表述，人不行，還談什么好業(yè)績(jī)呢？招人很關(guān)鍵，只能招到比較適合那個(gè)職位的人，才能人類(lèi)創(chuàng)造出更多的業(yè)績(jī)。

所以才要想要做銷(xiāo)售，思維還需要存儲(chǔ)爆裂開(kāi)來(lái)。同樣的的，還有一個(gè)太多的思維，是做到銷(xiāo)售可以具備的思維。你更具了一定的正確的思維，你就一定也能所創(chuàng)造的出更多的業(yè)績(jī)。

6、人類(lèi)創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)，又不是銷(xiāo)售經(jīng)理兩個(gè)人的事

今天我好說(shuō)了兩個(gè)銷(xiāo)售，我要錄用通知他，作為銷(xiāo)售經(jīng)理，我感覺(jué)這樣的人肯定給8千底薪，薪資拿到上級(jí)那去批，上級(jí)說(shuō)了，不能開(kāi)這種頭，給不了這個(gè)價(jià)。給不了，那的人肯定也就絕對(duì)不會(huì)來(lái)了。

以上只不過(guò)一個(gè)小例子，我相信這樣的例子相當(dāng)多。就是自己與上級(jí)的觀點(diǎn)未必總能同一。

要想所創(chuàng)造的更多的業(yè)績(jī)，另外一方面必須團(tuán)隊(duì)協(xié)作，另無(wú)非還要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，他們是兩者相輔相成的。所以才，我們還必須知道，完成任務(wù)上級(jí)的支持也非常關(guān)鍵。人類(lèi)創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)，又不是銷(xiāo)售經(jīng)理一個(gè)人的事。

好，以上那就是我分享給你的創(chuàng)造出一些業(yè)績(jī)的方法了。做銷(xiāo)售的，都懷有那一顆要拼博的心，謹(jǐn)以此文，送去我最誠(chéng)摯的祝福，衷心的祝愿每一位銷(xiāo)售人，都能是從努力，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

我是福娃，我在有話(huà)我職說(shuō)。直性子，說(shuō)真的，多謝了參與我！

15年職場(chǎng)HRM獵企合伙人經(jīng)歷執(zhí)著分享分享職場(chǎng)進(jìn)階和自媒體運(yùn)營(yíng)心得。